水利水电工程材料损耗控制与成本管理

水利水电工程材料损耗控制与成本管理

丁成

中国水利水电第十二工程局有限公司  浙江省杭州市 310030

摘要：

水利水电工程通常规模庞大、技术复杂，对材料的需求量大且种类繁多，涵盖了从常规的建筑材料如水泥、钢材，到特殊的防水、绝缘材料等。材料成本往往占据工程总成本的显著比例，而材料的损耗则直接影响到工程的成本控制和项目进度。本文旨在深入探讨水利水电工程中材料损耗的原因及其对项目成本和进度的影响，并系统总结控制材料损耗的策略与成本管理方法，以期为工程项目管理提供理论指导和实践参考，促进水利水电工程的可持续发展与经济效益的最大化。

关键词：水利水电；材料损耗；成本管理

引言：

控制材料损耗和成本管理在水利水电工程中显得尤为重要和紧迫，不合理的材料损耗不仅会增加额外的成本负担，延长施工周期，还可能影响工程质量和后期的维护成本。随着资源成本的不断上升以及对环境保护要求的增加，如何有效地管理和控制材料损耗，优化成本结构，已成为工程管理领域面临的主要挑战之一。

一、水利水电工程材料损耗原因与影响

材料损耗是水利水电工程中不可避免的问题，导致材料损耗的原因复杂多样。自然因素如恶劣的气候条件和地质情况可导致材料损耗增加，例如高温可能加速某些材料的老化，湿度和雨水可能导致金属腐蚀和混凝土结构损伤。技术因素主要涉及施工技术和材料技术的不足，不合理的施工方法和技术操作失误会直接导致材料浪费。而管理因素包括材料存储、搬运不当和计划管理不善等，如材料未按规范储存造成的损害，或是施工计划安排不合理导致的重复作业和返工，都会增加材料消耗[1]。这些损耗的影响是多方面的，首先其直接增加了工程成本，施工团队需要额外采购材料以替换损坏部分，这可能会导致施工延期，增加了时间成本。过度的材料损耗还会影响工程质量，特别是当为了控制成本而使用次品或非标准材料替代时，会降低工程的安全性能和耐久性。此外，材料的过度损耗会对环境产生负面影响，增加了建筑废料，加剧了资源的浪费，与当前推崇的可持续发展理念相悖。因此，有效控制材料损耗不仅对于控制工程成本、保证工程质量至关重要，也是实现环境可持续发展的必要条件。

二、水利水电工程材料损耗控制策略

（一）预防措施

预防措施是减少水利水电工程材料损耗、节省成本和保证工程质量的关键。工程团队在项目初期就应进行详细的设计和计划审查，进行精确的材料需求预测和合理的采购规划，以确保材料采购与实际需求紧密匹配，避免因估算不准确导致的过度采购或短缺[2]。并加强对材料的质量控制，通过选择符合国家和行业标准的高质量材料，以及实施到货检查和质量测试，确保使用的材料能够满足工程需求，减少因材料质量问题导致的损耗。此外，优化施工技术和方法也是预防材料损耗的有效手段，采用现代化的施工技术和设备，比如预制构件技术，可以在控制精度的同时减少现场加工导致的材料浪费。在材料存储和搬运过程中实施严格的管理措施，如适当的存储条件、有效的物流规划，以及使用专业搬运设备和人员，可以降低在这些环节的损耗。最后，工程团队需加强施工现场管理，包括实施有效的现场布局规划、材料使用记录和追踪系统，以及定期培训施工人员，提高其对材料使用效率的认识，都是减少材料损耗的重要措施。通过这些综合性的预防措施，不仅可以有效控制材料的损耗，还可以提升工程整体的经济效益和可持续性。

（二）损耗控制

除了采取预防措施之外，对工程材料进行有效的损耗控制也同样重要，施工团队应实时监测材料使用情况、采用先进的材料管理系统和施工技术，以及进行损耗分析和优化。其中，采用信息化管理工具，如基于物联网（IoT）的材料跟踪系统，能够实时监控材料的流向和使用状态，有效减少材料在运输、存储和施工过程中的损耗。以基于物联网的智能材料管理系统为例，某施工团队通过在所有关键材料上安装智能标签（如RFID标签），实时追踪材料的位置、状态和消耗情况。该系统还与项目管理软件集成，自动更新材料的库存情况，及时警示材料短缺或过量的风险。通过这种方式，团队能够实时掌握材料的使用情况，优化材料的调配和使用，降低不必要的损耗和浪费。例如在施工过程中，某种材料的消耗速度快于预期，系统会立即提示管理人员，允许他们迅速调整施工计划或采取其他控制措施，避免了因材料短缺而导致的施工延误。通过这种智能化的材料管理方法，不仅提高了材料使用的效率，还有效控制了成本，确保了工程项目按时按质完成。

三、水利水电工程成本管理方法

（一）成本预算

采用科学和系统的方法对项目的直接成本、间接成本以及潜在的风险成本进行全面估算，是确保水利水电项目经济效益的重点，这通常涉及对工程量的精确计算、材料和人工成本的市场调研，以及对工期和技术难度的评估[3]。采用综合单价法和总量估算法是常见的成本预算手段。综合单价法通过对每项工程任务的直接成本（材料、人工、机械使用等）和间接成本（管理费、风险费等）进行详细估算，结合工程量，计算出总成本。总量估算法则是在项目早期阶段，基于历史数据和相似项目经验，对总成本进行估算，适用于初步决策和投资分析。以基于BIM（建筑信息模型）技术的成本预算方法为例，BIM技术能够在设计阶段就对材料、人工和设备的需求进行精确计算，提高成本预算的准确性。在某项目中，BIM模型包含了建筑和结构的详细信息，还集成了工程材料的价格和供应链数据，允许项目管理者实时调整设计方案，以优化成本效益比。此外，BIM系统还能模拟施工过程，帮助团队识别可能的施工难点和风险，预先制定应对措施，从而避免可能导致成本增加的返工和延误。

（二）成本控制

对水利水电工程材料损耗进行成本控制，需要从项目规划阶段到设计、采购、施工及后期维护全过程实施综合管理。首先，成本预测需要基于详细的工程量清单和实时的市场价格信息，对所需材料的成本进行准确估算。通过采用高精度的估算方法和工具，比如建筑信息模型（BIM）技术，可以在设计阶段预见并减少因设计变更引起的材料浪费。其次，成本监控是通过实时跟踪项目进度和材料使用情况，与预算进行对比，早期发现成本偏差。这要求建立有效的成本控制系统，比如采用项目管理软件，实现对材料采购、使用和库存的全程监控。通过定期的成本审查会议，项目团队可以及时调整策略，处理成本超支问题。最后，持续的成本优化涉及对工程方法、材料选择和供应链管理的不断改进。例如，通过采用新材料或新技术以提高材料的使用效率和降低成本；优化供应链管理，比如通过长期合作协议锁定材料价格，减少价格波动的风险；以及实施价值工程活动，对工程方案进行成本效益分析，确保材料和施工方法的经济性和有效性。

总结：

综上所述，本文强调了有效控制材料损耗对于保证工程项目经济效益、提高资源利用效率的重要性。采取科学的预防措施、实施精细化的损耗控制方法和优化成本管理流程，能够显著降低材料损耗，减少不必要的成本开支，确保项目顺利完成。面对资源成本上升和环境保护的双重挑战，水利水电工程的材料损耗控制与成本管理更显紧迫。随着技术的不断进步和管理理念的更新，如何进一步提高材料利用效率、优化成本结构，将是工程管理领域持续探索和实践的方向。

参考文献：

[1]张岩刚.浅析水利水电工程施工项目成本的控制[J].大陆桥视野,2020(06):117-119.

[2]蔡辉.关于水利水电工程设备材料采购供应管理分析[J].四川水泥,2019(07):145.

[3]戴宗伟.水利水电工程施工材料管理研究[J].科协论坛(下半月),2010(09):139-140.