精细化管理在手术室护理中对护理质量及感染率的影响研究

(整期优先)网络出版时间:2024-04-16
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精细化管理在手术室护理中对护理质量及感染率的影响研究

李娟娟吾尔古丽·买提库尔班

和田地区人民医院,新疆和田848000

摘要:目的,针对当前手术室护理的质量以及感染发生的情况进行研究分析,探究采取精细化管理措施对于整个护理质量以及感染发生情况的影响。方法,本次调查研究主要针对的是过去在我院一年内接受手术治疗的100名病人,这些病人根据手术的先后顺序共分为两组,其中的对照组50人采取的是常规的护理方式,而另外的研究组50人则是在这一基础上结合精细化管理方法,针对两组病人的具体护理质量以及手术之后的感染情况进行对比。结果,采取不同的管理措施之后可以看出研究组病人的整体护理质量要明显的优于对照组病人,同时研究组病人发生感染的概率要低于对照组的病人。结论,对于手术室护理工作,在常规护理基础上,结合精细化管理措施,能够有效的保证整体护理的水平,减少术后发生感染的概率,有效的提高整个手术治疗的效果以及护理的水平。

关键字:精细化管理;手术室护理;护理质量;感染率

引言

手术室是目前医院治疗方式中非常重要的一项措施和非常关键的场所,它能够为一些紧急危重病人的抢救提供良好的空间和先进的技术,因此手术室各方面的管理工作以及相关的操作规范都要严格执行。通过精细化的管理措施,能够让手术室的管理更加的专业、精细、人性化,帮助病人手术治疗以及术后的恢复。同时,传统的护理工作融合精细化的管理理念,既可以保证手术时各项工作的开展,同时也可以对原有管理中存在的一些弊端、漏洞和问题进行全面的改善。加强整个手术科室的工作效率,有效的节约资源,保证整体的护理水平。

1资料与方法

1.1一般资料

本次调查研究选取的是过去在我院接受手术治疗的100名病人,这些病人其前50人分为对照组,这50人中有男性病人26人,女性病人24人;病人的年龄在23-65岁之间,平均年龄为40.6岁。这50名病人有12人为心内科手术,13人为骨科手术,15人为普外科手术,另外还有10人为介入科手术。另外的研究组中有男性病人27人,女性病人23人;病人的年龄在23-67岁之间,平均年龄为40.1岁。这50名病人有13人为心内科手术,14人为骨科手术,15人为普外科手术,另外还有8人为介入科手术。

1.2方法

1.2.1对照组

对于对照组中的50名病人,在手术护理工作中采取的是常规的护理方法,主要包括以下几个方面:第一,手术之前的访视手术之前护理人员需要对病人的基本情况有一个全面的了解,对于手术中的风险注意事项要告知病人。第二,手术前物品的准备,手术之前需要使用到的物品需要全面的准备,确保手术物品的数量和质量,同时还要进行灭菌、消毒的处理。第三,手术中的配合与病人的基本信息以及生命体征全面检查完成之后要全面要配合医生进行各项操作。第四,手术之后的护理操作。手术之后病人逐渐的恢复意识,对于病人的生命体征要进行动态监测,有一个全面的了解。

1.2.2研究组

研究组采取的精细化管理措施则是在基础护理的基础上,结合精细化管理的方法,具体的管理内容包括以下几个方面:第一,优化接送环节。针对于手术的位置对病人进行调整,对于不同科室手术进行综合的统计,了解病人的手术相关事宜,节约病人的时间,通过接送服务等降低手术过程中的一些风险问题。第二,对手术过程中的一些细节问题进行全面的改善。手术中要了解病人的基本情况,包括病人的病史以及身体素质,对于影响手术的相关因素要有一个合理的评估分析,对病人存在的疑惑问题进行及时的解答,有效的缓解病人紧张、抑郁的情绪。其次,要建立完善的护理巡视制度,对手术之前病人的相关资料进行收集,建立规范化、专业化的护理服务工作,保证整个服务体系的连贯性。最后,手术过程中的一些注意事项要及时的告知病人,将手术的环境进行全面的调节。通过书面通知的方式,让整个手术空间更加的清洁,保证手术工作的开展,同时手术过程中也要确保手术治疗的安全性。在病人手术之后,要对病人具体的手术创伤、伤口进行全面护理。第三,交接工作的精细化处理,手术之前病人要做好全面的准备,与病人之间的沟通也可以降低各种风险问题。其次,病人需要有手术室护理人员进行相关资料的交接,了解病人的情况,确认病人的具体信息,最后对手术进行合理的安排。手术之后病人要进行信息的核对,通过物品的交接能够保证整个护理工作的整体水平。同时还要与护士进行病人的交接管理,叮嘱病人一些注意事项。除此之外,手术之后的检查工作也非常重要。病人在手术之后,要对病人的生命体征进行监测,还要安排专业的人员对整个手术室进行高温消毒处理,手术中使用到的器械也要归于原位。第四,手术室物品的管理,手术前后都要有专业的人员对物品的数量、质量进行全面的管控,特别是物品的保管、安放的位置都要有条有据。第五,科室人员的安排。要了解科室内部工作人员的专业水平和综合素质能力,利用精细化的管理措施,保证每一个工作人员专业水平的不断提升。同时,还要通过严格的绩效考核制度,加强工作人员责任心和责任意识的培养,让每一个工作人员在不断学习的过程中提高自身的综合素质水平。第六,环境卫生的管理。要安排专业的人员对手术前后手术室内部的设备、物品进行清洁消毒。同时还要保证手术室的温度和湿度,一些随机使用的物品要严格的摆放,确保整个管理的规范性。

2结果

2.1两组病人护理质量对比评分

对于两组病人的整体护理过程中的护理质量进行评分,发现研究组病人的整体评分要明显的优于对照组病人,具体的情况见表1。

表1两组病人护理质量对比评分

组别

人数

手术操作配合

护理资料记录

环境卫生安全

手术器械管理

对照组

50

14.9-17.9

12.4-16.7

24.1-26.5

13.1-18.6

研究组

50

19.1-20.3

16.7-19.8

20.6-24.7

18.1-19.6

2.2两组病人手术感染发生概率对比

对于不同护理措施之后的两组病人及研究组病人出现术后感染的情况要明显的少于对照组病人,具体情况见表2。

表2两组病人手术感染发生概率对比

组别

人数

切口感染

呼吸道感染

血液感染

脏器感染

感染概率

对照组

50

3

1

1

1

6(12%)

研究组

50

1

0

1

0

2(4%)

3讨论

对于当前手术室管理工作,在整个手术的过程中,要对整体的工作流程进行不断的强化,手术过程中还要规范每一项操作,确保护理人员与医生之间的积极配合,有效的减少一些外在不良因素对手术治疗整体效果带来的影响,避免病人出现不良感染以及术后并发症危害到病人的生命健康以及生存的质量。要全面的加强整体治疗效果以及护理服务水平的提升,有效的改善在传统手术室护理过程中存在的一些问题和风险因素,让整个精细化管理工作能够全面的推进手术护理整体水平。精细化管理工作是在原有的传统管理模式下,对各项工作流程、工作规范进行逐步的细化,利用全面的修正和补充方式,加强管理的效果。结合这一管理措施,可以有效的减少不良事件的出现,避免互换纠纷,也可以提高医院的整体成本控制水平。而护理人员在整个工作过程中应用精细化管理措施,可以对各项风险事件进行严格的控制,保证护理工作的应用效果。

因此可以看出,在当前手术室护理工作中应用精细化管理措施,可以提高护理质量的同时,减少感染概率的发生,保证整体的治疗效果。

参考文献

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