有效加强建筑工程造价控制的策略分析

有效加强建筑工程造价控制的策略分析

程豪

身份证号码：370902199203094833

摘要：建筑工程造价是指在建筑工程整个生命周期中，从初步设计到施工、再到维护和运营阶段所涉及的全部费用，主要包括前期费用、施工费用、设备费用、安全费用、管理费用、其他费用等。建筑工程造价的影响因素分析和控制，可以帮助项目管理者预测和控制项目造价、提高项目的成本效益、合理安排资金使用和控制工程进度，确保项目的顺利进行。

关键词：建筑工程造价；影响因素；控制策略

引言

现阶段，我国社会经济飞速发展、城市化愈演愈烈，在为建筑行业带来大量建筑工程项目的同时，也对建筑工程的质量提出了更高的要求，建筑成本和工程管理难度不断提升。在新的社会形势下，针对实际情况做好建筑工程造价的动态管理和控制工作，能够较好地控制建筑工程造价成本、优化工程管理、加快施工进度，进而提高建筑企业在市场上的行业竞争力，保证建筑企业的经济效益。

1实施建筑工程造价管理全过程控制的重要性

建筑工程造价管理是指通过对建筑工程的预算编制、成本控制、变更管理、质量控制等方面的全面管理，确保建筑工程能够在预算范围内高质量的完成。建筑工程造价管理全过程控制是在建筑工程的整个生命周期中进行持续控制和管理的过程，对于提高建筑工程的质量、效率和经济效益具有重要意义。首先，实施建筑工程造价管理全过程控制能够有效地控制成本。建筑工程是一个复杂的系统工程，其中包含了大量的材料、人力、机械和时间等资源，如果没有有效的成本控制手段，建筑工程的成本很容易超出预算范围，从而导致工程停滞或者中止。通过实施建筑工程造价管理全过程控制，可以通过对预算编制、施工成本控制、变更管理等方面的全面管理，及时发现和处理成本风险，控制建筑工程的成本，确保建筑工程在预算范围内完成。其次，实施建筑工程造价管理全过程控制能够提高建筑工程的质量。在建筑工程的施工过程中，往往会出现材料质量不达标、工艺不规范、施工人员素质低等问题，这些问题都会影响建筑工程的质量。通过实施建筑工程造价管理全过程控制，可以对建筑工程的各个环节进行全面的质量控制，及时发现和解决质量问题，确保建筑工程的质量符合规范要求。再次，实施建筑工程造价管理全过程控制能够提高建筑工程的效率。在建筑工程的施工过程中，往往会出现材料和人力的浪费，工程进度滞后等问题，这些问题都会影响建筑工程的效率。通过实施建筑工程造价管理全过程控制，可以对建筑工程的进度和效率进行全面的控制和管理，及时发现和处理进度风险，提高建筑工程的效率。

2有效加强建筑工程造价控制的策略分析 

2.1提高项目效率，保证工程质量

成本控制对于提高建筑工程的施工效率也有很大的帮助。一方面，成本控制可以帮助企业充分利用资源，避免浪费，提高施工效率；另一方面，成本控制也能促使企业不断优化管理模式，探索新的施工方式和技术，从而提高施工效率。建筑工程的成本控制对于工程质量具有重要的保障作用。建筑工程质量的高低，除了取决于施工过程中的技术和管理，也与成本控制有着密不可分的关系。如果成本控制不到位，导致项目的成本超支，可能会迫使企业降低材料的质量、减少施工工艺的环节、缩减工期等，这都会对工程的质量带来影响。因此，做好成本控制，可以保证项目中充分投入所需的费用，提高施工过程中的技术水平和工艺质量，从而保证工程质量的稳定。

2.2加强招投标阶段的造价控制

一般情况下，在完成工程设计工作后会通过招投标这种方式选择合适的合作伙伴，但从建筑工程招投标现状来看，很多环节中都存在随意压价、标底价不合理、报价不规范等问题，不仅影响到了招投标的规范性，也影响到了工程造价的合理性，为此需要加大对招投标阶段的控制力度，从而优化工程造价控制效果。第一，科学编制招标文件。招标文件在招标过程中发挥着重要作用，且其中部分条款是建设合同的关键构成部分，会对工程造价产生直接影响，所以在编制招标文件时需要明确具体内容，增强相关条款的约束力，减少招标中的风险隐患。例如，应在招标文件中约定总包服务费、材料采保费等费用，避免后续产生纠纷。第二，科学编制工程量清单。工程量清单是计算工程造价的关键依据，若其中内容与实际情况不符就会影响工程造价的控制，所以应根据工程的实际情况科学编制工程量清单，详细描述项目特征与工程内容。第三，明确招标控制价。报价不规范等问题会对工程造价控制产生较大的影响，为此应根据工程定额以及建筑市场的变化情况科学设置招标控制价。第四，增强评标工作的规范性。若投标单位利用不平衡报价法进行投标就会影响工程造价，所以在评标过程中应全面审核投标文件是否符合要求、是否存在错误、其中各项价格是否合理，避免出现违规操作等问题。

2.3施工过程的严格控制

在施工前制定详细的预算计划，包括每个阶段的费用估算以及材料和人工成本。与供应商和承包商建立良好的合作关系，协商获得更优惠的价格和条件，确保材料和工程进度可控，避免延误和额外成本的产生。在施工前仔细测量和评估工程量，准确计算工程施工需求，合理管理和利用施工过程中的各种资源，如人力、物力、能源等，提高资源利用效率。利用数字化技术和智能化设备、先进的施工技术，优化施工顺序和组织。严格执行质量控制标准和流程，施工过程使用合格的材料和设备，遵守正确的施工方法和程序，及时发现问题并采取纠正措施，减少质量问题及修复的成本。识别和管理项目中的变更和风险，包括设计变更、合同风险和市场风险等，采取适当的措施减少影响和损失。定期进行施工现场监督和审查，确保施工过程中的信息及时传递，有效沟通和协调各方减少误解和冲突。

2.4建立质量验收标准和执行机制

（１）制定质量验收标准。应结合工程的性质和特点，制定详细、科学的质量验收标准。质量验收标准应包括建筑材料、施工工艺、安全环保等各个方面的内容，并制定相应的检测方法和标准。例如，在建筑材料方面，应严格控制建筑材料的质量，避免使用劣质材料和不合格材料。（２）确立质量验收机制。应建立完善的质量验收机制，包括施工过程的自检、互检、专检和监理验收等。在施工过程中，各个参与方应认真履行自身的职责，严格按照质量验收标准进行自检、互检和专检，确保每一道工序的质量符合标准。同时，监理单位应对施工过程进行全面监督和管理，定期进行质量验收和评估，及时发现和纠正施工中的问题。（３）加强质量监督和考核。应加强对质量验收的监督和考核，及时发现和纠正质量问题。监理单位应定期进行质量验收和评估，对不合格的工程部位进行整改，对质量不良的施工单位进行处罚。同时，还应对施工单位进行考核和评价，对质量表现优秀的施工单位进行奖励，以提高施工单位的责任意识和质量意识。

结语

在建筑工程项目全过程中进行造价控制，可有效降低建筑工程中投入的经济成本，可实现建筑工程效益最大化，保障建筑工程项目高质量完工。鉴于建筑工程造价控制的重要性，本文提出建筑工程管理中的全过程造价控制分析方法，并对本文方法进行了实际验证，证明本文方法具有较强的应用性。

参考文献

[1]樊晓艳.基于BIM技术的建筑工程造价控制与管理研究[J].砖瓦,2023(3):116-119.

[2]刘开云.建设项目工程造价全过程控制方法研究[J].建筑经济,2022,43(12):63-68.