房屋建筑工程造价管理与控制研究

房屋建筑工程造价管理与控制研究

吴彬

510122198205311911

摘要：在当今社会，房屋建筑工程造价管理与控制如同建筑领域的经纬线，精细编织着工程效益与质量的蓝图。它关乎投资的有效利用，影响项目的经济效益，更是决定工程质量与建设周期的关键环节。本文旨在深度剖析房屋建筑工程造价管理与控制的核心要素，探索其科学有效的实施策略，以期为我国建筑业的发展提供有力的理论指导和实践参考。

关键词：房屋建筑；工程造价；策略

随着我国城市化进程的加快以及房地产市场的繁荣发展，房屋建筑工程项目的数量和规模不断扩大，对工程造价管理与控制提出了更高的要求。工程造价管理不仅涉及前期的投资预算，还包括施工过程中的成本控制以及后期的决算审核等多个环节，任何一个环节的疏忽都可能导致项目整体经济效益的下滑[1]。因此，深入研究并提出切实可行的房屋建筑工程造价管理与控制策略，对于提升行业管理水平，保障投资者利益，推动建筑业可持续发展具有重大现实意义。

一、完善工程造价管理制度

完善工程造价管理制度是房屋建筑工程造价管理与控制的基础与核心环节，它如同建筑项目的经济脉络，贯穿于工程的始末，从孕育阶段的设计蓝图，到茁壮成长的施工过程，直至最后验收结算的成熟时刻，都离不开严谨细致的造价管理制度的保驾护航。首先，在设计阶段，造价管理应紧密围绕设计方案进行成本预测分析，通过对建筑结构、材料选择、工艺流程等因素的综合考量，预先估算出可能产生的费用，以便设计团队能够在满足功能需求的同时，兼顾经济性原则，做到成本控制的前置化。在招投标阶段，价格的确定需严格按照相关法律法规和市场规则执行，确保公开、公平、公正。例如，采用合理的计价方式，详细列出工程量清单，明确各分项工程单价，让投标单位在同等条件下竞争，既能防止低价抢标后的成本追加，又能保障投资者的利益不受损害。施工阶段，造价管理制度需落实到具体操作层面，通过建立健全的成本动态监控机制，密切关注工程进展与资金流动情况，对材料采购、人工消耗、设备租赁等各类成本实时把控，一旦发现偏差，立即采取调整措施，防止成本超出预算范围。竣工结算阶段，则要依据完整的工程资料，严格执行定额标准和合同约定，进行严格的工程量复核和结算审计，坚决杜绝随意增加工程内容或提高结算价格的现象，确保工程造价真实、准确地反映项目建设的实际投入。同时，强化法律法规对造价管理的约束力至关重要。这包括加强对《建设工程造价管理条例》等相关法规的学习和执行，严肃查处违反造价管理规定的行为，建立起严密的法治屏障，维护建筑市场的良好秩序，有效防止造价失控现象的发生，确保每一笔投资都能物有所值，每一分造价都能得到合理控制[2]。

二、精确估算与科学决策

在房屋建筑工程造价管理中，精确估算与科学决策扮演着至关重要的角色，就如同绘制航海图时的精密罗盘，为项目顺利启航指明方向。现代工程造价计算方法和技术的应用，使得我们能够更加精确地量化每一道工序、每一项材料、每一处细节的成本，进而确保工程量清单编制与预算编制的准确性。例如，在设计阶段，应用BIM（建筑信息模型）技术，可以三维可视化展示建筑物各部分的构造及工程量，使设计师能直观估算出不同设计方案下的物料需求和施工难度，从而在源头上精确计算出潜在的成本投入。而在招投标阶段，通过对历史数据的分析、市场价格的调研以及对未来趋势的预测，我们可以运用参数化估算、神经网络算法等先进方法，更科学地预估项目总成本，为投标报价提供坚实依据。此外，基于大数据分析和云计算平台的支持，工程造价管理人员能够在海量数据中快速提取关键信息，进一步细化预算编制，如考虑施工过程中可能出现的变更、延误等因素，预先设置合理的成本缓冲，防止因预算误差而导致的成本超支问题。这样，决策者不仅能获得准确详实的造价数据支持，更能根据这些数据做出明智、高效的决策，如选择性价比最高的施工方案，合理调配资源，有效地控制工程总投资，从而保障项目的经济性和可行性，推动房屋建筑工程造价管理与控制迈入新的高度[3]。

三、实行全过程成本管控

实行全过程成本管控是房屋建筑工程造价管理的核心环节之一，这涉及到将造价管理的触角延伸至项目的每一个阶段，从立项规划、设计阶段的成本预估，到招投标阶段的价格审查，再到施工建造、验收结算的整个生命周期。比如，在设计阶段，通过运用BIM技术进行三维可视化模拟，能够更精确地估算材料使用量和工时消耗，提前预见潜在的成本问题；在施工过程中，借助现代信息技术如物联网设备实时收集各类资源消耗数据，可以实现对施工成本的动态监控，一旦发现超出预算或不合理的费用支出，便能立即采取纠偏措施。严格的变更签证管理也是全过程成本管控的重要组成部分。在实际建设中，设计变更、工程量调整等情况不可避免，但每一份变更都需要经过严谨的审批流程，确保任何额外开支都有明确的理由和预期的效益。例如，当设计方案发生变动时，须先由专业团队评估变更对工程总造价的影响，再提交业主和相关管理部门审议批准，从而杜绝随意变更导致的无谓浪费。此外，利用先进的信息技术手段实现工程造价数据信息化，无疑极大地提升了管理效率。通过搭建工程项目管理系统，可以集成存储各阶段的造价信息，形成大数据平台，方便管理者随时查阅、对比和分析数据，为决策提供依据。例如，系统能够自动汇总每日、每周乃至每月的工程成本数据，快速生成报表，使得成本控制不再是繁杂的手工操作，而是转变为基于数据驱动的科学决策过程，从而助力于实现对房屋建筑工程造价更为精准、高效的管理与控制

[4]。

四、强化风险防控与绩效评价

强化风险防控与绩效评价是房屋建筑工程造价管理与控制的重要组成部分。在瞬息万变的市场经济环境中，工程造价可能受到原材料价格波动、人工成本上涨、政策调整、技术创新等多种不确定因素的影响。为此，必须建立一套完善的风险预警机制，如实时监测市场价格走势，运用大数据分析技术预测成本变动趋势，以便在潜在风险萌芽阶段即予以发现并采取应对措施。例如，在钢材市场价格大幅波动时，工程造价管理人员可以通过预警系统提前预估并调整采购计划，降低材料成本不确定性带来的不利影响。此外，结合工程实际完成情况，定期进行项目造价绩效评价也至关重要。通过对已完成工程部分的实际成本与预算对比分析，不仅可以验证前期造价估算的准确性，还可以揭示出施工过程中存在的问题及改进空间。比如，在某住宅楼建设项目中，若中期评估显示结构施工阶段的实际成本远高于预期，那么就需深入探究原因，可能是设计变更频繁、施工效率低下或物料浪费严重等，据此针对性地优化施工方案或强化内部管理，从而实现造价的有效控制。强化风险防控与绩效评价是造价管理与控制策略中不可或缺的一环，它能够帮助我们主动适应市场环境的变化，及时校正偏差，持续优化造价控制策略，从而在确保工程质量的同时，最大限度地发挥每一分投资的价值，推进工程项目经济效益和社会效益的双重提升[5]。

五、总结语

房屋建筑工程造价管理与控制是建筑领域一项系统且复杂的任务，它需要制度创新、技术升级、全程监管和风险防范多管齐下。只有深入理解和掌握这一系列策略，并将其有效融入日常管理实践中，才能真正实现建筑工程造价的合理控制，确保建设项目在预定的质量、时间和成本目标内顺利完成，从而推动我国建筑业朝着更加高效、规范、绿色的方向发展。

参考文献：

[1]邓国强. 房屋建筑工程造价管理中的预结算审核研究[J]. 投资与合作,2022,(11):121-123.

[2]张玮. 房屋建筑工程造价的动态管控[J]. 石材,2023,(09):112-113+116.

[3]林文龙. 房屋建筑施工工程造价控制与管理[J]. 中国建筑金属结构,2023,22(09):174-176.

[4]熊莉,方张华. [J]. 工程设计与施工,2023,5(11).

[5]张寅. 房屋建筑工程监理质量控制重要性及监理要点[J]. 中国建筑装饰装修,2024,(03):156-158.