建筑工程质量检测及管理措施

建筑工程质量检测及管理措施

王乾龙

410182199409126512

摘要：建筑项目包括了与城市、城市、农村、城市、农村等多个领域有关的项目，在我国的经济发展中占有十分重要的地位。而对施工项目进行管理和检验，可以全面评价施工质量。同时，管理者要主动地到工地上去，强化对工程的管理，对整个建设的全流程进行全面的监控，保证施工人员遵守有关的规章制度，保证施工的各个环节都能达到相应的要求，从而使工程的质量得到持续的改善。

关键词：施工；监理；监理

引言

近几年来，随着我国的经济快速发展，越来越多的建设项目涌现出来，因此，建设项目的质量与安全性成为一个非常关键的问题，建设项目的检验是保证建设项目的一种手段，但是目前，建设项目监理工作中却发现了许多不良的情况和问题，对建设项目的质量产生了很大的影响。

1建设项目施工过程中对施工质量进行检查的必要性

    当前，我国的经济快速发展，对建设项目的需求也越来越大。在施工过程中，一旦发生了质量问题，就会给人民群众的生命和财产带来极大的危险，同时还会引发一些安全事故。近年来，随着建设步伐的加快，许多质量问题也逐渐暴露出来。工程质量很难达到规范要求，严重地影响到了国家经济的发展，也限制了建设项目的发展。利用科技管理和检验来对建设工程的质量进行最优的设计，让我们有一个更好的工作环境。

2建设项目施工中出现的几个问题

    目前，我国施工企业的质量控制还不够完善，没有达到预期目标，不能有效地发挥其管理作用。

(1)忽视了对项目的质量检查。

    当前，建设单位对建设项目的质量检查工作不够重视，过分强调建设项目的数量，致使行政监管的作用很难得到有效的发挥。加之相关的法律、制度不健全，一些建设单位不按规范进行工程建设，导致工程的质量很难达标。

(2)质量检验制度不完善，质量检验手段不够完善。

    在建设项目质量检验工作中，由于有些质量检验组织缺少完善的质量检验体系和质量检验手段，导致质量检验工作中还出现了不少的缺陷，建设工作的效率很低，使得质量检验变得更加困难，这对建设产业的发展也是不利的。

(3)施工企业的人力资源配置存在一定的缺陷。

    我国施工企业的人力资源配置存在着严重的不足，总体上存在着年龄偏大的趋势，同时缺乏具有较高素质和经验的优秀管理人员。在施工企业的管理团队中，同样存在着一批具有很高的专业能力，但是缺乏专门的管理知识，他们的管理能力还需要提高，没有经过全方位的、系统性的训练，导致了他们的质量管理仅仅是流于表层。

3建设项目的施工过程中的质量检验和治理方法

3.1增强法制观念，正确认识自己承担的任务

    要提高人民的建设工程质量，质检机关必须要有一种法定的责任感，承担起自己身上的责任，切实履行好建设的职责，同时，有关的政府部门也要重视施工的质量管理，加强对施工质量的宣传和监管。首先要标准化质量检查，由建筑质量监督部门按照有关法规进行施工和施工检查，对项目中出现的问题进行及时的检查，要求业主尽早进行整改。其次，要加强质量监督管理部门工作人员的责任心，只有这样，才能更好的推动质量监督管理工作的发展。质量检验机构应建立健全的治理机制，明确自身的责任，加强对建设活动的监管。质检站也应从下列途径提高质检工作的实效。

(1) 对所选资料的代表性和准确度有一定的认识。注意施工材料的实用性，并对其进行检查。对于一些不符合建设标准的物料，严禁进场，确保物料的完整性和安全性。

(2)一些建材是以批次方式送入工地的，当它们到达工地后，质量监督部门会从中抽取样品进行检测，以确保所使用的建材满足要求。为了保证项目建设的成功进行，提高企业的经济效益，质量检验部门必须履行相关的法律义务。

3.2员工业务素质和业务素质的提升

    检验工作人员的业务水平和业务素质对检验结果有很大的影响。质量监督管理部门要加强对质量监督管理的培训，通过多种途径提高质量监督管理人员的工作热情，提高质量监督管理人员的素质和素质。杜绝恶性竞争，保持质量监督管理部门内部的和谐稳定，使建设工作更加完整。施工单位应强化施工单位的安全和质量控制，保证工作人员的人身和财产，保证项目的正常进行，提高职工对安全和品质的认识，通过对工人进行安全和品质的宣传，让他们对安全和质量的重视。在实际生产过程中，一定要注重产品的安全性和品质。建设单位应本着“以人为本”、“安全第一、防治为主”的思想，加强对工地的巡查和监管工作。特别是驾驶员、操作手、施工人员等工作危险度较高，应加大对他们的安全教育力度，切实履行好安全生产责任制，确保施工工程的安全管理工作顺利进行。

3.3运用相关的科技手段对施工质量进行全方位的监控

    将相关的科技手段运用于施工项目的施工质量检查工作中，以达到对施工项目施工质量的整体监控。前期施工中，由于缺乏高科技手段支持，对钢筋配置参数、混凝土强度和氯离子浓度等进行了测试，使得施工项目的质量检查工作效率低。同时，在检验工作中，检验部门也要加强对检验科技的研究和创新，同时也要积极地吸取外国的有益的做法，提高检验资料的精度，让检验工作具有更高的科技含量，确保检验结果的准确性，从而提高建设工程的品质和延长寿命。

3.4确立新的经营观念和改革考核方式

    在建设项目团队中，质量监督检验组织在进行工作的同时，还要求其它各方面的工作人员相互协作，第一，施工企业要重视质量检验工作，建立一种崭新的经营观念。若在施工过程中发现了管理上的问题，则要及时加以处理，保证项目的质量合格。其次，要对检验方式进行持续的革新，对检验工作的各个环节进行管理，在技术、制度和人力资源管理等各个环节上都要建立起一套科学的管理体系，强化施工企业的管理效能。此外，建设监理单位也要履行自己的职责，对新建设项目的施工质量进行更多的监管，保证施工的质量，并加强监控的有效性，然后与项目的质量和安全监管工作协调起来，保证项目的正常进行。

3.5建立相应的规范，对工程各个阶段进行理性监督

    建设质量是建设项目成败的核心，它反映了建设单位的综合实力，是建设项目成败的决定性因素。在建设中经常会发生一些不符合规定的现象，这不仅会阻碍建设项目的进展，还会对职工的生活造成危害，还会引起一些其它的问题，使企业的利益得不到提高，经营的效率也很低。所以要持续地对工艺规程和作业程序进行严格的要求，对管理上的弱点进行严密的预防，对潜在的质量隐患进行补救，从而提升项目的质量。在企业的经营过程中，要坚持创新，要创新，要把和谐的理念，节约的理念，创新的理念，科学的环境保护的理念，以保障人民的生活和生产的安全。以保护和节省为重点，对工序进行持续规范化，对技术参数进行科学运用，在管理上将以人为本，保证了建筑施工与周围环境的协调一致，让繁杂的项目管理达到制度标准化、管理过程化的目的。企业应制订相应的规范，对各工序及原料的品质进行合理的监督，确保其达到规范要求。强化细节管理，在完工阶段对每一个细节进行合理的管理，增加宣传，让员工按照规定进行施工，从根源上控制质量问题。建设单位应在建设前建立健全的管理体系，使职工按照规定进行工程建设。强化品质控制，精细到每个步骤。同时，技师还要对建筑工人进行细致的技术解释，对项目进行检查后，不得对项目的各个部位进行任何修改，一旦发现这种情况马上进行检查。同时，要加强对隐蔽部分的检查，加强对施工过程中的安全检查，加强对施工过程的控制，提高管理者的业务水平。

结束语

    总之，加强施工过程中的品质控制检查是提高施工品质的重要措施，也是广大施工人员需要注意的问题。当前，建设项目施工中的施工质量检查还存在着一定的缺陷，施工单位要找到问题的根本原因，采取适当的措施来提高资料的精度，把质量管理工作做到制度化和规范化，让管理的功能得到最大程度的利用，从而推动建设产业的良性发展。

参考文献

[1]申伟,吴昊.对建筑工程工程质量检测及管理的思考[J]房地产导刊,2019（32):121.

[2]李红梅.建筑工程工程质量检测及管理的几点思考[J].商品与质量,2016（10):285.

[3]杨巧芸.建筑工程施工中的施工技术和管理措施探究[J]商品与质量,2017（9):92.