建筑工程管理的影响因素与对策探讨

建筑工程管理的影响因素与对策探讨

王超

西安国家航空产业基地投资发展有限公司 陕西 西安 710000

摘要：在经济快速发展的背景下，建筑业要想实现长期稳定的发展，就要对现状进行分析，从而采取针对性的管理措施，打造高质量的工程。在实际生产的过程中，安全、人员素质、监督管理、管理体制、施工过程以及材料设备等方面存在一定的缺陷，不利于优化建筑工程的质量，阻碍了城市化的进程。建筑企业要提高重视程度，强化安全管理，加强对人员的培训，落实监督管理工作，完善管理体系，优化施工过程，同时规范材料以及设备，保证施工过程的安全性以及可靠性，打造高质量的建筑工程。

关键词：建筑工程管理；影响因素；对策

引言

在建筑工程管理的各个阶段中都需要注重质量控制，这样才可以保证建筑工程项目质量，打造良好质量口碑。建筑工程管理和施工质量控制涉及到多个参建方和工作人员，因此在建筑工程管理中如何保证施工质量十分重要。尤其是在最近几年中人们对质量要求不断增加，传统的建筑工程管理方式以及质量控制已经无法满足现代建筑发展需求，探索建筑工程管理及施工质量控制有效策略成为当前研究重点内容。

1建筑工程施工管理工作重要性的探讨

建筑工程施工管理工作是确保建筑工程顺利实施的关键环节。在实际工作中，施工管理涉及到多个方面，包括施工进度、施工质量、施工安全、施工成本等，而这些方面又相互关联，因此良好的施工管理工作对于整个工程项目的顺利推进具有至关重要的作用。首先，创新建筑工程施工管理工作，能够确保建筑工程整体施工质量。建筑工程是一项复杂的系统工程，涉及到材料、人员、设备、工艺等多种因素，任何一个环节出现问题都可能对整个工程的质量造成影响。通过创新施工管理方式，采用先进的的管理技术和方法，如全面质量管理、精益建造等，可以有效地提高施工管理水平，确保建筑工程质量达到设计和规范要求。其次，创新施工管理制度、健全相关管理制度、规范施工流程，能够切实保障各个施工环节质量、控制施工进度。建筑工程施工管理涉及到多个环节，如设计、施工、验收等，每个环节都需要相应的管理制度来规范和保障。通过制定完善的施工管理制度，明确各个环节的责任和流程，能够有效地避免施工过程中的混乱和延误，确保工程项目按照预定计划顺利推进。

2建筑工程管理的影响因素

2.1材料选用存在问题

施工材料质量直接关系到工程的质量安全,但是一些施工单位为了降低成本或者其他原因,可能会采用低价劣质材料,从而导致工程质量隐患。此外,在材料选用过程中,施工单位可能没有严格按照设计要求进行选材,或者未能及时更换变质的材料,也会对施工质量造成不利影响。因此,在材料采购前应该明确要求,严格把关,确保选用的材料符合质量标准。

2.2人为因素

在项目实际开展过程中，工作人员和管理者的自身能力和综合素养都不一样。一些人员除了不具备有关知识和技术能力外，也没有意识到建筑工程管理工作的重要性。这就需要建筑企业对人才团队建设工作提高重视，在原有基础上不断加大人员培训力度，使建筑工程施工质量能够得到保障。部分工程项目负责人员缺乏管理知识，无法对建筑行业整体发展情况进行掌握，必然会造成管理模式和工作方法无法得到改善和优化，对建筑企业可持续发展产生不利影响和阻碍。

2.3技术应用管理不到位

施工技术是在建筑工程管理中主要采用的技术，该技术能够对建筑工程管理和施工质量控制起到重要作用。如果建筑工程所采用的施工技术规范、施工技术应用管理科学，会极大地提高建筑工程施工质量。但是笔者在实际观察中发现施工单位对施工技术应用管理不到位，这是因为随着建筑行业不断发展，施工技术在不断更新和升级，而建筑企业的工作人员无法及时掌握最新施工技术，降低施工质量。除此之外虽然部分建筑工程企业会及时更新自身施工技术，但是由于缺乏对应的培训等工作，导致大多数一线施工人员对施工技术了解不到位、应用不足，无法真正发挥先进施工技术的优势，从而影响到施工质量。建筑工程企业对施工技术更新不及时、先进技术培训不到位等技术应用管理问题，这都会导致企业所采用的施工技术无法适应现代建筑发展需求，降低建筑工程项目施工质量。

3建筑工程管理对策

3.1严格控制建材质量

在建筑工程项目中,建材的质量对于整个工程的成功起着至关重要的作用。因此,制定一套全面且详细的建材采购规范和标准至关重要,具体如下：1）在工程启动之前,需要制定一套详尽的建材采购标准和规范包括建材的技术要求、性能指标,以及相关的国家和行业标准。这些标准可以为后续的建材选择提供清晰的指南,确保所选建材满足工程需求也有助于提升建材供应商的质量意识,促使他们生产更高品质的产品。2）在建材采购环节,需要建立严格的供应商审核机制。对潜在的建材供应商进行全方位评估,包括其资质、生产工艺、质量控制体系等方面,以确保所选择的供应商具有良好的信誉和稳定的供货能力,降低建材质量波动的风险。3）针对建材的运输和存储,应采取适当的保护措施。在运输和存储过程中,建材容易受到湿度、温度等环境因素的影响。因此,为了确保建材在施工前保持良好的状态,需要采取防潮、防晒等必要措施。此外,在施工现场,需要建立完善的建材验收机制。要对每批次到达施工现场的建材进行全面的检测和验收,确保其符合预先设定的质量标准。在验收过程中,建议进行抽样检测。一旦发现问题,要及时采取纠正措施,防止次品建材进入施工过程。

3.2加强人员培养

施工人员是施工的主体，他们的专业能力会直接影响工程的质量，施工单位要加强对施工队伍的管理。第一，施工企业要定期开展相关的培训工作，提升施工人员的专业能力和综合素养，增强对他们安全意识的管理，降低操作失误出现的概率。第二，企业要开展相关的宣传工作，充分利用先进的互联网技术和广播媒体，宣传施工的相关要求和约束机制，建立良好的企业文化，在潜移默化中影响施工人员的行为。第三，企业要提高工作人员的责任意识，将责任与他们的绩效挂钩，一旦出现安全问题就要追究他们的责任，发挥一定的警示作用。只有这样才能保证建筑工程的质量，才能提高人们的生活品质，推动我国城市化的进程。

3.3加强技术应用管理强度

随着技术不断发展，建筑工程施工技术也在不断更新，建筑工程企业需要及时了解最新市场动态，掌握先进施工技术，并将该技术应用到施工过程中。比如说在施工技术方面，当前市场更加倾向于节能、环保的施工技术，此时建筑工程企业就可以派遣专业技术员到科研单位或者是企业内进行学习，掌握最新施工技术，并根据最新施工技术调整施工方案。在施工材料选择方面，建筑工程企业还需要通过货比三家的方式对不同企业的建筑材料生产技术进行对比，选择技术性较高、性价比合适的施工材料，并根据施工材料优化施工机械设备和施工人员配置。

结语

对建筑工程的要求日益提高，这就要求在全面辅助建筑工程施工技术的前提下，推动项目自身质量的提升和施工质量的改善，以确保建筑工程达到预期要求。这些都是由电气设备损坏所造成的，也有因使用不当而发生触电伤亡事故。通过实施现场施工管理措施，对建筑工程施工过程进行实时、有效的监督管理，有效规避了各类事故和问题的发生，从而确保了施工过程的顺利实施和开展，为提高建筑工程的整体质量奠定了坚实的基础。

参考文献

[1]李光.建筑工程管理的控制措施[J].四川水泥，2021(5):198.

[2]高毅昕.建筑工程管理影响因素及控制措施探讨[J].四川水泥，2021(4):156.

[3]袁新华.建筑工程管理的现状及控制措施研究[J].科技与创新，2021(16):92-97.