市政园林工程施工管理措施研究

市政园林工程施工管理措施研究

张璇

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江苏久恒建设有限公司

摘要：市政园林工程作为城市建设的重要组成部分，对于提升城市形象、改善居民生活环境和推动可持续发展起着至关重要的作用。在当代社会，生态环保意识逐渐增强，城市居民对于良好的生态环境有着更高的期望,市政园林工程在提升城市生态环境、改善空气质量和增加绿地覆盖率方面扮演着重要角色。市政园林工程对于城市品质的提升有着直接的影响,通过合理规划、科学设计和精细施工，可以使城市更具艺术性和人文氛围，提高市民对城市的归属感和满意度。科技的不断发展，新的材料、工艺和设备不断涌现，对市政园林工程施工管理提出了更高的要求,需要研究和应用新技术，提高施工效率、降低成本，并确保工程质量。在这些背景下，对市政园林工程施工管理措施进行深入研究，旨在找到更加科学、可行的管理方法，以适应社会的发展需求和城市的可持续发展目标。

关键词：市政工程；园林建设；施工管理

1市政园林工程施工管理遵循的原则

科学规划原则：施工管理应基于科学的规划，充分考虑城市发展、环境保护和社会需求，确保园林工程与城市整体规划相一致。综合协调原则：在施工管理中要注重各个环节之间的协调和配合，包括设计、施工、养护等各个阶段，确保各项工作有机衔接，形成整体合力。环保可持续原则：着眼于环保可持续发展，选择环保的材料和施工工艺，注重生态平衡和资源的合理利用，以确保园林工程对环境的友好性。技术创新原则：鼓励并引入新技术、新工艺，提高施工效率和工程质量。尤其是在绿化材料的选择、水体处理、照明等方面，应推崇先进的技术。安全管理原则：优先确保施工安全，建立安全意识，制定安全操作规程，采取必要的安全措施，防范和应对施工过程中可能出现的安全风险。质量控制原则：建立全面的质量管理体系，明确质量标准和验收标准，强调工程质量的可控性，通过检测和评估确保工程达到设计要求[1]。经济效益原则：管理者需要在不降低质量的前提下，合理控制施工成本，确保项目在预算内完成，并对成本变化进行合理的预测和调整。社会参与原则：通过加强与社区居民、相关机构以及设计师之间的沟通与合作，促进社会参与，确保园林工程的设计和施工符合社会期望。可操作性原则：制定的管理措施需要具有可操作性，易于实施。管理制度和流程应简洁而明确，便于团队成员理解和执行。信息透明原则：确保施工管理中的信息透明，包括工程进度、质量状况、成本变化等，以便及时调整和解决可能出现的问题。

2当前市政园林工程施工存在的问题

市政园林工程施工过程中可能面临各种问题，其中一些常见问题包括：施工过程中可能产生噪音、尘土、废弃物等，导致周边环境污染,这可能对附近居民的生活造成不便，同时也可能影响到周边植被和水体。有时设计师的理念与施工实际存在脱节，导致工程实施中出现设计上的不合理或无法落实的情况。施工中可能存在材料质量不达标、工艺操作不规范等问题，导致工程质量不符合设计标准。施工进度的延误可能由于天气、人力不足、材料供应问题等原因引起，这可能会影响整个城市园林工程的完工时间。施工现场的安全隐患可能导致工人受伤，包括高空作业、机械操作、道路交通等方面的风险[2]。由于工程变更、材料价格波动等原因，施工成本可能超出最初的预算，导致项目的经济效益下降。不同专业团队之间沟通不畅可能导致信息传递不及时、误解设计意图等问题，从而影响到施工的实际效果。施工过程中，由于施工区域的改变，可能对周边的自然生态系统造成破坏，如树木被砍伐、土壤被扰动等。在一些情况下，缺乏社区居民的参与和反馈，可能导致施工计划与居民需求不协调，引发社区不满。部分施工人员可能缺乏先进的技术知识，导致施工效率低、质量差。

3优化市政园林工程施工管理的措施

3.1实施精细化施工管理

实施精细化施工管理是提高市政园林工程施工管理水平的关键。制定详细的施工计划，包括每个阶段的具体工作内容、施工时序、人员配备、材料采购等，确保施工过程有序推进。将大工程分解成小任务，细化施工作业，使每个工作环节更加具体明确,这有助于提高工作的可控性。引入先进的信息技术、工程管理软件等，提高施工管理的智能化水平，有助于实时监控、数据分析和决策优化。建立定期的检查和评估机制，对施工现场进行定期巡检，发现和解决问题，及时调整施工计划。强调施工质量控制，制定明确的质量标准和验收标准，定期进行检测和评估，确保工程质量符合设计要求。加强施工现场的安全管理，规范作业流程，提供必要的安全培训，确保工人和公众的安全。合理配置人力、物力、财力等资源，确保资源的最大化利用，减少浪费，提高效益。

3.2促进各部门协调沟通

优化市政园林工程施工管理，促进各部门协调沟通是至关重要的一环。在项目启动阶段，制定明确的沟通计划，包括定期例会、工作汇报、信息共享等。利用协同工具和项目管理软件，实时共享进度、问题、解决方案等信息，确保各部门都能及时了解项目的最新情况。定期召开联席会议，邀请各部门的代表共同参与，就项目进展、问题和解决方案等进行深入讨论，加强信息交流。对于项目中涉及的每个环节和任务，明确各部门的责任分工，避免因为责任不清晰而导致工作推进缓慢或者出现质量问题。在可能的情况下，共享各个部门的资源，包括人力、设备、技术等，以提高整体的工作效率。定期进行项目总结，汇总经验教训，形成项目经验库，为今后的项目提供借鉴和学习的机会。

3.3加强监管和培训

制定详细的监管计划和程序，确保对施工过程的各个环节进行全面监督,在施工现场设立专门的监察岗位，负责监测施工进度、安全状况、质量标准等。引入现代监测技术，如无人机、监控摄像头等，实时监测施工现场，提高监管效能。定期进行检查，形成监管报告，详细记录施工中的问题和整改情况。设立相应的奖惩机制，对按规定完成工作的部门和个人给予奖励，对违规行为进行惩罚。鼓励社会各界参与监督，通过公开透明的方式，接受社会监督，提高监管的公信力[5]。制定全员培训计划，确保所有施工人员都能接受必要的培训。提供职业培训，包括施工技术、工艺操作、安全防护等方面的培训，提高施工人员的专业水平。建立知识分享平台，促使施工团队之间的知识和经验共享，形成良好的学习氛围。

4结语

在市政园林工程施工管理措施的研究中，深入分析了施工过程中的各个关键环节，并提出了一系列可行的管理措施。通过对市政园林工程的特点和需求的深刻理解，得出的结论为，科学规划、协同协作、质量控制、安全管理等方面的综合施策是确保市政园林工程顺利推进和取得优异成果的关键。未来，期待这些管理措施的实施能够在实际工程中发挥积极作用，为城市环境提升和市民生活质量的提升做出更大贡献。

参考文献

[1]刘义.市政工程施工管理中环保型施工措施的应用分析[J].清洗世界,2022,38(1):187-189.

[2]张志,吕凤英.分析市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策[J].新农业,2021(17):43-44.

[3]张明.市政工程施工过程中的安全管理与质量控制措施分析[J].大众标准化,2020(24):16-17.

[4]李荣.市政园林工程施工管理措施研究[J].工程建设与设计,2023(19):243-245.

[5]胡林华.市政园林工程施工与质量管理措施探究[J].城市建设理论研究(电子版),2023(05):126-128.