建筑施工中施工工艺优化与效率提升策略研究

建筑施工中施工工艺优化与效率提升策略研究

姚建伟

身份证号：33010419840106271

摘要：随着社会发展，我国的建筑业也迎来新的发展契机，住房建设和现场施工的管理质量也在不断提升。在房屋建筑中，施工单位既要正确地选用施工工艺，又要注重施工管理，针对工程特点进行施工现场管理，确保施工管理的科学化。在工程建设中，应加强工程质量、安全管理等方面的工作，以保证工程整体质量。鉴于此，本文重点对房屋建筑工程的施工工艺及现场施工管理进行分析，确保房屋建筑工程的顺利完成，从而推动我国建筑业的可持续发展。

关键词：建筑工程；施工工艺；提升策略

中图分类号：TU723

文献标识码：A

引言

建筑行业的兴起，诞生了越来越多的建筑企业，企业为了能够得以长久生存下去，进而陷入到了激烈的竞争之中，最为关键需要解决的问题便是提升自身的管理水平。基于建筑工程企业中的施工技术种类较多，对于施工技术中存在的不足，做好优化及改进尤为关键，以此来促进企业的长远发展。

1建筑工程施工工艺管理工作中存在的问题

1.1监督体系有待健全

处在激烈的市场竞争环境下，建筑行业所面对的发展环境极为严峻，而其在各个阶段发展中暴露出的问题也越来越多，特别是阶段性不均衡的情况极为突出，符合国家既定标准的企业微乎其微。在推进工程的技术管理的过程中，相关的工作人员的技术水平层次不齐，这必定会造成工程管理在质量上有高有低。与此同时，相关部门并未落实针对工程技术管理的精细管控，机制不完善的情况极为突出，这就影响到了工程的整体效益。

1.2建设技术落后

由于建筑工程是一个长期的项目，所以工程的建设技术和施工管理都是贯穿整个项目的。从当前的工程技术和工程建设的实际情况来看，施工工艺太落后是造成工程质量问题的主要原因，大多数的建筑公司都还在采用传统的施工工艺，很少有人会用到最先进的施工设备。建筑工人对施工技术的改变、施工计划的认识不到位。在施工中，由于施工环境本来就很差，若不采取适当的措施，不但会对工程的质量产生较大的影响，甚至会对施工进度产生一定的影响。

1.3建设工地管理不到位

施工现场监督是施工工艺和现场施工管理的关键环节，是施工工艺、施工现场管理有序进行的保证。但在施工现场，施工工地监理工作态度松散，不了解工地监理工作的重要性，施工现场管理工作没有严格遵守相关规定，给施工项目带来很大的安全风险。同时，由于施工单位过分追求经济利益，致使施工单位管理者在不需要的地方节约成本，忽视了对施工工地监理人员的招聘，致使工地监理工作流于形式，施工人员的施工状况难以得到有效的管理和控制。确保工程质量是工地建设管理的最终目的，因此，建筑工程管理必须注重工程质量，注重工程的每个细节，根据工程实际情况，及时调整施工工艺，以达到最好的效果，只有这样，方能保证工程质量。

2建筑施工工艺优化与效率提升策略

2.1完善管理制度，提高管理质量

当前建筑工程施工的过程中出现项目二次变更的情况比较突出，为确保工程的规范化推进，相关的管理单位务必要了解具体的情况，明确变更的具体原因，而此时加强技术管理方法的应用就显得极为必要。工程建设的过程中，相关的施工企业务必要根据工程的具体所需做好技术管理制度的优化提升，以为相关工作的高质量推进提供相应的支持。一是，做好工程施工的监理管控。所有从事工程施工方施工单位和建设单位以及设计单位应做好沟通与交流，使各个单位充分理解设计方案，这对具体的工程实施有着很大的推动作用。基于此，相应的管理和控制也能更为稳定规范地推进，所呈现出的综合效益也会更为突出。二是，加强施工过程中材料质量的检查和监督，确保投入到施工中各类材料质量的达标。对于材料的质检来说，相关的管理单位应确保依据理念的科学合理，且应基于工程的现实需要进行针对性的优化，以为技术管理等的规范化实施提供有利的条件。三是，加强会审制作的优化，在明确图纸与施工之间差异以及所需技术方式的条件下，以为技术管理的稳定实施提供相应的指导。在这样的环境条件下，工程这方面管理工作的综合效益也能得到显著地提升。

2.2积极进行技术管控

在建筑工程施工中，施工技术是施工的核心，保证工程质量，提高施工效率，施工企业必须加强技术控制，方能保证工程施工的顺利进行。对工程工地进行全面的监控，是保障工程建设质量的关键。因此，建设单位必须建立一套完整的工程质量管理体系，才能保证工程技术的应用。此外，还要加强对工地经理的培训，提高工作人员的工作责任心和相关的管理技能。同时，还要制定工地管理的技术规范，并对工地的管理者进行培训，这样才能提高工程质量。而随着现代住宅建设工程量的增加和复杂性的增加，施工单位必须不断主动引入新的施工技术，从而使现场工艺控制更加科学合理。目前，在我国的建筑工程中，混凝土的用量在不断增加。但是在实际应用中，由于种种原因出现了一些裂缝，这对房屋建筑的施工质量产生很大的影响，尤其是在温度变化较大的情况下，会对水泥砂浆的稳定性产生很大的影响。在自动修复技术的帮助下，将水玻璃材料加入到水泥中，一旦出现裂纹，水玻璃材料的表层就会破裂，从而释放出相应的修补材料，填充修补裂缝，从而提高使用寿命。

2.3完善施工材料管理

首先，要做好施工材料的选择和采购工作。明确高层住宅建筑所需的各类施工材料，确保其符合相关的标准和规范。在选择供应商时，要进行充分的评估和考察，确保供应商有资质、信誉良好，并提供合格的材料。同时，建立健全的施工材料管理体系。制定详细的材料验收标准和流程，对进场的每批材料进行检测和验收，确保其质量符合要求。建立合格供应商名录并实行动态管理，对不合格的供应商及时采取整改或替换措施。此外，加强混凝土的质量控制工作。明确混凝土的配合比例、搅拌时间等关键参数，确保混凝土的强度和稳定性。采用先进的检测技术，对混凝土的各项性能进行全面监测，及时发现并纠正问题。以建筑施工为例，其通过完善施工材料管理，特别是混凝土的质量控制工作，确保了施工过程中的材料质量。在项目实施过程中，建立了严格的验收标准和流程，对每批进场的材料进行了全面检测，确保了施工材料的合格性。

2.4建立完善施工人才队伍

首先，开展人才需求分析是施工人才队伍建设的基础。在项目启动前，通过详细的人才需求分析，充分了解项目的不同阶段和特点，明确所需的施工人才类型和数量。这有助于确保人才队伍的构建与项目需求相匹配，从而提高施工效率和质量。例如，在建筑项目中，不同阶段可能需要结构工程师、土建工程师、安全工程师等不同专业背景的人才，通过分析项目的具体要求，有针对性地进行招聘。同时，建立有效的招聘渠道至关重要。多样化的招聘途径包括招聘网站、校园招聘、职业介绍所等，其可以吸引更广泛的人才群体，并通过不同的渠道筛选出符合项目要求的专业人才。

结束语

当前在经济深层次发展的环境条件下，建筑行业处在极为严峻的形势下，而技术水平的提升无疑是其占据更为有利市场地位的重要举措，而针对技术的管理也被置于到了极为重要的地位。相应的管理应明确控制的要点，在联系时代所需和工程实际的条件下，相应的技术管理即能稳定地实施，而工程所呈现出的综合效益也会更为显著。

参考文献

[1]沈加波，谭伟军.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].建筑与预算，2022（05）：71-73.

[2]冯速琼.建筑工程技术管理模式创新探索[J].科技风，2022（02）：60-62.

[3]周昊.建筑工程技术管理控制要点与优化措施探讨[J].住宅与房地产，2021（34）：127-128