机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施研究

机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施研究

李承杰

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摘要：随着工程建设规模越来越大,对施工机电设备的依赖程度也越来越高,期望上述方法和经验对于提高机电设备安装施工的质量和效率有所裨益。由于建筑工程的复杂性和多样性,现场管理措施的实施仍然面临着许多挑战。因此,未来的研究需要继续关注建筑工程机电设备安装施工的现场管理,深入探讨相关问题,并提出更加有效的对策,以确保工程项目顺利和成功完成。

关键词：机电工程；施工管理；问题；改进措施

引言

随着现代化建设的迅速推进，机电工程施工已经成为建筑建设中不可或缺的一部分。此领域涉及各种复杂的机电设备的安装、调试、运营和维护，它对于建筑的功能性、安全性及后续的运营都起到了决定性作用。然而，在实际施工和管理中，机电工程施工往往面临许多问题。为确保机电工程施工的高效、安全和质量，有必要深入研究其特点并针对性地提出改进措施。

1机电工程施工管理中存在的问题

1.1管理制度落后

管理制度的落后在多层面上都对工程的质量和进度带来了不利影响。首先，许多现行的机电工程管理制度是在早期工程实践中形成的。这些制度在当时可能非常适用，但随着技术的快速进步和工程实践的不断演变，它们已经难以满足当前的需求。例如，传统的审批和监管流程可能过于繁琐和低效，导致项目的延误。此外，随着全球化和数字化的趋势，机电工程项目变得更加复杂。项目团队往往分布在不同的地理位置，涉及多个领域的专家。但现有的管理制度往往没有充分考虑这种跨区域、跨学科的合作模式，导致信息交流不畅、决策延误。再者，许多管理制度过于注重短期的利益，而忽视了长期的可持续性。在机电工程施工中，长期的维护和运营是非常重要的。但由于管理制度的局限性，施工团队更倾向于追求短期的成果，牺牲长期的效益。最后，在数字化时代，信息技术为工程管理提供了巨大的机会，如实时监控、数据分析等。但许多管理制度还停留在传统的纸质文件和人工审核阶段，无法充分发挥信息技术的优势。

1.2人员素质问题

现代化建筑机电设备安装工程管理中，人员素质是非常重要的。以下是一些可能涉及的人员素质问题。（1）技术素质。机电设备安装需要专业知识和技能，因此，安装人员需要具备相关技能和经验，能够熟练操作工具和设备，能够正确安装和调试机电设备。（2）安全素质。安装机电设备是一项高风险的工作，因此，安装人员需要具备安全意识和安全技能，能够正确使用安全设备和工具，遵守安全规定，确保工作场所的安全。（3）沟通素质。机电设备安装涉及多个专业领域和多个工种，因此安装人员需要具备良好的沟通能力，能够与其他工种和领域的人员进行有效的沟通和协调。（4）团队合作素质。机电设备安装是一个团队工作，因此，安装人员需要具备团队合作能力，能够与其他团队成员协作，共同完成工作。现代化建筑机电设备安装工程管理中，安装人员的素质问题涉及多个方面，需要具备专业技能、安全意识、沟通能力、团队合作能力和服务意识等多方面的素质。

1.3建材质量监督问题

在建筑工程机电设备的安装过程中，选择高质量的建材是至关重要的，这直接影响到设备的安装质量和使用效果。然而，在一些建筑工程项目中，由于各种原因，难以选择符合标准的建材，甚至可能会使用不合格的材料，这将直接影响到机械设备的结构和性能。因此，在机械设备的安装工作中，需要加强对建材质量的监督，并根据建筑工程机电设备的需求选择适合的高质量建材，以确保机械设备的实际使用寿命和年限不受影响。

2机电工程施工管理问题的改进措施

2.1完善管理制度

完善的管理制度不仅能确保施工的顺利进行，还能为工程的后期运营和维护提供支持。随着技术的发展和工程实践的变化，传统的管理制度可能已经不再适应现代机电工程的需要。因此，对管理制度进行不断的完善和更新成为了当务之急。完善管理制度首先需要对现有的管理制度进行全面的审查和评估，找出其中的不足和漏洞。然后，根据工程的实际需要和行业的最新发展趋势，对管理制度进行调整和补充。此外，管理制度的完善还需要与时俱进，结合现代信息技术，如大数据、云计算和物联网，使管理制度更加智能和高效。以某城市地铁建设项目为例。该项目初期采用了传统的管理制度，但随着工程的进行，项目团队发现许多管理流程和规定已经不再适应工程的实际需要。

2.2加强人员管控

（1）做好组织结构调整。在机电设备安装施工之前做好人员调查，了解不同工作人员的能力结构、受教育水平以及不同工作人员的工作经验，结合工作人员的实际情况、机电设备安装施工设计和施工规划做好组织结构调整，优化人员配置，更好地发挥不同工作人员的能力优势，确保工作人员的素养能力符合实践工作需求。（2）优化人才遴选机制，提高人才准入门槛。因为机电设备安装的技术性是相对较强的，所以在人才选拔的过程中，尤其是在管理人才和技术人才选拔的过程中必须选择获得专业资格证书、接受过系统理论教育且具有一定实践经验的专业型人才，保障相关工作人员对于机电设备安装施工规范施工标准、常见安全问题有较为全面的认识和了解，为打造高素质人才队伍奠定良好的基础和保障。（3）优化人才培训机制。一方面，通过培训内容的适当调整，丰富从业工作人员的知识储备，受机电设备安装工程对接方向、对接产业的差异等多重因素的影响，不同机电设备安装工程在实践落实的过程中所接触到的机械设备、施工地区的地理环境是存在较大差异的，因此必须通过系统化、理论化、周期性培训工作的落实，使相应施工工作人员对机电设备安装过程中所涉及的仪器设备有较为全面的认识和了解，明确不同设备的性能、型号、特点、安装规范、安装要求、常见安装问题等，提高相关工作人员的业务素养。

2.3加强对施工材料管理

为了确保施工材料的质量，建议施工单位在采购材料时，应细致地对供应商进行筛选和考察。评估供应商的资质、信誉，以及对其提供的材料样品进行测试和验证。其次，为防止在运输过程中的损坏，材料在装载、运输和卸载时都需有专门的指导和监控。而在材料入库后，应对其进行分级、分类储存，并保持良好的存储环境，以保证其质量。为了确保施工材料满足施工要求，每一批进场的材料都应经过严格的质量检测。不仅要检验其物理性能，如硬度、韧性等，还要进行化学成分分析，确保其不含有有害物质。最后，施工材料的管理并不仅仅是简单的采购、储存和使用过程。还需要与工程的其他环节，如设计、施工和验收等紧密结合，确保材料的有效利用和工程的高质量完成。这就要求施工单位在项目的每一阶段都有明确的材料管理策略和措施，并且需要各相关部门紧密合作，形成统一、高效的管理体系。

结语

随着工程建设规模越来越大,对施工机电设备的依赖程度也越来越高,期望上述方法和经验对于提高机电设备安装施工的质量和效率有所裨益。由于建筑工程的复杂性和多样性,现场管理措施的实施仍然面临着许多挑战。因此,未来的研究需要继续关注建筑工程机电设备安装施工的现场管理,深入探讨相关问题,并提出更加有效的对策,以确保工程项目顺利和成功完成。

参考文献

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