建筑工程施工现场质量安全管理要点探讨

建筑工程施工现场质量安全管理要点探讨

曹立智

汉源县住房和城乡建设局  四川雅安  625300

摘要：在过去的建筑工程施工活动中，因工程质量管理不善或是人员安全意识不强，造成工程质量事故和安全事故的案例屡见不鲜，给人民的生命和财产造成了重大的损失，增加社会不稳定因素。近年来，建筑工程相关规范的完善对施工现场的质量安全管理提出了明确的规定和要求，基于当前建筑施工信息技术的飞速发展，建筑工程施工现场管理的方法得以不断的更新，智能化监控系统、人工智能技术等的提高和融入，实现了施工现场实时监测质量和安全，提高了项目管理的效率和水平，降低了项目质量安全发生的风险。接下来就“建筑工程施工现场质量安全管理要点等”进行探讨，希望能为建筑行业的可持续发展和社会的和谐进步贡献一份力量。

关键词：建筑工程;施工现场;质量;安全;

引言

建筑工程在现代社会中扮演着至关重要的角色，然而在建筑行业的发展和城市化进程的推进过程中，建筑工程却在施工现场的质量安全管理方面暴露出一些问题，这些问题直接关系到施工过程中人员的生命安全和财产安全，关系到建筑工程的质量品质和社会稳定。因此，要分析建筑工程施工现场质量安全管理存在的问题，全面梳理其要点，以期为提升建筑工程质量安全管理水平提供参考与借鉴。

一、建筑工程施工现场质量安全管理概述

在建筑工程的施工过程中，通过有效的组织、协调和控制，能够提高建筑工程的质量，保障施工人员和相关人员的安全，使工程顺利进行并达到设计要求的标准，建筑工程施工现场质量安全管理尤为重要。

施工现场质量安全管理包括对材料、工艺、过程和成果等方面的管理和控制。一是制定安全生产计划、安全教育培训、安全技术措施，预防和控制施工过程中可能出现的安全事故，并且有健全的管理组织机构、明确的职责权限、规范的管理流程。二是通过监督检查机制和巡视制度的健全完善，运用信息技术和管理软件，实现施工现场信息的实时采集、传输和分析，提高管理效率和水平，降低管理成本。

二、当前建筑工程施工现场管理存在的问题

一是部分施工企业为了追求速度和利润，忽视了对质量的管控，施工现场缺乏足够的安全设施、作业人员缺乏培训，导致工程质量难以得到保障，事故频发。二是部分施工现场存在违规施工、违规操作等现象，这些隐患问题未能及时被监管部门发现并责令进行有效处理。三是部分施工现场的管理人员和施工人员素质参差不齐，技术水平和管理能力有限，造成了施工现场管理水平和工程质量下降的结果。概括当前建筑工程施工现场管理存在的问题，就是安全管理不到位、质量管理不严格、监督检查不到位以及人员素质不高。

三、建筑工程施工现场质量安全管理要点分析

（一）建筑工程施工现场质量管理要点

1.严格把控施工材料质量

一是在选择施工材料供应商时，应优先选择有资质、信誉好、品质可靠的供应商，否则质量无法得到保证，制定一套详细的材料进场验收标准和流程，对所有进场的施工材料进行严格的检查和验收，符合规定标准的材料才能进入施工现场。对每批次的施工材料进行详细的记录建好台账，建立健全材料质量的追溯制度，这样一旦发现质量问题，便可快速的追溯到原材料供应商和生产批次，并及时的采取措施解决。二是要合理的规划和布置施工材料的存储场地，按照要求严格的进行分类、标识和堆放，定期还要对存储的材料进行检查和清点，使之不受损坏和污染。三是关于施工材料的使用标准以及工艺要求，要进行全面的宣传和培训，使施工人员了解并能够严格的执行相关标准和要求。四是要建立现场监督和检查机制，主要是加强对施工现场的巡视和抽检，定期或不定期的检查施工现场使用的材料质量，发现问题并及时处理。五是要建立问题处理的及时、有效机制，鼓励人员对施工材料的质量问题随时进行反馈，使质量问题能够第一时间得到解决。

2.完善质量管理制度体系

建筑工程施工现场的质量管理制度体系，是质量管理工作有序、规范、高效开展的基础。

一是要基于国家标准、行业规范以及企业的实际情况，明确质量管理的组织架构、职责分工、工作流程和工作要求等内容，制定工程质量目标、施工质量标准、验收标准等明确的质量目标和标准，为质量管理工作提供明确的指导和依据。

二是要明确各级管理人员和各个岗位的管理责任，强化其责任意识和责任落实，才能使每个环节都有人负责、有人监督。

三是具备健全的档案系统，系统内记录工程质量管理文件、施工记录、检测报告、质量事故处理记录等，信息齐全、存档完整、可追溯。

四是加强施工人员质量管理知识和技能培训。要定期组织质量管理经验交流和案例分享，促使施工人员共同提高。

五是实行质量管理持续改进机制，这点非常重要，定期进行管理工作的评估和自查，发现问题及时调整，才能提高质量管理水平和工作效能。

（二）建筑工程施工现场安全管理要点

1.建立安全生产教育、培训制度

一是在施工项目启动的初期，就要制定安全生产教育培训计划。计划中有明确的培训内容、对象、时间和方式等，一定要全员参与和全面覆盖，培训的内容应涵盖安全法规、安全操作规程、应急处置流程、危险源识别与控制、安全防护用品使用方法等，结合实际不同岗位和工种进行相应的培训内容，还要组织专业的安全生产教育培训师团队，根据上述培训计划，开展现场教学、讲解、模拟演练等系统、全面的安全生产教育培训。

二是采用案例分析、角色扮演、视频教学等多种教学方法，针对不同情况和特点的施工人员开展具体教学，提高培训的效果和参与度。

三是定期对安全生产教育培训效果进行评估和反馈，根据分析评估的结果及时调整培训的内容和方式，同时强化安全文化建设，营造良好的安全文化氛围，使安全生产的理念深入人心，成为施工人员的自觉行为。

2.充分运用智能化监控系统、人工智能技术等新技术和管理方法，提升安全施工技术和管理水平

一是制定完善的安全施工标准和规范，譬如施工过程中的安全操作规程、危险作业的安全措施、应急救援预案等，对施工现场的各项工作还要定期进行全面的风险评估，识别出可能存在的安全隐患和风险点，针对这些隐患采取有效的预防控制措施，以减少事故发生的可能性。

二是建立健全的安全生产管理体系，体系中应有组织架构、职责分工、管理程序、监督检查等，这样安全管理工作才能有序、规范、有效的进行，加强对施工现场的巡视和抽查，为的是及时发现和纠正违规行为和安全隐患。

三是利用自动化施工设备、无人机监测、智能安全监控系统等现代化的建筑施工技术和设备，不仅能提高施工的效率还能降低事故风险。

四是运用信息化技术，建立施工现场的安全管理信息系统，科学高效的实现对施工现场安全状况的实时监测、数据分析和预警，各方之间的协作配合和沟通交流也非常重要，只有形成安全生产的合力，才能共同推动施工现场安全管理工作的持续改进和提升。

四.结语

综上所述，通过对施工现场质量管理、安全管理的要点研究，可以发现通过严格的管理制度、先进的技术手段、持续的教育培训，以及全员的参与和协作，能有效的预防和控制施工现场可能出现的质量问题和安全事故，运用信息技术和管理软件，实现施工现场信息的实时采集、传输和分析，提高管理效率和水平，降低管理成本，因此，加强建筑工程施工现场质量安全管理，不仅是企业的责任和义务，也是推动建筑行业可持续发展的关键举措。

参考文献

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[3]吴惠琴.建筑工程施工现场质量控制与安全管理之我见[J].四川水泥,2020(1):189.