PDCA循环模式在消毒供应中心护理管理中的应用效果

PDCA循环模式在消毒供应中心护理管理中的应用效果

刘燕

甘肃省武威肿瘤医院    甘肃省    武威市   733000

【摘要】目的分析在消毒供应中心应用PDCA循环模式的效果。方法选取2023年1月到2024年1月消毒供应中心接受的可复用医疗器械100件为研究组，实行PDCA循环模式，另选2021年12月到2022年12月收治相同数量的器械作为对照组，实行常规管理，比对两组管理效果。结果研究组较另一组器械管理质量评分、器械消毒合格率、器械供应及时率及器械供应正确率更高（P<0.05）。结论在消毒供应中心护理管理中应用PDCA循环模式，可提升器械供应正确率，保证器械管理质量，实践价值较高。

【关键词】消毒供应中心；护理管理；PDCA循环模式；生活质量

消毒供给中心对医疗设备进行有效的管理和控制，是保障设备安全和无菌的关键。制定合理的卫生监督制度，可有效地提高消毒供应中心的工作水平，降低院内感染[1]。PDCA循环是一种全新的管理方法，以持续不断地执行整体目标中的某一目标为核心，注重管理人员与工作人员间的良好交互作用，从而使工作人员的工作热情得到更大提高[2]。因此，本研究选取可复用医疗器械100件进行研究，分析实行PDCA循环模式的干预效果。报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料

选取本院消毒供应中心2021年12月到2022年12月接受的可复用医疗器械100件为对照组；另选2023年1月到2024年1月接受的可复用医疗器械100件为研究组，两组一般资料无明显差异（P＞0.05）。

1.2方法

对照组采取常规管理：每日由消毒供应中心工作人员定时将所需物件及器具送达各病区，并进行交接；负责清洁、收集，工作人员认真清点设备，物品数量，并对集尘箱进行清洗和消毒；根据器械、物件的外形及准确度等要素，对其进行分类，根据清洁、杀菌、烘干的基础步骤，对不合格器械重新处理，若设备功能已被损坏，则需要修理或废弃；包装消毒后，分类储存于规定的地点。

研究组采取PDCA循环管理，相关内容如下：

1.2.1计划阶段：成立一支由1位组长、10位具有丰富工作经验的工作人员组成的PDCA循环管理队伍，该团队成员负责在以往工作中找到问题，这些问题包括员工自我保护意识不强，风险预警意识不强，缺乏标准化的管理。并结合规范的消毒技术要求，制定基本护理规范和安全管理规范，并对其进行了修订。

1.2.2执行阶段：①防护职业安全：工作人员要认真执行健康规定，定期对工作人员进行预防事故伤害的宣教；②强化训练：项目负责人对团队进行有关消毒方面的专门知识和技术训练，同时采用现场互动的交流和多媒体形式来加强工作人员的安全意识，使其个体技术水平和危险预防能力得到加强；③标准化作业程序：将被污染设备按清洗程序进行封闭处理，对于有重大污染源的设备和物品，要设置专门人员及专用管道进行分发及收集，并按污染区内循环物料进行分类清点及核对。无菌室由专人负责，明确对器械进行归类和标记，使之井然有序，便于查找；④消毒工作：清洁、消毒工作要由专业的工作人员进行督导和督促，对清洁、消毒设备、消毒剂的配比浓度和储存管理进行经常性的保养和检查，对消毒供给中心的各种器械和空气进行检测；⑤消毒供应中心定时组织工作人员到各科室进行关于医用设备、器具接收、交接等方面的知识和经验，及时了解和掌握情况，以提高工作效率。

1.2.3检查阶段：工作人员每日进行自我检查，相互督促，发现问题，及时提示；做好日常工作日志，提高工作效率，保证工作品质。

1.2.4处理阶段：组长每日对工作人员的工作进行随机检查，并定期（每日、每周、每月）对器械的维护、使用和清洁状况进行检查，每月召开一次由团队成员和质控团队共同召开的座谈会，着重对存在的问题进行原因剖析，并根据质量控制的结论，采取相应的奖惩措施。如有问题，应及时纠正，并给予相应的奖励，对表现突出的护理人员给予奖励。按照工作方案，提高消毒、清洗合格率，结合各个部门的意见和建议，对工作内容进行优化，相关工作人员要认真执行。

1.3观察指标

1.3.1器械管理质量评分评估：器械管理质量各维度满分100分，高分数表示器械管理质量更高。

1.3.2器械消毒及供应情况：观察并记录两组器械消毒合格率、器械供应及时率及器械供应正确率。

1.4统计学分析

采用SPSS22.0软件分析数据，（x±s）代表器械管理质量评分，行t检验，[n(％)]代表器械消毒及供应情况，行χ2检验，以P＜0.05表示具有统计学差异。

2结果

2.1器械管理质量评分

研究组器械管理质量评分高于另一组（P<0.05），见表1：

表1 两组器械管理质量评分比对 （x±s，分）

2.2器械消毒及供应情况

研究组器械消毒合格率、器械供应及时率及器械供应正确率高于另一组（P<0.05），见表2：

表2 两组器械消毒及供应情况比对 [n(%)]

3讨论

消毒供给中心主要负责对医疗器械及设备进行清洗、消毒，并向各科室提供无菌器械及用品，直接影响着医院的健康。对医疗器械进行多次或不完全的灭菌，会造成院内感染，传播疾病，危害病患的机体健康。因此，毒供应中心有责任确保医务人员和病患的安全性[3]。目前，医院在消毒供给中心实行常规消毒管理时，由于缺少对具体工作环节的监管与控制，导致出现潜在的安全问题。

PDCA循环管理是目前应用最广泛、最有效的一种管理方法，已经在多领域获得广泛应用[4]。在消毒供给中心运用PDCA循环管理，是通过制定科学的管理体系，针对实际操作中出现的问题加以改进，从而使整体体系得到进一步改进[5]。本研究结果显示，PDCA循环模式较常规管理器械管理质量评分更高，器械消毒及供应情况更优（P<0.05）。可见，PDCA循环模式的管理效果良好，能够提升器械消毒及供应合格率，保证工作质量。

综上所述，在消毒供应中心护理管理中应用PDCA循环模式，可提升器械供应正确率，保证器械管理质量，实践价值较高。

参考文献

[1]冯惠,周世超,周巧玲等. 质量环(PDCA循环)模式在消毒供应中心护理管理工作中的效果 [J]. 智慧健康, 2023, 9 (01): 221-224.

[2]张文静. PDCA循环模式在消毒供应中心护理管理中的应用效果 [J]. 中国民康医学, 2022, 34 (22): 133-135.

[3]许舒婷. 消毒供应中心护理管理中应用PDCA循环管理方法的临床价值研究 [J]. 名医, 2022, (05): 93-95.

[4]张琦,王漫. PDCA循环模式在消毒供应中心护理管理中的应用价值分析 [J]. 黑龙江中医药, 2020, 49 (06): 378-379.

[5]黄沛珍,黄流英,何丽梅. PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用及对器械清洁消毒合格率的影响 [J]. 中国现代医生, 2020, 58 (04): 160-162.