危化企业如何实现六个责任的落实

危化企业如何实现六个责任的落实

刘文强

海洋石油富岛有限公司 572600

［摘要］危化品企业的安全责任管理面临加强的迫切需求，尤其在频繁发生的危化品安全事故背景下。以伦理视角为基础，本文深入阐释了危化品企业的社会责任和道德准则，分析了社会责任缺失的表现和原因。通过对危化品企业社会责任的测度指标及其影响因子之间内在作用机制的刻画，为提升危化品企业社会责任水平提供了理论支持。最后，从政府、企业、社会中介和员工四个层面提出了促进危化品企业履行社会责任的对策建议。

［关键词］危化品企业;安全运营;企业社会责任;伦理管理

一、危化品企业的社会责任及其价值取向

危化品企业在社会中承担着重要的责任和特定的价值取向。首先，其最基本责任在于确保危险化学品的安全生产和储存，以保障员工、社区居民和环境的安全。企业需要遵循相关法规标准，采取有效的措施，防范事故发生，保持生产过程的可控性。通过履行这些责任和秉持这些价值取向，危化品企业不仅有助于自身的可持续发展，也为构建更安全、和谐的社会作出积极贡献。

二、危化品企业六个责任缺失的主要表现

2.1对管理责任缺失

首先，安全管理不到位是主要表现之一，包括对生产、储存和运输过程的不足监管，缺乏有效的安全标准和规程，以及员工对安全意识的培养不足。这可能导致生产环境存在潜在隐患，增加事故发生的风险。

其次，对法规合规性的忽视也是管理责任缺失的突出表现。危险化学品行业受到严格的法规和标准约束，但如果企业忽略或规避这些法规，不进行及时的更新和合规性审查，将可能引发违规行为，导致严重后果。

最后，缺乏紧急应对机制和危机管理计划也是管理责任缺失的显著表现。在危化品企业中，事故或突发状况可能随时发生，如果企业缺乏有效的紧急响应计划、培训和演练，将导致在危机时无法迅速而有序地应对，进而加大了事故的损害程度。

2.2对岗位责任缺失

首先，员工对自身岗位的安全职责认识不足是一种常见表现。如果员工缺乏对危险品相关工作的充分了解和认知，可能导致在日常操作中对安全规程的疏忽，增加了事故发生的概率。其次，可能存在对工作岗位所需技能和知识的培训不足。最后，可能存在对紧急情况和危机管理的漠视。岗位责任缺失可能表现为员工对紧急情况的缺乏准备，未能妥善执行应急计划，从而在事故发生时无法迅速、有效地响应，增大了应对突发情况的难度。

2.3对监督责任缺失

首先，监管机构对企业的监督检查不足是一种常见情况。如果监管机构未能定期、全面地对危险品企业的生产、储存和运输环节进行检查，就难以发现潜在的违规行为和安全隐患，从而降低了企业的安全性。

其次，监督责任缺失可能表现为监管机构在制定和执行安全标准方面的不足。如果监管机构未能制定明确、切实可行的危险品安全管理标准，并对企业的执行情况进行监测，企业可能会缺乏明确的操作规范，增加了事故发生的概率。

最后，监督责任缺失还可能表现为监管机构对违规企业的惩罚力度不足。如果监管机构未能对发现的违规企业采取及时、有力的惩戒措施。

2.4对主体责任缺失

首先，企业领导层对安全生产的主体责任缺失是一个关键问题。如果企业高层对安全问题缺乏足够的关注和重视，未将安全管理纳入企业核心价值观，就可能导致安全管理体系的薄弱，员工对安全的认识和执行力度不足。

其次，企业可能存在责任落实不到位的情况。如果企业未能建立健全的安全管理体系，缺乏完备的责任分工和执行机制，各级岗位未能明确相关的安全责任，就容易出现监管漏洞，增加了事故发生的风险。

最后，企业可能存在安全责任回避的现象。如果企业内部存在对安全问题掉以轻心、敷衍塞责的文化氛围，或者在事故发生后企图逃避责任，不积极承担起事故处理和改进的责任，就可能导致事故后果扩大，企业声誉受损。

2.3对班组直接责任缺失

首先，班组可能存在对安全规程和操作程序的执行不到位的情况。如果班组成员未能严格按照规定的操作流程和安全标准进行工作，容易引发操作失误，增加了工作现场的安全风险。

其次，可能存在对危险品的储存和处理不当的问题。如果班组在危险品的储存、搬运、使用等方面未能严格遵循相关的安全操作规范，可能导致危险品泄漏、爆炸等严重后果，危及员工生命安全和环境安全。

最后，可能存在班组的安全监管和自我检查不到位的问题。如果班组未能建立健全的内部监管机制，缺乏对工作现场的有效巡检和隐患排查，可能导致潜在安全隐患得不到及时发现和解决，增加了事故的发生可能性。

2.3对第一责任缺失

首先，领导层可能未能明确安全生产责任，缺乏全面系统的安全管理制度。这可能导致企业在危险品生产、储存和运输等方面存在模糊的管理职责，使得各级员工对安全责任的认识不足，降低了安全管理的实际效果。

其次，领导层可能存在对安全投入的不足。如果企业领导在经济利益和安全投入之间存在倾向性的决策，可能导致危险品生产过程中的安全设施、设备、培训等方面的投入不足，增加了事故发生的概率。

最后，领导层可能未能建立健全的安全监管机制。如果企业领导对于内部安全监管缺乏有效的关注和监督，可能导致事故隐患未被及时发现和纠正，使得工作现场的安全风险得不到有效控制。

三、提升危化品企业社会责任的对策建议

3.1对管理责任缺失的改进措施

公司制定了“三个必须”原则，即在管行业、管业务、管生产经营的过程中必须同时重视安全管理。实行“谁主管谁负责，谁审批谁负责，一岗双责”的原则，确保每个岗位都有明确的安全责任。领导分管的职责包括对分管业务范围内的健康安全环保及质量节能工作负领导责任，负责贯彻有关方针、政策、法规和公司规定，组织建立责任制和规章制度，督办风险防范措施，排查治理隐患，进行检查和体系审核，保证资源投入，完善条件，并负责应急准备及响应。业务分管领导和部门管理责任还需符合公司相关管理要求。这些措施和责任分工确保了安全生产的全面覆盖和有效实施。

2.2对岗位责任缺失

首先，我们将秉持“三个必须”的原则，即行业、业务、生产经营都必须以安全为重中之重。其次，我们将确保责任明确，实行“谁主管谁负责，谁审批谁负责，一岗双责”的管理机制，使每个岗位都具备责任心。最后，业务分管领导和业务部门管理责任还将符合全员岗位安全生产责任清单编制指南的有关要求。这些综合措施将确保企业的全方位安全，符合集团公司的管理规范。

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2.3对监督责任缺失

首先，我们将组织或参与制定企业的安全生产、环境保护、职业健康、质量节能规章制度、操作规程，同时制定生产安全事故应急救援预案、突发环境事件应急预案、职业病防护应急救援预案。其次，我们将组织或参与公司的健康安全环保和质量教育培训，确保培训记录的真实性。此外，我们将组织开展QC小组质量活动，以不断提升企业的整体质量水平。这些综合措施将有助于确保公司在各个方面的安全和质量管理得到切实的贯彻执行。

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2.4对主体责任缺失

公司确保具备法规标准规定的安全生产和环境保护条件，并进行安全环保责任制的考核，以保障质量、健康、安全、环保和节能的充足投入。在生产经营过程中，公司坚持“三同时”原则，即安全环保、职业卫生同时考虑，为高危建设项目实施安全评价和环境影响评价，包括安全设施设计、施工和验收、消防设计审查、消防验收和备案抽查。最后，公司倡导信息公开，使相关信息对内对外透明，提升企业社会责任感。

2.5对班组直接责任缺失

首先，要切实遵守安全环保规章制度和操作规程。其次，关注人员技能和培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。进行危害辨识、风险评价，并实施分级管控。隐患排查和治理是防范事故的重要步骤。保证设备设施的完整性和仪表功能的安全，确保生产运行的安全环保管理。最后，要在生产运行中进行质量节能管控，以满足设定的目标要求。这些方面的全面考虑将确保公司在各个层面都达到安全的标准。

2.6对第一责任缺失

首先，我们将建立并健全安全生产、环境保护、职业卫生、质量和节能的责任制，以确保全员参与、层级明确。其次，我们将贯彻党中央有关安全环保、职业卫生、质量和节能的决策部署，主要领导将承担主要责任，确保决策的有力实施。在职业卫生方面，我们将设置专职或者兼职的职业卫生管理人员，建立职业病防治工作体系，并实施相应的防治计划。为了全面监测和评价工作场所职业病危害因素，我们将建立和健全相应的制度。最后，我们将积极贯彻单位绿色低碳发展战略，履行社会责任。同时，及时传达和部署上级的工作要求，确保单位紧跟工作步伐。

4结束语

危化品企业的社会责任不仅是一种法定要求，更是对生命、环境和社会的尊重与保护。政府、企业、社会中介和员工等各方应共同努力，建立健全的管理机制和文化氛围，推动危化品企业在安全运营、员工福祉和社区安全方面履行更高水平的社会责任。只有通过多方共同合作，才能构建一个更加安全、可持续的危化品产业生态，实现经济效益与社会责任的有机统一。

参考文献:

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［4］张婕．基于伦理视角的我国石油企业社会责任研究［D］．成都:西南财经大学，2008．