关于加强市政道桥设计成本控制的措施探讨

关于加强市政道桥设计成本控制的措施探讨

张虎

新疆润疆工程设计有限责任公司  新疆伊宁  835000

摘要：随着我国市场经济体系的不断完善，越来越多的企业开始重视市政道桥设计过程中的成本管理问题。实际上，在当前阶段，有效的成本控制成为了项目成功的决定性因素。在这个过程中，不仅存在体制和管理层面的挑战，还需要重点关注各种因素的成本管理，以期达到既定的成本控制目标。面对建筑行业竞争的日益加剧，市政道桥设计人员的任务变得更加艰巨。他们不仅需要确保项目施工的顺利进行，还必须密切关注人力和材料成本，以免造成不必要的经济负担。本文将针对加强市政道桥设计成本控制的措施展开详细分析，以供参考。

关键词：市政；道桥；设计；成本；

前言：在进行市政道桥设计的时候，对成本的严格管控是关键环节，它有助于尽量降低资源和资金的浪费，确保有限的资源得到最有效的使用。通过有效的成本管控，不仅能大幅降低建设方在项目中的投资成本，还能显著增强项目的经济收益。这一过程涵盖成本的计算、分析、决策制定及执行等多个层面，对于提高建设主体的整体经济效益具有重要意义。

1.成本控制的含义

市政道桥工程设计在成本控制上遵循一系列基础原则，核心为设定初始的成本预期，并将实际工程成本与控制方案进行比较。分析两者间的差异，寻找背后的原因，主动定位问题并通过设计方法进行调整，以保障工程费用与预算之间保持在一个合理的差距内。项目启动阶段，建设单位会基于项目的需求，详细测算包括人工在内的各项成本，并根据工程的具体特点，进行分类整理，从而得出初步的成本预算，并对实施方案加以严格执行。在控制成本的过程中，特别在工程施工的实际运作阶段，需紧密追踪并记录每一项费用的支出，通过与市政道桥工程的标准对比，及时发现并分析成本偏差的原因。同时，对各个部门的财务开销进行严格审核，确保支出不会超出预算范围。对成本的深入分析也是不可或缺的一环。根据工程的实际需要，定期制备成本分析报告，内容涵盖费用详情、偏差成因、项目剩余的预算成本、趋势变化以及对成本变动敏感度的评估等方面。这样的分析不仅有助于项目管理层准确掌握成本动态，还能提供调整策略的数据支持，确保项目在控制成本的同时，高效、顺利地推进。

2. 市政道桥设计工程的成本控制和造价管理

2.1提升项目预算编制以及成本把控的科学性

加强对市政道桥设计工程项目造价成本的把控，是确保项目顺利完成的关键一环。在此过程中，成本估算与预算编制的准确性至关重要。首先，施工企业应当对预算编制工作给予充分的重视。这不仅涉及到组织资深的工作人员认真开展预算编制，同时还需要通过细致的调研、审核等步骤，提升预算的准确度和合理性。这样的做法有助于工程项目预算的合理设置，确保项目经济效益最大化。其次，制定科学且合理的工程项目成本控制目标，是实现成本有效管理的基础。在此阶段，应从项目的总体情况出发，综合考虑固定成本和不可控成本两个方面，进行深入分析。同时，参照工程施工的实际招投标情景，将成本把控目标设定得更加科学并富有操作性。通过这样的方法，可以为成本控制提供明确的指导，避免成本的无谓浪费。另外，对于市政道桥设计工程的成本控制，还应当加大对现场施工过程中资源使用效率的监督，确保资源得到最有效利用。通过对材料采购、人工配置等方面的精细管理，可以进一步降低项目成本，提高项目的经济效益。此外，建立一套完善的成本监控体系，实时跟踪成本执行情况，及时发现并调整偏差，也是确保成本控制目标达成的有效手段。

2.2动态控制成本预算

在处理市政道桥设计以及建设项目时，面临的单一性与一次性问题既是挑战也蕴含着降低成本控制难度的机遇。然而，这同样可能使得财务管理人员的管理意识不够强烈。为了有效应对这一问题，建设工程的财务管理部门必须打造一个动态的成本预算控管体系。这个体系应当根据工程施工的实际情况量身打造，贴合市政道桥设计建设的实际需求。具体来说，控制工程项目成本预算的过程中，财务人员需要实施全面而动态的监控与追踪工作，深入了解每一施工阶段的资金流向。一旦发现费用支出与预算之间的偏离，应该立即查明原因，并迅速采取措施进行调整。此外，为确保成本预算控制工作的有效进行，财务部门还需要加强成本监管力度，把成本预控制分解至每一项具体任务，并与施工管理团队进行充分的沟通和核对。通过这样的做法，确保成本控制的责任明确分配到各个相关部门。同时，借鉴以往工程施工中的成功经验，为成本控制提供参考和借鉴，是确保经费按预算严格使用的关键。通过这些措施的实施，可以有效提高市政道桥设计建设项目的财务管理效率，使得每一分投入都能发挥出最大的经济效益，同时也促进了管理人员对成本控制意识的提升，为市政道桥的设计与建设工程的顺利进行打下坚实的基础。

2.3强化施工全过程监管工作

在实施市政道桥设计工程项目的成本管理阶段，建立一套有效的管理制度扮演着至关重要的角色。此举不仅确保了各项管理措施和策略的执行，而且对于整个项目的成本控制具有极为关键的意义。因此，打造一个更加完备的造价成本控制管理体系显得尤为重要。企业必须深刻理解到成本控制的重大意义，并据此派遣具备专业技能的员工及部门来承担相应的责任。这涉及明确他们的职责范围和工作准则，同时还需不懈努力地提高造价成本管理制度的水平。市政道桥设计工程项目复杂多样，企业需在加强各环节监管的同时，亦须强化监督和检查力度。这样做既能保障施工质量符合设计图纸和标准，又能在防止建材存储或使用不当导致的浪费问题上起到积极作用，进一步有效控制工程造价。在工程项目完成阶段，对于标准定额单价和费用支出的审查与核对要求更加严格。任何不符合标准的情况都应进行详尽的复核，以避免因大量漏洞对整个工程造价和成本管理造成不利影响。通过这样的一系列措施，不仅提高了成本管理的效率和精确性，也为项目的顺利完成奠定了坚实的基础。

2.4完善成本控制体系

为了提升成本管理的有效性，施工企业需深化对成本控制意识的认识。在这个过程中，项目经理扮演着领航者的角色，直接对整个项目的成本监控负责。因此，企业必须制定明确的责任分配和激励机制，如设立具体的成本和质量控制目标。项目团队的领导需拟定详细的成本控制策略，并对团队成员进行专门的培训，旨在提升其成本意识和管理能力。通过建立一套明确的成本责任体系，结合评价和激励机制，进而促进项目组成员积极参与成本控制。此外，定期的成本控制审查不仅能及时揭示潜在的问题，还能将这些发现与团队成员的业绩直接相关联，通过奖惩制度来激发成员的积极性。在此基础上，项目组内部实施的奖罚制度为关键环节，确保成本控制措施得以贯穿项目的全过程。这样的做法不仅有助于立即纠正偏差，也能长期保持成本控制的严格性。

结语：随着城市化的不断推进，市政道桥工程作为城市建设的重要组成部分，其竞争日益加剧。设计单位在争夺市场的同时，面临着如何提升工程质量与降低设计阶段成本的双重挑战。这种背景促使了关于市政道桥工程造价成本控制的深入研究。通过对设计阶段成本控制方法的实际应用与比较分析，研究发现，有效的成本管理不仅有助于缩减不必要的开销，还能够在保证工程质量的前提下，优化整个工程的经济效益。

参考文献：

[1]吴思凯.关于加强市政道桥设计阶段成本控制的措施探讨[J].建筑与预算,2023(01):44-46.

[2]傅军平.关于加强市政道桥设计成本控制的措施探讨[J].黑龙江交通科技,2021,44(12):205+207.

[3]孙培林.关于加强市政道桥设计成本控制的措施探讨[J].低碳世界,2020,10(10):147-148.