浅析矿山安全事故应急管理现状与优化方法

浅析矿山安全事故应急管理现状与优化方法

张东旭

内蒙古弘扬职业安全技术咨询有限公司 内蒙古自治区通辽市028000

摘要：开展矿山安全与应急管理的过程中,相关工作人员需要遵循“预防为主、责任分级、统一领导”的管理模式,结合矿山企业的实际情况以及社会救援力量,制定科学的应急管理机制,建立高素质的应急队伍,全面落实矿山安全管理工作,保证在安全事故发生前对其进行准确判断,在安全事故发生后对其进行有效处理。

关键词：矿山安全事故；应急管理；优化方法；

前言：对矿山的开采工作而言，最重要的基础就是安全问题，近几年，我国很多矿山开采企业因为安全事故的原因，造成了大量的经济损失，同时还不能够保证矿下工作人员的安全问题，这种情况给很多的矿山开采企业带来了负面的社会影响，严重的影响到了企业在未来的发展，所以建立一套完善的安全事故应急管理模式是每一个矿企需要认真研究与探索的。一套正确的应急策略，能够尽可能地减少与预防安全事故的发生，有助于矿山开采企业能够更好地进行可持续性的发展。

一、开展矿山安全事故应急管理的意义

随着我国社会经济的不断发展,社会生产所需要的矿产能源数量不断上涨,为满足当前社会发展的需要,矿山企业得到了有效的发展,在这一背景下,因自然灾害或者人为因素造成的矿山安全事故数量也在不断上涨,为解决这一问题,国家安全生产监督管理局与国家煤矿安全监察局为强化我国矿山企业的安全生产,建立了支撑体系的总体工作思路,在工作思路当中建立矿山安全救援体系,加强矿山应急救援工作成为保障矿山安全生产过程极为重要的一步。 具体来说,现阶段,在开展矿山安全与应急管理工作过程中,相关工作人员不仅需要制定科学的数据应急机制、建立完善的安全管理体系与高效的安全管理队伍,还需要在事故发生后对事故进行正确评级,在最短的时间内制定高质量的应急事故处理方案,以便在保证工作人员的人身安全,缩短矿山企业的停工时间,推动企业经济的健康发展。

二、矿山安全事故应急管理现状

目前，我国的矿业人员绝大多数是农民，普遍存在专业技能差、专业素质低、安全意识缺乏等问题。因此，采矿作业中最常见的安全事故大多是由工作人员操作不当造成的。此外，农民工期限不稳定，缺乏采矿专业知识培训，工作流动性高，引发安全事故的概率相对较高。而一些矿山企业同样缺乏安全意识，安全责任不到位，相关奖惩制度流于形式，使整改落实安全隐患找不到责任人，企业决策存在侥幸心理，不注意安全隐患，使员工工作操作松懈，进而增加安全事故发生的概率。

在开采过程中，面临着一个特别复杂的环境，开采必然会对周围土壤造成很大的扰动，因此这一工程中会存在较大的安全风险，为了让实际的开采工作更加顺利，有必要考虑使用性能更优良的设备进行开采，更优质的装置不但可以使其实际的生产效率和质量有很大的提高，而且对于其安全和生产还会具有一定的保障。然而，在通过自己查阅的文献中我们可以发现，许多的矿山技术部门还是继续使用特别陈旧的技术和设备，使得目前的安全生产技术标准已经无法得到更好的达成和满足，对于矿山的真正实际安全和生产工作存在着一定程度威胁。还有一个采矿业，它自己的资金有限，没有什么能力换取采矿机械。

缺乏专业的矿山安全生产技术，为了更好地使得采矿安全工程能够有效地得到保证，就需要对周围环境开展一些更加健康和完善的工作，在对周围环境情况进行调查之前，必须改善基础设施 。实际采矿工艺人员即使是作为一名直接采矿工艺人员，也必须严格地要求他们具备相应的采矿工艺和技术素质，以满足本种类型矿山的采煤工艺。但是，在目前我国对于矿山安全生产的工艺和管理过程中，拥有的专业化生产工艺和技术人才相对较少，因此导致我国的矿山安全生产水平得不到提高，主要原因表现在我们生产的过程中，由于对采矿效率的强调，没有给予应有的重视，其次，一些矿工是在没有经过专业培训之后开始了采矿，缺乏足够的安全意识和生产技术。

三、优化方法

应急的管理策略基本上包括建设安全管理模式与组织单位，使每个相关机构能够了解自己的任务。做好对工作中可能出现的安全隐患进行预防以及发生安全事故后的应对策略，建立更加完善的医护救援措施，保证事故信息能够及时的散布到救援方，在发生安全事故时必须及时的，第一时间将安全隐患传递出去。此外在矿山的开采过程中，企业必须要做到建立更加专业的救援队伍，结合社会上的力量以及资源，建设一套更加完善的安全管理制度，能够更加及时的解决安全事故问题。为了有效地保证安全作业能够有序进行，必须充分地明确矿山企业各级单位和其他技术人员及其专业技术人员的具体职能，建立健全应急管理体制，并确定与安全相关的各项应急管理工作责任人，这也是预防重大安全事故发生的一个重要前提。责任人对各个行业中可能发生的安全事故情况进行了统筹计算和规划，制订有效的安全救援措施，组织各个行业技术人员积极参加安全事故的应急处置工作。以一种企业负责任的形式，确保了矿山企业全体员工都能够切实做到，充分主动积极的参与事故监督和应急管理学习，动员各种事故监督和管理技术人员及作业技术人员，提升了全体矿山企业技术员工的素质及对于矿山企业安全监督和管理认识。因此，应定期地考察和评估各级事故发生应急机关和部门的工作能力，分析各级事故发生的应急预案，以合理调整各类事故应急预案及对事件相关部门和单位的责任，确定了应急处置资金、设立及其体制等问题。

加强应急系统与信息化系统的融合，在信息技术的推动下，信息技术的实时性和便捷性已经变得越来越重要。为了提高应急管理的效率和水平，矿山企业必须积极应用信息技术，并将其与应急系统集成，借助信息技术快速掌握固定位置，利用信息技术自动传输事故现场状态和报警的详细信息，赢得更多的救援时间。当发生事故后，应急处置工作的价值也必须迅速显示出来。事故的预防和风险管理应该是事件发生和风险管理两大方面的核心。并要求各级事故预防和应急机构做好平时事故风险防范工作手段，建立起事故预防、报警、作业及后续恢复等工作流程。风险控制主要是根据不同职业和危险来源以及不同的工作岗位而进行风险评估，缩小了风险控制的范围。此外，矿山企业也一定要尽快建立一套科学的安全应急管理和保障措施，这主要是为了提高企业的应急和管理水平，障企业行业人员和设备安全的重要手段。

矿山企业必须要认真做好安全知识的培训，以及各种安全事故的应急措施等手段的教育和宣传，这些都是非常重要的，它们可以有效地降低安全事故发生的概率、减少安全事故所造成的经济损失和影响。矿山企业管理者应从资源利用角度出发，提高对事故的处理水平，增强事故的防范意识，减少矿山企业发生事故时造成的经济损失，消除事故的风险。矿山企业必须进一步加强对于事故的应急及培训方面的知识和技术宣传，为其建立紧急诊疗科制度以及为紧急诊疗科奠定了基础。将安全生产管理与安全事故应急管理工作，作为安全事故发生应急管理工作的指导方针，完善的宣传资金与培训投入，有序地开展安全知识教育，营造和谐的安全企业氛围。

结束语：总而言之,屡次发生的矿山安全事故不仅对人们的生命财产安全造成了威胁,还给矿山企业造成了严重的经济损失,阻碍了企业的可持续发展。 为解决上述问题,现阶段,对矿山安全与应急管理相关的各项决策进行优化分析,已经成为提高企业在当前激烈市场竞争中占据一席之地的重要工作。

参考文献:

[1]生文. 完善矿山安全事故应急管理体系措施[ J]. 中小企业管理与科技(上旬刊),2021(02):13-14.

[2]刘学刚. 矿山安全生产应急管理问题及对策[J]. 信息周刊,2019(27):1-2.