建设工程劳务管理系统的设计与应用

建设工程劳务管理系统的设计与应用

张磊1戈晓光2杨景3

（中铁云网信息科技有限公司 北京 100070）

【摘要】：为有效推动建设工程劳务管理的规范化与信息化进程，降低劳务纠纷风险，并为企业决策提供数据支持，本文设计了一套实用且高效的建设工程劳务管理系统。通过深入分析系统需求，构建系统总体架构，并详细设计了主要功能模块以及数据平台与分析引擎。该系统实现了对劳务工人的全面管理，涉及分包企业管理、分包采购管理、劳务人员实名制管理等核心功能，显著提升了工程项目劳务管理的效率与准确性。

【关键词】：建设工程；劳务管理；系统设计；应用

劳务管理作为工程建设不可或缺的一环，对于提升工程质量、保障工程安全及优化资源配置具有关键作用。然而，当前建设工程劳务管理面临信息化不足、效率低下等诸多挑战，难以满足行业发展需求。因此，设计与应用一套高效的建设工程劳务管理系统显得尤为必要与紧迫。该系统能够帮助企业科学决策、优化资源配置，还有助于降低劳务纠纷风险，确保劳务工人与分包企业的利益，从而全面提升劳务管理的宏观掌控能力。

1系统需求分析

建设工程劳务管理系统是针对特大型工程集团在劳务管理方面的核心需求而开发的综合解决方案。该系统需求分析聚焦于实现分包企业信息的全面管理、劳务人员的实名制登记与动态监控以及与政府监管平台的数据对接[1]。系统需要涵盖分包企业管理、分包采购、劳务实名制等多项功能，确保劳务信息的准确性与实时性。同时，还涉及构建信用评估体系，以评估分包企业与劳务人员的信用状况，为工程项目劳务管理的决策提供支持。此外，系统应支持灵活的数据报表生成，以满足不同层级的管理需求。该系统旨在利用信息化手段，提升工程集团在劳务管理方面的效率与准确性，进而降低劳务纠纷风险，保障工程项目的顺利进行。

2建设工程劳务管理系统的设计与应用

2.1总体架构设计

建设工程劳务管理系统以劳务管理业务需求为核心，自上向下贯穿股份公司、二级公司、三级公司、项目部，同时横向链接分包企业准入、采购、进场到与劳务工人实名制登记、考勤、工资等，形成了一个完整的管理闭环。系统架构图如图1所示。

图1  系统架构图

在总体架构设计上，系统采用分层的理念，由感知层、支撑层、应用层及用户层构成。其中，用户层明确了各层级用户及其权限；应用层提供了数据统计分析、台账报表、分包企业管理、分包采购管理与劳务实名制管理等核心功能；支撑层通过先进的流程引擎、分析引擎等技术手段，确保系统的稳定高效运行；感知层则借助身份证读卡器、人脸考勤机等设备，实现了对劳务工人的精准管理[2]。此外，系统还与地方实名制平台实现了数据对接，进一步提升了管理的透明度与规范性。该总体架构设计旨在利用数字化手段有效推动建设工程劳务管理的规范化与信息化。

2.2功能模块设计

建设工程劳务管理系统的设计旨在打造一套功能完善且高效的管理系统，该系统主要涵盖五大功能模块，分别是企业注册与准入、企业考核与资信评定、分包企业管理、招标采购管理及劳务实名制管理等模块。其中，企业注册与准入模块作为系统的入口，主要负责筛选并接纳合格的分包企业进入系统；企业考核与资信评定模块用于定期或不定期地考核与评定已经入驻的企业，记录分包企业的履约能力并进行资信等级评定；分包企业管模块对分包企业完成全面的信息管理，涉及企业的基本信息、进退场信息、荣誉信息、不合格信息、项目业绩信息等；招标采购管理模块为工程项目的招标与采购提供了一个公正、透明的平台，保障了采购的公平性与效率；劳务实名制管理模块则针对劳务工人进行精准的管理，包括但不限于工人基本信息、进退场信息、考勤信息、工资发放信息等，以此有效保障工人的权益[3]。各模块彼此独立又相互联系，共同构成了建设工程劳务管理系统的核心框架，为特大型工程集团的劳务管理提供了全方位、全流程的解决方案。建设工程劳务管理系统功能模块框图如图2所示。

图2  功能模块框图

2.3数据平台与分析引擎设计

数据平台与分析引擎设计在系统设计与应用过程中尤为关键。其中，数据平台作为系统的核心，汇集了来自各个模块的信息，如分包企业数据、劳务人员数据、采购数据等，构建了一个全面、统一的数据仓库。而分析引擎则能够对这些数据完成深入挖掘与分析，从而为管理决策提供科学依据。基于高效的数据处理与分析能力，系统可以实时生成多种台账报表，覆盖分包企业管理、招标采购管理、实名制管理等各个方面[4]。这一方面有助于提升数据汇总与分析的效率，另一方面能够为科学决策提供有力支持。与此同时，数据平台具备强大的数据存储与管理功能，以此确保数据的完整性与安全性。此外，系统还支持与政府监管平台的对接，方便政府与相关部门进行监管分析，进一步提升劳务管理的透明度与规范性，进而为建设工程劳务管理与决策支持提供坚实的技术基础。

2.4建设工程劳务管理系统的应用

2.4.1系统应用流程

建设工程劳务管理系统的应用流程始于分包企业的注册与准入，确保只有符合资质的企业能够进入系统；然后，通过系统的分包企业管理模块，对分包企业完成全面的信息管理，包括资质、业绩等关键数据的登记与更新；在分包采购管理环节，系统提供公正、透明的招标采购流程，确保项目的顺利进行；在分包考核环节，系统提供不同层级的线上考核打分，对分包的履约能力进行评价；与此同时，实名制管理模块则对劳务工人完成精准的信息登记与管理，从源头上减少劳务纠纷的风险

[5]。整个应用流程中，数据平台与分析引擎发挥着重要作用，通过实时处理与分析各类数据，为管理层提供科学的决策支持。此外，系统还与政府监管平台实现数据对接，有效提高监管效率，确保劳务工人与分包企业的合法权益。该应用流程一方面显著提升了工程劳务管理的效率与准确性，另一方面为特大型工程集团的劳务管理实现了数字化升级。

2.4.2系统应用效果

建设工程劳务管理系统的应用效果体现在多个方面。首先，通过系统的实施，建设工程集团能够实现对分包企业的全面管理，大大提高了劳务管理的效率与准确性。企业信息一目了然，方便筛选与评估，从而优化资源配置。其次，建设工程劳务管理系统的应用促进了劳务管理的规范化，减少了人为操作的失误与违规情况，尤其是在实名制管理与工资发放等环节，系统确保了数据的真实性与可追溯性，有效降低了劳务纠纷的风险。同时，通过与政府监管平台的对接，系统大幅提升了监管的透明度与效率，有效加强了政府对工程项目的监督能力。最后，系统的数据分析功能为相关部门与管理人员提供了科学的决策支持，有助于企业做出更为合理与精准的战略规划。建设工程劳务管理系统的应用效果显著，为特大型工程集团的劳务管理效率带来了改善与提升。

3结束语

综上所述，建设工程劳务管理系统的设计与应用，将先进技术与工程集团劳务管理优化有效结合，对劳务管理的规范化与效率的提升起到了明显的推动作用。未来，将持续研究与探索更多先进技术，如人工智能、云计算等，以实现劳务信息的实时更新、智能分析与精准预测。同时，伴随政府监管与数据共享机制的日益完善，该系统有望在规范分包企业行为、保障劳务工人权益等方面发挥更大作用。

【参考文献】：

[1]黄卫新.建设工程施工阶段协同管理系统设计与实现[J].陶瓷,2024(2):194-196.

[2]唐杰,李鹏程.建设工程档案智能协同管理系统功能设计与应用[J].建筑安全,2023,38(2):38-40.

[3]李何兵,姜伟,周运刚,袁林.工程监理信息化管理系统的设计与应用[J].山西建筑,2024,50(3):195-198.

[4]诸德律,王瑞武,徐佳琪,肖莹.电网建设工程造价数据信息管理系统功能设计研究[J].电气技术与经济,2024(2):284-286290.

[5]水利工程建设智能化管理系统关键技术研究与推广应用[J].江苏水利,2024,(01):6.

作者简介：张磊 （1988-3），男 ，硕士研究生，工程师，现任职于中铁云网信息科技有限公司 。研究方向：工程建设信息化研究、BIM技术研究。

戈晓光 （1985-9）男，本科， 工程师，现任职于中铁云网信息科技有限公司。研究方向：工程建设信息化研究

杨景 （1994-4），男 ，本科， 工程师，现任职于中铁云网信息科技有限公司 研究方向：工程建设信息化研究