加强市政工程施工现场安全管理的几点建议

加强市政工程施工现场安全管理的几点建议

叶深

身份证号码：131182199506205013

摘要：改革开放以来，中国经济快速发展，市政建设项目快速增长。国家对市政工程建设管理的要求也进一步提高。市政工程项目大多在城市中建设，建设区域广、战线长，不可控因素多。因此，要做好市政工程，就必须加强对市政工程的管理。只有这样，才能进一步提高市政工程施工现场的安全管理水平。通过加强安全管理措施，带动了施工现场质量标准化，从而全面提升了市政工程建设管理水平，为城市未来发展奠定了坚实基础。

关键词：市政工程；施工现场；安全管理；建议

1市政工程现场安全管理存在的问题

在建设项目中，安全管理对企业的经济效益和社会效益、确保施工人员的人身安全以及决定工程建设进度目标能否实现起着至关重要的作用。如果不重视施工安全管理，施工人员的安全就无法得到保障，这将给施工人员带来极大的担忧，并对进一步提高施工质量和效率构成巨大障碍。因此，各市政企业应加强施工安全管理队伍建设。为确保安全管理人员积极参与市政工程项目的安全生产管理，市政企业必须重视项目建设工程的各个方面，全力确保安全管理工作的落实，避免施工现场发生安全事故，给企业造成重大经济损失和人员伤亡。同时，如果在实际施工过程中不重视现场安全生产管理问题，势必会导致市政建设单位的预定工期不能按时完成，施工现场安全管理不到位，导致工程施工安全得不到充分保障。

施工现场管理涉及复杂的内容和过程，必须将全面的安全管理工作贯穿于工程建设的全过程。但在实际施工过程中，许多施工单位认为市政工程中的许多技术含量不高，许多管理层认为市政工程的施工管理没有建设项目管理的要求严格。这种想法具有高度的危害性和片面性，很容易导致安全事故。此外，在当前市政工程建设中，一些企业项目负责人法律观念淡薄，法律意识淡薄，不可避免地导致重效率轻质量，最终导致“豆腐渣”项目的出现。因此，我们不仅要关注经济效益，还要关注安全生产管理。

近年来，许多建筑公司招聘了大量缺乏市政工程安全知识的非技术农民工。在实际施工过程中，他们几乎没有参加过专业技术培训，缺乏安全意识。通过市政工程的实践可以发现，许多项目存在多重隐患，而且由于需要赶进度，在施工过程中会存在许多不可预测的隐患。许多施工管理人员只注重进度和效率，却低估了施工安全管理，造成施工安全隐患的积累，进一步增加了事故发生的概率。由此可见，施工现场管理水平的高低直接影响着工程的质量。

同时，市政施工企业的安全管理体系尚不完善，许多施工企业管理层对施工现场安全管理过程中的问题重视不够，使得整个工程项目的质量安全管理无法得到保障。不同类型的企业有不同的管理水平，管理方法也各不相同。这些实际问题会影响现场安全管理，也会影响项目的质量和进度。

2建筑工程安全管理有效措施

2.1 加强教育宣传，提高施工人员安全意识

建筑工程作业采用灵活多样的方法进行，加大安全教育、应急知识教育力度，不断加强施工人员的安全意识。施工人员应严格遵守安全生产法律、法规和标准，并在进入现场前接受必要的岗前安全生产教育和培训。特别是施工中的特种作业和使用新技术、新工艺、新设备、新材料，必须经过培训、考试合格后方可持证上岗，不断强化安全意识，牢固树立安全责任感，严格按照操作规程和标准进行作业。

2.2加强专业培训，提高管理人员的业务素质

现场安全管理人员的专业水平直接影响施工现场的安全生产。因此，建设工程运营必须提高安全管理人员的专业素质：可以加强各种专业培训和教育，也可以采用新的教育模式，使管理人员掌握相关的安全规范和标准，严格按照规范和标准认真开展安全管理工作。例如，安全监督检查人员不仅要监督检查各部位安全防护措施的落实情况，还必须熟练掌握建筑施工中的主要安全技术和施工工艺，及时发现安全隐患，采取有效措施，防止各类人员伤亡，确保安全施工。

2.3建立健全制度，提高施工安全管理效率

从我国建筑业的发展现状来看，相关部门仍需进一步规范安全生产管理制度，进一步完善建筑业安全管理的具体行为标准，明确建筑工程各方的具体安全责任。为充分确保施工安全有序进行，有关部门必须尽快完善相关法律法规，严厉打击违反基本施工程序、违法施工等违法活动，对安全管理工作不到位的企业采取相应处罚措施，如吊销营业执照等，从根本上提高了施工人员和企业对建筑安全的认识和风险意识。

为了确保建设项目的安全有序施工，最大限度地降低发生危险的可能性，相关企业必须注意在内部建立和完善施工安全管理制度。要结合企业实际，制定和完善与施工安全管理需要相适应的政策和制度，提高制度管理的适应性和有效性。此外，现场施工安全管理的主体是人，所以安全管理工作要落实到每一个岗位，把具体责任落实到具体责任人，严肃处理违章行为，把履行职责与工资福利直接挂钩，从而激发所有人员的积极性和责任感。建立健全的安全管理体系，将所有相关安全人员与安全生产责任制检查表有效挂钩，有助于对整个施工过程进行有效监督。

2.4加大排查力度，消除施工现场安全隐患

建设单位应当增加安全检查频次，加强监督检查。通过定期和不定期检查以及自我监督和外部监督相结合的方式，对施工现场进行全面的安全检查。对发现的隐患，应指定人员、时间、措施进行排查，并及时整改，以有效避免安全事故的发生。施工单位应特别重点检查易发生事故的施工作业，如加大对高空作业、施工用电、易燃易爆物品、深基坑等的检查力度，防止发生高空坠落、触电、火灾等事故，避免造成生命财产安全损失；此外，还应制定施工现场突发事件应急计划，并定期在施工现场开展处理安全事故的学习和锻炼活动，让每一位施工人员和安全管理人员都能参与进来。一旦发生安全事故，每个人都能及时做出反应，把科学合理的安全预防措施放在首位，积极有效地确保现场人员的安全。

2.5利用现代技术确保安全管理智能高效

传统的安全监管主要靠人来解决问题，耗时耗力。随着信息时代的到来和互联网的日益普及，施工单位可以利用现代信息技术对建筑工程实施智能安全管理，创建“智慧工地”系统。例如，将VR技术应用于安全教育和培训，高空坠物、机械伤害、土崩瓦解等虚拟事故可以为工人提供身临其境的体验，让他们对违章施工造成的严重危害感同身受，自觉提高安全意识。还可以基于人员信息管理数据库为特种作业人员建立相关信息，并通过面部或指纹识别激活相关机械设备。操作记录可以全程同步，避免机械设备随意使用的现象，从而有效降低安全事故发生的概率。应用现代创新技术，才能真正实现建设项目安全管理的高效化、智能化。

结束语

综上所述，施工现场环境复杂，良好的施工现场安全管理需要各方相关人员的关注和积极配合。各方要提高安全意识，加强协调配合，通过上下联动形成合力，建立健全安全管理制度，把严格要求、高标准、高质量监督管理贯穿施工全过程，切实把安全工作落实到各个环节。同时，政府和企业应加大资金投入，鼓励技术创新和软件研发，综合运用互联网、大数据、智能设备、BIM技术等信息技术手段，建立施工安全预警系统，对施工现场进行全方位监管，及时有效地消除安全隐患，进一步提高施工现场安全管理水平，逐步实现精细化、专业化、现代化。

参考文献

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[2] 浅谈市政工程的安全管理对策[J]. 高峥.科技创新与生产力,2022(05)

[3] 市政工程施工现场管理难点及策略[J]. 陈小祎.居舍,2019(21)

[4] 浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J]. 邱晓建.中华民居(下旬刊),2012(06)