企业政工工作与企业文化建设的融合对策分析

企业政工工作与企业文化建设的融合对策分析

高晓辉

呼和浩特城市交通投资建设集团有限公司 党委工作部

摘要：企业的政工工作主要聚焦于指导和管理企业的政治活动，通过政治教育和相关活动来达成目标。而企业文化建设则致力于通过多种途径塑造和培育企业内部的核心价值观、工作氛围等，旨在增强员工的凝聚力和共识。将政工工作与企业文化建设有机结合起来，不仅能够提升员工的政治觉悟，还能增强员工对企业的认同感和归属感，从而推动企业更加稳健地运营。因此，深入研究和探索政工工作与企业文化建设的融合策略，对于企业的长远发展具有重要意义。

关键词：企业政工工作；企业文化建设；融合对策

1企业政工工作与企业文化建设融合的必要性

将政工工作与企业文化建设进行融合，可以产生诸多积极效应。首先，这种融合能够形成强大的合力，共同推动企业的发展。政工工作通过引导员工的思想和行为，为企业文化建设提供有力的支持；而企业文化建设则通过塑造企业的独特形象和风格，为政工工作提供广阔的舞台。两者相辅相成，共同推动企业的进步。其次，这种融合能够提升员工的综合素质和凝聚力。通过政工工作和企业文化建设的共同开展，员工不仅能够获得专业技能的提升，更能够在思想、情感等方面得到全面的发展和提升。这种综合素质的提升，有助于员工更好地适应企业的发展需求，为企业创造更多的价值。同时，员工之间的凝聚力和向心力也会得到增强，形成更加团结、和谐的工作氛围。最后，这种融合能够增强企业的竞争力和市场影响力。一个拥有良好政工工作和企业文化建设的企业，能够在激烈的市场竞争中展现出独特的优势和魅力。这种优势和魅力不仅能够吸引更多的优秀人才加入企业，还能够赢得客户和市场的信任和认可。从而为企业赢得更多的发展机遇和空间。

2企业政工工作与企业文化建设的融合对策分析

2.1发挥党组织作用

在我国企业的经营实践中，部分企业在政工工作与企业文化融合方面存在认识不到位的问题，未能充分发挥思想引领在推动内部思想工作落实中的作用。针对此情况，应通过加强内部员工的政治教育培训、树立先进典型等方式，深化员工对政工工作与企业文化工作的理解，形成积极向上的工作氛围，引导员工自觉树立正确的价值观念，从而为企业文化的构建提供坚实支撑。相关负责人员需对企业内部政工工作与企业文化融合的现状有清晰的认识，并在推动意识形态建设的过程中，积极采纳员工的建议，形成符合企业实际的精神文化。同时，要重视发挥党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用，通过树立榜样，确保企业文化按照既定方向发展，为企业的长远发展奠定坚实基础。

2.2健全工作管理制度

在企业政工工作与文化融合过程中，存在人员经验匮乏和管理制度不健全等问题，这些问题严重影响了融合的效果。不明确的制度规定可能导致权责混乱，进而降低工作效率，甚至对企业的经营产生不利影响。为了改善这一状况，需要完善相关的规章制度，确保政工工作与企业文化融合有章可循。同时，设立专门的融合部门，明确划分部门与个人的职责，以便在出现问题时能够及时溯源并采取相应的措施。这些举措不仅能够提高员工的工作积极性，还能有效提升工作效率。此外，还应该建立奖励激励机制和内部竞争机制，通过正向激励和良性竞争，减少工作失误，激发员工的工作热情，推动政工工作与企业文化实现更深层次的融合。通过这些措施的实施，可以为企业政工工作与文化的融合提供有力保障，促进企业的持续健康发展。

2.3提高政工工作水平

提高政工工作水平，还应重视人才培养工作，通过增强政工人员的文化素质，实现政工工作与企业文化的深度融合。具体而言，一是应加强政工人员的意识培养，通过定期举办培训会、思想教育会等，使其掌握先进的思政意识和工作方法，破除传统政工工作局限，自觉将其与企业文化相联系。二是应健全政工工作的人才结构，通过引进高素质、复合型人才，推进政工工作的有效落实，提高企业内部的整体思政水平。在人才招聘时，应重点吸纳具备思政意识的高素质党员和预备党员，从根本上增强政工人才队伍的思想觉悟水平，同时还能借助其文化素养实现政工工作与企业文化的融合。此外，还可以通过构建专门的政工工作小组，实现政工工作与企业文化融合工作的监督管控。首先，小组成员应明确自身职责，从完善政工工作角度出发，制定融合工作的相关规划、方案等，组织开展人员培训和文化活动，增强政工工作人员的综合能力。其次，应优化人员配置，将具备较高文化素养和思想觉悟的员工纳入到政工工作与企业文化融合工作部门中，通过与文化部门人员的通力合作，推进融合工作有序开展。最后，应健全相关的工作机制，定期召开会议，了解当前的融合工作进程，协调解决出现的各类思想政治问题。

2.4重视企业文化建设

2.4.1树立正确文化意识

为了确保企业文化建设工作的实效性和推进政工工作与企业文化深度融合，相关人员需树立恰当的文化意识，并深化思想认知。因此，文化部门员工应将政工工作作为融合进程中的思想引领，通过培育部门内部人员的思想政治觉悟，发挥政治工作的效能，展现高度的政治自觉，从而自发地推动政工工作与企业文化的紧密结合。例如，可以定期组织政治学习活动，利用集中研讨、在线课程等形式，不断提升文化部门人员的思想政治素质。

2.4.2以企业文化推动政工工作

文化部门需深入领会企业文化与政工工作间之内在联系，并以此为基石，通过精心构建企业文化来推动政工工作之顺畅进行，并促进二者间之融合。详言之，首要之务乃营造企业内部和谐之工作氛围，确保员工待遇之合理性，避免与企业发生纷争，以维护内部环境之稳定。其次，在深化政工工作与企业文化融合之过程中，应关注员工之态度，积极收集他们对于企业文化建设的意见与建议，并据此及时调整与完善企业文化构建方案。相关人员可通过问卷调查、匿名投票等方式，了解员工对企业经营与文化的看法，以此作为制定企业文化方案之重要参考。企业应持续优化员工之工作环境，关心员工之成长，增强他们对企业文化的认同感，促使员工团结一心，共同为企业之发展贡献力量。此外，尤需重视在政工工作中融入思想政治教育内容，通过强化思政意识之引导，提升文化建设之深度与广度，实现企业文化与政工工作之高度融合。

2.5加大宣传力度

企业宣传主要涵盖内部与外部两个层面。为了推动政工工作与企业文化紧密结合，内部宣传显得尤为重要。因此，企业文化部门的专业人员应构建专属的宣传平台，如企业网站、刊物及微信公众号等，旨在使员工能够全面理解政工工作内容及企业文化理念，从而找到二者的交汇点，实现深度交融。此外，这些平台还可用以传达企业的相关政策、通知及活动成果，极大提升宣传的便捷性。负责政工与文化融合工作的部门应充分利用内部传媒资源，设立专门的宣传板块，凸显二者的融合价值。通过分享典型案例、展示先进事迹与人物风采，激发员工的工作热情，达到预期的宣传效果。

3结语

综上所述，在企业政工工作与企业文化的融合过程中，务必激发相关部门人员的潜能，打造二者融合的桥梁，确保融合工作稳步推进。企业应高度重视人才的思政与文化素质培养，加大政策宣传力度，构建全方位、多层次的宣传机制，以增强员工的凝聚力和向心力，为企业的稳健发展贡献力量。

参考文献

[1]李新生.浅析政工管理工作与企业文化建设的重要性[J].活力，2022，（17）：145-147.

[2]鲜于杉.企业政工工作与企业文化建设的融合路径[J].现代企业文化，2022，（25）：10-12.