工程经济对工程项目的重要性分析

工程经济对工程项目的重要性分析

姜海亮

永业行工程项目管理有限公司，湖北省武汉市，430062 

摘要：随着城市化建设工作进度的不断推进，我国的建筑业在各种政策的支持下，得到了迅速发展。 在此背景下，越来越多的建筑企业如雨后春笋般出现。 这些建筑企业成立的根本原因是获取较高的经济效益，但对建筑企业而言，影响其经济效益的根本因素是企业自身的经济成本管理工作的质量。  基于此，文章主要围绕建筑工程经济在工程项目管理中的应用进行分析和探讨， 以期为相关人员提供参考。

关键词：工程经济；工程项目；重要性

中图分类号：TU14     文献标识码：A

引言

建筑产业在我国经济中起着重要的作用，是国家的支柱产业之一。建筑行业的繁荣发展不仅对中国社会经济建设具有重要推动作用，还对提升人民生活质量和水平起到至关重要的作用。造价管理的主要任务是对建筑工程的各项费用进行有效的规划和控制， 以确保建筑工程项目的投资成本、施工进度、质量安全等各方面得到有效的管理。 建筑工程造价管理是建筑工程项目中不可或缺的重要组成部分，其工作质量直接影响到建设单位投资的经济效益。

1、现代工程经济管理在项目管理的重要性

现代工程经济管理有助于提高项目投资决定的准确性，工程项目的投资决策往往涉及大量的资金投入和时间成本，如果决策出现失误可能会导致巨大的经济损失。而现代工程经济管理可以通过对工程项目的投资回报率、净现值、内部收益率等多项指标进行分析，为投资决策提供更加准确和全面的数据支持，规避决策失误。现代工程经济管理有助于优化工程项目的资源分配。在工程项目实施过程中，资源的分配需要考虑到项目进度、质量、成本等方面因素。通过合理分析各项资源的需求和供应，制定出科学、合理的资源分配方案，来实现资源利用最大化和配置最优化。现代工程经济管理有助于提高工程项目的社会效益。工程项目不仅需要满足技术上的要求，还要考虑到社会影响方面因素。现代工程经济管理能够强化工程项目的施工质量，为企业赢得更好的市场面，进而得到所有工程相关人员的青睐，从而不断扩大市场占有率。

2、工程经济管理存在的问题

2.1、经济成本管理意识问题

受经济发展的影响，目前建筑行业内的各种工程项目往往工程量较大，相关内容也较多。 在实施建筑经济成本管理工作时，往往需要该工程中的所有员工都具备基本的建筑经济成本管理意识。 但就当前行业内的建筑项目实际实施情况来看，很多企业中仅有少数的管理人员具有较强的建筑经济成本管理意识，很多基层员工的经济成本管理意识极弱，且缺乏相应的经济管理思维。例如一些建筑项目的工程部门，在对施工图纸进行设计规划时，往往会将所有的注意力集中于图纸的可行性上，忽略了其经济性。 设计部门将精力都放在了如何实现工程图纸上的相关设计，忽略了对图纸进行优化后成本所产生的变化［３］。 后勤部门往往只注重相关施工物资的质量与供应问题，而忽略了对施工材料数量与价格的控制。

2.2、施工过程中的问题

施工组织设计是建筑工程施工阶段的指导性文件， 其合理性和可行性对造价管理至关重要。 如果施工组织设计不合理，会导致工程进度延误，资源浪费等问题，进而增加造价成本；工程量清单是建筑工程造价管理的核心依据之一，如果工程量清单出现错误或不准确的情况，会导致造价不准确，从而影响造价管理效果；在施工过程中， 由于各种原因 （如设计变更、施工条件变化、材料价格波动等），可能会出现变更的情况。 如果变更管理不善，会导致施工进度延误，资源浪费等问题，进而增加造价成本；四是现场签证管理不规范。 现场签证是建筑工程造价管理的重要环节， 如果现场签证管理不规范，会导致造价失控。

3、加强建筑工程经济管理的措施

3.1、工程规划设计合理性

在规划设计前，需要明确工程项目的需求、目标、工期、成本、费用、施工条件、特殊要求等内容，确保规划设计方案，符合项目实际需求和预期目标。同时，还需要对项目所在地的地理、气候、环境、人工、材料等因素进行充分调查和研究，确保实际的施工现场与规划设计相一致。在拿到规划设计方案后，企业自身需要做好严格的审查和评估工作[1]。一方面，要保证工程项目符合相关法规和标准，确保业主方的实力，避免后期结算出现推诿情况。另一方面，要积极开展自身的技术分析和评估，明确自身有无按时完成工期的能力，不能盲目自信，以免造成不必要的损失。

3.2、完善经济成本管理体系

在社会快速发展的今天，各个领域都在不断发生翻天覆地的变化。 而当前一些企业采取的仍是较为传统的建筑经济成本管理体系，随着行业的发展，这些管理体系的内容已经不符合当前的建筑工程实际情况。 所以作为企业的管理人员要增强自身的创新意识，顺应时代的发展，不断根据行业内的实际情况，对自身的建筑经济成本管理体系进行完善与创新。 由于建筑工程中涉及多方面的知识，因此，建筑经济成本管理体系内容也较为复杂，往往涉及到多个专业方向的原理与技术，在对建筑经济成本管理体系进行创新时要进行较为全面的考虑。 企业在建筑工程中产生的经济效益往往与各个部分的经济收益有着极为紧密的联系，因此，对其经济成本进行管理，对于建筑项目的整体评估工作也有着极为重要的意义。

3.3、建筑工程经济应用创新

建设业要想在建设经济管理上持续发挥作用就必须跟上时代， 及时更新和优化建筑工程经济应用模式， 从而充分满足实际的工程造价工作高效开展需求。 伴随着社会的进步以及科学技术的高速发展，建筑工程的复杂性也在不断提高，与此同时建筑材料的类型也在逐渐丰富。在这样的情况下， 建筑工程经济由于长时间未得到创新和优化， 在实际开展建筑工程造价工作中的应用已经不具备足够的适用性，所表现效果不够明显。 针对此种情况， 围绕建筑工程经济的应用和管理模式开展改革与创新具有必要性，使之与时俱进，对此，可以在工程经济应用过程中加强现代化先进网络和信息技术在其中的融合与渗透， 提高建筑工程经济的信息化和网络化程度[2]。

3.4、加强重要标准研制

随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，建筑工程领域的风险评价变得越来越重要。只有通过科学、全面、可操作的风险评价方法，才能有效识别和控制潜在的风险，保障建筑工程的可持续发展。应制定一套全面、科学、可操作的风险评价标准，内容涵盖不同建筑工程的各个阶段，包括设计、施工、运营和维护等，明确风险评估的方法和步骤，提高风险评价工作质量与效率。比如超高层建筑项目，此类工程项目由于技术较新，管理要求较高，因此对风险管理的要求也较严格。通过制定特定的风险管理标准，对相关项目进行风险识别、风险评价、风险监督和风险控制，才能从根本上减小客观高风险因素带来的危害，提高相关工程的安全和质量[3]。

结束语

总之，现代工程经济管理对于提高工程质量具有重要意义和价值。企业实施建筑经济成本管理工作时要注意，尽管企业自身的工作质量较高，但仍然不可避免会存在着一些问题，这些问题严重时会直接影响到企业的经济效益。 具体而言，强化建筑工程造价管理工作，提升工程经济效益的具体措施需要从预算开始到结束等各阶段进行全面管理和控制，确保工程的造价得到有效控制和管理，提高工程的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]陈劲松.工程经济中设计阶段的造价控制[J].住宅与房地产,2019,(04):106.     

[2]李高峰.工程经济管理风险及防范措施的探讨[J].科技风,2018,(16):89+93. 

[3]房顺涛.浅谈工程经济在公路项目建设中的重要性[J].公路交通科技(应用技术版),2018,14(05):308-309.