推动思想政治工作与企业生产经营深度融合研究

推动思想政治工作与企业生产经营深度融合研究

赵淑媛

云南省烟草公司大理州公司 云南省大理州671000

摘要：思想政治工作和企业生产经营是密不可分的两大方面，二者相互作用、相辅相成。随着时代的发展和变迁，企业不仅仅是经济组织，更承担着社会责任和引领员工的精神风貌。推动思想政治工作与企业生产经营深度融合，不仅有助于提升企业的社会影响力和可持续发展能力，也将激发员工的团队凝聚力和创新活力。本研究旨在探讨如何更好地结合思想政治工作与企业实际，实现思想价值观和经济利益的统一，为企业高质量发展注入更多正能量。

关键词：思想政治；企业生产；深度融合

引言

面对新一轮科技革命和产业变革，企业管理模式和思想政治工作方式也在发生深刻变革，如何让传统的思想政治工作与现代化企业生产经营深度融合，成为摆在我们面前的一项重要课题。这不仅需要企业领导者具备过硬的管理水平和政治理论素养，还需要全体员工树立正确的世界观、人生观和价值观，本研究将围绕推动思想政治教育与企业管理深度融合展开探讨，探索新时代背景下企业发展与思想政治工作的契合点。

1推动思想政治工作与企业生产经营深度融合的重要意义

深度融合能够提升企业的文化软实力，思想政治工作强调人的全面发展和高尚道德品质，通过将其与企业生产经营相融合，可以培养出一支道德素质高、团结进取、责任心强的员工队伍。员工们秉持正确的价值观和世界观，不仅能够遵守职业道德，更能够形成良好的职业操守，促进企业的诚信经营和社会形象的塑造。深度融合能够有效提高企业的内部凝聚力和创新能力，思想政治工作注重培养员工的集体意识和团队协作精神，通过将其与企业生产经营相结合，可以促进员工之间的相互理解、信任和协作，员工们在共同的价值目标下紧密合作，能够更好地发挥团队的智慧和力量，提高企业的内部凝聚力和创新能力，为企业的发展提供有力的支撑。深度融合能够提升企业的社会责任感和可持续发展能力。思想政治工作倡导社会责任感和关注员工的整体健康与幸福感，通过将其与企业生产经营相融合，可以引导企业更加重视员工的生活品质与福利保障，关注社会的公益事业和环境保护。

2当前推动思想政治工作与企业生产经营深度融合工作中存在的不足

2.1认识不足，成效欠佳

一些企业管理者和员工对于思想政治工作的重要性和深度融合的必要性认识不足。他们可能仍停留在传统的观念中，难以真正理解思想政治工作对企业发展的积极影响。这样的认识偏差会导致企业未能充分挖掘思想政治工作的潜力，无法将其与生产经营有效结合，影响了深度融合工作的实际效果。一些企业在推动思想政治工作与生产经营融合时，缺乏系统性的认识和制定明确的目标。缺乏科学的理论指导和实践经验积累，使得工作落实时缺乏操作性和实效性，围绕推动深度融合展开的具体措施无法有针对性地进行，导致融合工作难以取得预期的效果。考虑到不同企业的特点和背景各异，部分管理者对于如何将思想政治工作与企业生产经营深度融合并非了解得十分透彻。

2.2内容单一，方法传统

当前在推动思想政治工作与企业生产经营深度融合工作中存在内容过于单一、方法传统的不足。部分企业在融合工作中可能只注重传统的思想教育和党性教育，忽视了其他方面的内容。这种内容单一导致了员工学习的局限性，无法全面培养员工的综合素质和能力，影响了深度融合工作的效果。部分企业在推动思想政治工作与企业生产经营融合时，依然采用传统的教育方式和管理方法，缺乏创新。这种传统方法可能难以激发员工的积极性和创造力，无法造成深度影响，使得融合工作难以形成长效机制。

2.3人才欠缺，素质不齐

当前推动思想政治工作与企业生产经营深度融合工作中存在人才欠缺、素质不齐的问题。一些企业缺乏专业的思想政治工作人才，他们在思想教育及深度融合方面知识储备不足、实践经验不够，难以胜任复杂的融合工作。这种人才短缺可能导致工作举措不够精准和有效，影响了深度融合工作的质量和效果。企业在人才选拔和培养上存在素质不齐的问题，部分从业人员可能缺乏相关领域的专业知识和职业素养，难以全面理解并参与到深度融合工作中来。这种素质不齐造成了融合工作执行过程中的困难和不协调，影响了企业内部文化建设和发展路径的确定。

3推动思想政治工作与企业生产经营深度融合的有效路径

3.1 制定融合规划

制定融合规划是推动思想政治工作与企业生产经营深度融合的重要步骤。在制定融合规划时，企业应首先明确融合的总体目标和意义，确定迈向融合的具体意愿和需求。应根据企业实际情况和发展阶段，制定可操作的融合计划和时间表，明确融合的重点领域和具体措施。需要确定负责融合工作的领导小组成员，明确各部门职责分工和协作机制，确保融合工作有序推进。要考虑融合规划与企业整体发展战略的契合，确保融合工作与企业目标保持一致。最后，建立监督评估机制，定期对融合计划的实施效果进行评估和调整，不断完善融合规划，推动思想政治工作与生产经营的深度融合。

3.2 融合机制建立

建立融合机制是实现思想政治工作与企业生产经营深度融合的关键环节，不可忽视。为确保融合工作有效进行，企业首要任务是成立专门的思想政治工作与生产经营融合领导小组，由高层领导亲自掌舵，确保工作受到高度重视。定期召开联席会议是必要的举措，有助于各部门之间的沟通与协作，及时解决问题，推动融合工作向更深层次发展。信息共享和沟通渠道的建立至关重要，确保管理人员和员工对融合工作有清晰理解，并畅通沟通。同时，健全考核评价机制，明确衡量效果的指标和方法，激励参与者积极投入。强调团队合作和协同效应是不可或缺的，促进各部门紧密配合，共同推动思想政治工作与生产经营有机结合的实现。在融合机制的构建中，务必重视这些方面，确保工作顺利、高效进行。

3.3 以生产经营为载体

生产经营活动是思想政治工作与企业生产经营深度融合的有效载体。企业可以通过将思想政治工作融入到生产经营活动中，实现思想政治工作与生产经营的有机结合。具体而言，包括强化思想引领提升全体干部职工政治站位，架起“连心桥”赢得职工满意，丰富团队活动提升凝聚力等。例如可以在生产过程中设置思想政治学习生产标准，通过岗位培训、生产综合教育等方式加强员工思想政治工作的宣传和教育。企业可以利用生产例会、技术交流等活动平台，传达党的政策主张和企业文化，引导员工积极投身企业建设。可以通过生产经营的数字化、智能化手段，提升员工的工作效率和质量，同时不断加强思想政治工作培训，推动企业全面发展。通过以生产经营为载体，实现思想政治工作与生产经营的深度融合，促进企业内部凝聚力和竞争力的提升。

结束语

思想政治工作融入企业生产经营，既是传统智慧的延续，也是时代发展的需要。唯有在推进过程中不断完善机制，加强教育引导，促进各方面合作与共建，企业才能取得长远的成功和稳固的发展。希望企业可以在思想政治工作与生产经营深度融合的道路上砥砺前行，实现经济效益和社会效益的双赢局面。

参考文献

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