建筑工程管理与绿色建筑工程管理的探讨

建筑工程管理与绿色建筑工程管理的探讨

马静

张家口市鑫盛建筑工程有限公司    张家口    075000

摘要：在中国逐步城市化的条件下，建筑业无疑是最大的受益者，城市建设的发展需要规划更多的建设项目。对于目前中国建筑业的发展来说，发展的方向是好的，但是也给建设项目的周边环境带来了很多不利的影响。针对这一现象，我国有关部门提出了绿色建筑的概念，通过完善建筑管理秩序来促进建筑行业的发展。本文就建筑工程管理与绿色建筑工程管理展开探讨。

关键词：建筑工程管理；绿色建筑工程管理；策略

1 建设项目管理的意义

近年来，随着科技的飞速进步，建筑业取得了长足的进步，然而，同时它仍然面临着一些挑战。尤其是在施工管理方面，虽然表面上看起来并没有太多的困难，但只有通过科学的、有效的方法，才能够让这个行业取得良性的循环，从而达到最大的经济效益。通过有效的资源配置、精心的统筹安排、精细的施工管理，建筑企业才能取得成功。优秀的资源配置、精心的安排、精准的施工管理，既有助于提升建筑物的生产性、使用性，又有助于提高建筑物的安全性，从而实现建筑物的长期稳定发展。采用绿色思想的项目管理，不仅有效地减少了建设资金和劳动力的消耗，还为保持城市的清新空气、改善生态环境做出贡献，并且达到“双赢”的要求。

2 绿色建筑工程管理原则

2.1 平衡性

在绿色建筑的建设中，必须具有“绿色化”、“经济性”和“实用性”三个特点，它们是一对矛盾和辩证的统一。为了保证在绿色建筑的全生命周期管理工作中，可以更好地实现项目综合效益的最大化，必须严格遵守平衡原则，保证在绿色建筑工程中应该具有的各种优势之间可以相互均衡，从而获得最佳的施工效果。

2.2 统筹性

在绿色建筑工程的生命周期管理过程中，有关的管理人员要严格遵守统筹性原则，注意处理好项目建设过程中所涉及到的经济目标、环境目标、能源目标等控制目标之间的协同关系。在制定工程管理机制的过程中，需要运用统筹意识，运用系统和辩证的思维，来解决工程施工管理中出现的各种问题，保证工程一直朝着有序、高效的方向发展。

2.3 客观性

为了保证绿色建筑工程的全寿命周期管理工作能够有序地展开，有关管理部门需要从客观规律的角度着手，预测并评估工程的开展过程以及其内部所存在的不稳定因素，并与工程的实际施工要求及特点相结合，寻找出专项的解决方案，以保证工程能够实现最佳的运营效果。

3 绿色建筑工程管理策略

3.1 绿色技术和创新

太阳能和风能的利用是绿色建筑工程管理的重要组成部分，太阳能是一种可再生能源，通过太阳能电池板将太阳的辐射转化为电能，为建筑提供清洁、可再生的能源来源。风能则是通过利用风力来产生电能，可以减少对传统能源的依赖。在绿色建筑项目中，太阳能和风能的应用可以大大减少对传统能源的需求，从而减少温室气体的排放，降低对环境的负面影响。高效环境控制系统，这些系统利用现代科技来优化建筑内部的温度、湿度和通风等条件，以提供更舒适和健康的室内环境。在传统建筑中，能耗往往较高，通过使用高效环境控制系统，可以降低能源消耗并减少对环境的负担，这些系统还可以提高建筑的运营效率，降低运营成本。

3.2 生态环境考虑

在绿色建筑工程管理中，尊重并保护现有的自然景观，通过合理的规划和设计保留植被、湖泊、山峦等自然元素。在施工过程中，需要采取措施保护原有植物，并且在施工完毕后进行合理的复绿工作。绿化不仅可以美化建筑环境，还能提供氧气、吸收有害气体、减少水土流失等多重生态功能。在绿色建筑工程管理中，水资源的管理和回收利用也，通过引入节水设备，如低流量淋浴头和厕所冲洗器等，来减少用水量，这些举措不仅可有效管理水资源，还可降低对自然水源的依赖。

3.3 完善绿色工程建筑管理体系，完善管理评价体系

为了确保管理流程和工作顺利进行，我国相关部门应该制定一套符合本地特点的标准，并且要结合本地的实际情况，以及当地的环境条件，以便更好地满足实际需求。而且，良好的管理制度和标准来约束实际工作，可以有效地节省施工中使用的材料，节省实际施工成本，取得最大效益，这也可以说是符合中国绿色建筑的理念。在制定绿色工程建筑管理体系的过程中，我们应该从四个方面入手：结合实际情况、总结经验、细化分析和做好问题控制。通过这些措施，我们不仅能够完善原有的管理体系，还能够制定出一套更加科学的标准，这是一件值得推广的事情。

3.4 积极创新和完善管理运营模式

中国目前的经济发展除了科学技术的快速发展也非常快，而且科学技术已经应用到我国的很多领域，建筑业也不例外，对于建筑业来说主要是技术的应用，目前有信息化管理来辅助管理，这种科技相结合的方法仍然是一种创新。创新不仅仅是技术与技术的结合，更重要的是改变商业模式。目前，中国也大力倡导积极创新，在绿色理念下的建筑项目管理也需要这种创新。对现有的管理和运营模式进行管理和创新，重点是在建筑材料、仪器、资源等方面增加专门的管理人员进行管理和检查。运营模式也要更加细化，比如一改以前的统一管理，实现逐层管理，对每个人准确负责；加强管理部门之间的沟通，提高整个项目管理的协调性和统筹性。

3.5 加大绿色建筑材料的选择及管理力度

在将绿色建筑材料应用到建筑工程实际施工中的时候，要与工程实际建设要求和建筑特点相结合，从而选择更适合的绿色建筑材料种类。尽管越来越多的施工单位认识到了绿色建材具有更好的环保性能和更高的安全性，但是，在使用经验不足、绿色建材种类繁多、缺少绿色建材质量控制机制等方面，造成了绿色建材的后期使用效果并不理想。所以，在施工之前，建筑管理部门就必须对各种绿色建筑材料的实际性能进行详细的分析，保证所选择的绿色建筑材料能够满足建筑工程的建设成本和施工质量的要求，还要对施工过程中的污染物排放量进行控制。在使用绿色建材之前，应安排专门人员对其性能进行全面的测试和测试，以保证其基本符合项目的需要。

3.6 设定相关制度，完善绿色建筑产业法律法规

为保证所制定的有关制度不会流于形式，可以成立一个专门的工作小组，以已有的在用的绿色建筑作为标准，对其进行初步的制度规定，然后还要去绿色建筑的施工现场，对现场可能存在的问题进行详细的调查，从而让有关制度的建立有依据。还可以制定责任分工制度，在工程的每一个步骤都要明确责任人，这样在出现问题的时候，就可以找到相应的责任人，在无形之中，对施工方形成了一种监督的效果，这也对绿色建筑的发展起到了促进作用。除了对施工单位的约束之外，还需要对绿色建筑工程的法律和法规进行健全，用法律的约束来确保绿色建筑的施工和管理不会被一些主观因素所左右。绿色建筑的施工管理涉及到多个方面，在绿色建筑的整个产业链中，都要采取相应的措施，遵守相关的法律法规，进行施工和建设，这样才能最大限度地降低污染。

4 结束语

在现代社会中，建筑工程的管理变得愈加重要。从规划到设计、施工、验收和维护，建筑工程管理跨越了整个工程周期，对于确保工程质量、安全与效益起着至关重要的作用。建筑工程管理旨在提高建筑项目的可行性、可持续性和质量，并将各种资源合理分配至各个环节。通过科学的组织和协调，建筑工程管理能够提高项目的成功率，创造出绿色、环保的建筑环境。

参考文献：

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