PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果研究

(整期优先)网络出版时间:2024-04-17
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PDCA循环对新生儿科护理质量管理的应用效果研究

李明红

遵义市播州区妇幼保健院 563100

【摘要】目的:在新生儿科临床实践中,采用PDCA循环方法进行临床护理的应用效果。方法:从2021年1-6月间选择本院新生儿科门诊50例,以非PDCA循环的方式,从7-12月中,从本院新生儿科门诊中随机选择50例,应用PDCA循环法进行治疗。结果:两组患儿在护理质量上,研究组明显优于对照组,研究组病人家属对患儿的照顾满意程度明显高于对照组(P<0.05)。结论:实施PDCA循环法在新生儿科护理工作中具有显著的效用。

【关键词】PDCA循环;新生儿科;护理质量管理

为持续改善新生儿护理的品质与安全,需应用合适的管理方式与工具。近几年,在提高新生儿科护理品质的工作中,主要采取PDCA循环的管理措施。PDCA循环是一种在各个领域都得到了广泛运用的一种管理方式,它是通过对质量进行持续的计划、实施、检查和改进,从而达到改善质量的目的。它的基本思想就是找到质量管理中存在的问题,然后按照这个顺序进行循环,从而提高质量。这种方法在企业的管理中得到了很好的效果,后来被推广到了其他的产业,在医院里也得到了应用,但在临床上的研究并不多。本文对新生婴儿的护理质量进行了评价,并对其进行了评价。对100例儿童进行了回顾性分析,报告如下:

1资料和方法

1.1资料

本研究选取2021年1月至6月收治的新生儿科住院儿童50名,分别为30名男患者和20名女患者,年龄2-27(4.9±1.6)天,从2021年7月至12月选取50名新生儿科住院患儿,作为研究对象,其中男31名,女19名,年龄3-6(4.8±1.5)天。将两组患者的一般资料进行比较,P>0.05。

1.2方法

对照组未采用PDCA循环,研究组采用PDCA循环:(1)P阶段:确定目标,标准,程序。①确立质量目标:在实施过程中,护士要为新生儿制定质量目标,保证患儿获得安全优质的服务。②制订护理方案:针对病人个体差异,有针对性地实施护理方案。根据不同类型的新生儿,制订个体化的护理方案,保证最优的护理方案得以实施。③制订实施计划与程序:制定明确的实施计划与程序,保证护理工作的标准化与规范化。主要内容是实施护理措施,安排护理人员,建立交接班制度。④制订考核与评价指标:建立考核与评价指标体系,对护理工作质量进行评价。主要内容有:病人的健康状况,护理程序的实施,工作规范的执行情况。(2)D阶段:在此期间,护士必须依照既定的护理方案与程序,以保证病人获得安全优质的护理。①提升护理效能:建立标准化的护理流程及工作规范,可使护理队伍更快更有效地完成护理任务,提升护理效能,减少病人住院日。②提高护理品质:在实施期,护理队伍要根据制订的护理方案及规范进行护理,这样才能降低隐患,保证病人获得优质的服务,提高护理质量。③增强病人的满意度:通过规范化、标准化的护理程序及操作规范,使病人对自身的护理有了更多的了解,从而增加了病人的满意度。④营造良好的护理文化:在实施期,护士队伍要根据所制订的规范开展护理工作,从而促进良好的护理文化建设,实现护理队伍规范化、标准化的工作方法。(3)C阶段:在此阶段,医护人员需对所实施之护理工作进行检视与评价,以找出问题所在,并加以改善。①对护理工作的实施情况进行监督:在巡视期间,护理小组要对护理工作的落实情况进行监督,主要是对护理措施的执行情况,护理程序的执行情况,以及对工作标准的遵循度等方面的情况进行检查。对问题进行分析,提出相应的改进措施。②护理工作品质评价:在护理过程中,护理小组要对护理工作的质量进行评价,内容包括病人的健康状况、护理程序的执行情况、工作规范的遵循度等。③资料搜集与反馈:在查房期间,护士需搜集资料及反馈资料,了解护理工作现状。通过对相关资料的搜集与反馈,对护理工作品质进行更为客观的评价,并提出更有效的改善措施。④在实施过程中,要对存在的问题进行分析,提出改进措施。并藉由持续的检视与评价,使护理工作的过程得以持续改进与提升。(4)A阶段:这一阶段,是以评审阶段的评价为基础,提出改善措施,并在实际工作中加以检验与贯彻的阶段。①制订改善措施:护理小组需依据各期的评估结果,制订护理流程优化、工作规范完善、护理服务质量提升等针对性调整措施。在制订改善措施的过程中,要从现实出发,从可行性、效益等方面进行分析。②改善措施:护理组需在实际工作中对改善措施进行检验与执行。通过培训和会议,向所有护士进行宣教,保证改善措施得到有效执行。③监控改善效果:护士小组要对改善后的执行情况进行监控与评价,以便于发现问题,并有针对性地改进。通过抽样检验、问卷调查和流程图分析等方法,对改善效果进行监控。④不断地优化护理程序:通过不断地制订并执行改善措施,使护理工作程序得到持续的优化,从而提升护理的质量与效益。改善阶段既是PDCA循环的终结点,又是PDCA循环的起始环节,并可转入下一轮的PDCA循环。

1.3效果分析

护理质量评分0-100分,分值高,则护理质量好。以自拟问卷测定患儿家属护理满意度。

1.4统计学分析

计数资料采用SPSS25.0进行分析,P<0.05为显著。

2结果

2.1比两组患儿的护理质量评分

表1对比两组患儿的护理质量评分(分)

组别

基础护理

病房管理

消毒隔离

穿刺技术

研究组(n=50)

99.34±4.98

93.99±2.99

98.12±2.32

99.76±2.38

对照组(n=50)

86.33±5.88

84.14±3.62

82.44±1.42

86.78±2.46

t

11.9388

14.8344

40.7615

26.8145

P

<0.05

<0.05

<0.05

<0.05

2.2两组患儿家属的护理满意度

表2对比两组患儿家属的护理满意度(%)

组别

护理满意度

研究组(n=50)

48(96.00)

对照组(n=50)

39(78.00)

X2

7.1618

P

<0.05

3讨论

运用PDCA循环,提高新生儿科儿童的护理质量,具有较高的可行性。提出了一种新的管理模式,即建立了一套完整的工作流程。从而保证了新生儿的安全和优质的护理服务。在实施PDCA循环中,护理队伍能够有效地提高护理工作的效率,提高护理质量,提高病人的满意度。通过PDCA循环的检验,使护理队伍能够及时地找出存在的问题,并提出相应的改善措施,不断地对护理工作进行优化,从而提升护理的品质与效能。藉由PDCA循环的改善期,不断制订并执行改善措施,使护理工作过程达到最佳化,提升护理品质与效能。提出了一种基于PDCA循环的护理质量控制方法。藉由PDCA循环的方法,可使护理服务品质不断提升。通过不断地实施PDCA循环,使新生儿科护理队伍能够持续地发现问题,解决问题,从而不断地提升护理品质,更好地满足病人及家属的需要与期待。运用PDCA循环,对新生儿科而言,能及时地找到问题,并加以解决,让孩子的家人对他们的护理工作感到满意,对护士也有了更多的信心,让护患关系变得融洽起来。具体做法是:

(1)在护理工作中,要认真听取医生和病人的意见,改进护理方案,按照时间来划分护理内容,制定标准,使计划能够有效地满足实际工作中的有关要求,具有一定的科学性和可行性。

(2)对护士进行培训。藉由培训,使护士能够即时察觉到护理工作中存在的问题,并加以解决,以提高护士的照护水平。

(3)对存在的问题进行调查,对存在的问题进行分析,并归纳出相应的应对措施。

(4)密切注意每个护理环节中存在的问题,并制定相应的改进措施,不断提高质量。采用上述护理干预措施。能够极大地提高护理的专业性和科学性,从而让孩子们得到更好的护理。

儿童的护理品质评分显示研究组显著高于对照组,而两组儿童家属的护理满意度显示研究组显著高于对照组,P<0.05。综上所述,在新生儿科护理质量的过程中,运用PDCA循环管理,能够达到更好的效果。在临床上,它是一种值得推广的方法。幼儿的护理质量评价分和患者家属对其的护理满意度都很高。

参考文献

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