大数据时代背景下企业财务管理创新的分析

大数据时代背景下企业财务管理创新的分析

刘颖

乌兰察布供电公司  内蒙古  乌兰察布   012000

摘要：大数据时代为企业带来了巨大机遇。利用大数据平台不但可以节约人力，还可以加快企业的运转。企业应该密切关注大数据技术的应用趋势，积极构建数据分析能力，注重数据安全和隐私保护，培养创新人才和提升组织创新能力，如此，企业才能在大数据时代中保持竞争优势，实现可持续发展。基于此，本文主要分析了大数据时代背景下企业财务管理创新策略。

关键词：大数据时代；财务管理；创新策略

中图分类号：F49文献标志码：A

引言

在大数据时代背景下，对企业的管理模式进行创新已成为企业实现自我发展的一个必然趋势。在大数据时代，创新发展是一家企业能够在同类型的其他企业中脱颖而出的重要原因。要把自己的全部精力都投入到大数据时代之中，利用好大数据平台，运行好大数据管理机制，建立起一种新的企业财务管理模式，在大数据时代引领下，实现企业财务管理的创新，以达到共同提高企业经济效益的目的。

1大数据时代企业财务管理的优势

新时代背景下，在企业财务管理工作的开展中融入大数据，有助于实现市场环境数据的详细分析，有助于提高企业决策的正确率。此外，在企业的发展过程中，财务数据化管理的开展有利于为企业管理人员开展成本的管理、核算、支出、负债等提供帮助。大大数据工具的应用可以丰富企业管理实践，在企业财务管理方面，大数据财务工具可以自动生成和分析财务报表，减轻财务人员的工作负担，提高工作效率。同时，大数据财务工具还可以对财务数据进行分析与预测，为企业财务风险防范、财务规划和决策提供更高效路径，助力企业由传统纸面财务管理向信息化财务管理转型[1]。

2大数据时代背景下企业财务管理创新策略

2.1更新财务管理观念

企业的财务管理人员需要具备良好的思想观念，对大数据技术的运用具有一定的认识，及时转变传统的财务管理观念，在财务管理工作中积极利用大数据技术，进而提高财务管理水平。企业需要认识到大数据技术给传统的财务管理模式带来的冲击，积极主动地运用大数据技术完善企业的财务管理工作，实现企业数据信息处理能力的提升。第一，企业要对各部门信息化系统进行整合与统一，促使部门之间的沟通更顺畅、更便捷，及时共享和传递信息，推进信息化系统建设和完善。第二，企业要充分利用大数据时代发展优势，大量收集财务数据信息，充分发挥数据价值。企业管理者在不断完善与优化信息化财务管理体系过程中，要积极通过信息化系统广泛收集财务数据，从而为信息化财务管理及大数据等技术的应用提供基本的数据支持，并立足整体层面充分管控企业财务数据。

2.2创新财务管理模式

大数据作为一种囊括巨量数据的现代化工具，它的快速发展使得企业财务管理效率和经营管理水平同步提升。企业在发展过程中需要不断适应新时代的发展要求，积极转变财务管理模式，以促进企业的持续稳定发展。大数据时代对企业的财务管理提出了更高的要求，需要企业将大数据技术与传统的财务管理相结合，建立完善、高效、科学的财务管理模式。在当前的时代背景下，企业要想实现可持续发展的目标，就需要转变传统的财务管理模式，在财务管理中充分运用大数据技术，对相关的数据信息进行科学处理和分析，以帮助企业更加全面、准确地了解到自身存在的不足之处，并及时进行优化和改进[2]。

2.3加速财务信息基础设施更新

大数据时代，企业要充分利用财务数字化应用，不断提高财务大数据系统的完整性和功能性。为了解决财务信息基础设施滞后的问题，企业可以考虑进行设施的全面更新和升级。首先，进行设施现状评估，确定哪些方面需要优化改进。然后，制订详细的设施更新计划，包括硬件设施和软件系统的更新。在选择软件系统时，可以考虑行业内统一使用的软件平台，以降低系统集成成本，提高信息共享效率。再次，建立设施维护和更新的常态化机制，定期进行检修和维护，确保设备正常运行和长期稳定使用。

2.4建立一体化财务信息化平台

解决财务数据孤岛问题的关键在于建立一体化财务信息化平台，实现财务数据的集中管理和共享。首先，企业需要建立财务信息平台，并运用大数据技术对财务信息进行全面分析。企业可以在财务管理中使用大数据技术，对企业的数据信息进行分析和整理，从而实现企业的全方位管理目标。其次，企业需要通过大数据技术来实现精细化管理。在大数据时代背景下，企业可以利用数据平台对用户的消费行为进行分析，从而更好地了解客户需求。同时，企业可以通过大数据技术分析不同行业的产品特点和消费需求，从而为产品研发提供数据支持。最后，建立数据集中管理和分析平台，进行全面的数据整合、分析和报表生成。

2.5构建完善的会计报告体系

随着大数据时代发展，企业获取了大量的信息，这些信息对企业的业务发展起到了指导作用，其表现形式呈现出多元化的特点，而财务报表只是一个企业运营情况的综合体现，不能反映出信息的动态变化。因此，在大数据时代下，企业会计的转变势在必行。但是，管理会计是一个渐进的过程，必须增强企业的管理意识，从管理者的角度来说，不仅要做好基础的工作，还要把大量的数据和信息收集起来，与企业的业务、生产、销售、人事等部门进行交流，从而形成一个可参考的、可执行的会计报表体系。

2.6充分发挥大数据中心的作用

在大数据时代，数据分析和预测成为企业管理中不可或缺的重要环节。通过对海量数据的收集、整理和分析，企业可以揭示出隐藏在数据背后的信息和趋势，从而在决策制定和资源配置方面做出更加准确和科学的判断。在实际运作中，企业要将财务信息化软、硬件设备的优势充分利用起来，根据企业自身战略规划与业务发展需求成立大数据中心，对海量财务数据进行挖掘、集成、分析与应用，形成一个以数据为核心的企业价值链，整合各信息化系统，如项目管理、生产采购销售、办公系统、银企互联、开票系统、供应链等，消除数据传输屏障，实现数据和信息的实时共享。

2.7完善信息安全防范体系

在大数据风靡全球的背景下，存储和交换信息、处理和分析数据的活动持续推进，其中，网络安全是首要任务。在大数据时代下，企业管理者要在充分分析企业实际情况的基础上不断完善财务管理制度，并结合企业业务开展情况构建健全的信息安全管理机制，以有效维护企业网络安全。企业技术部门要定期进行信息系统安全检测工作，建立先进、有效的防病毒软件系统，信息系统密码要定期更换，最大程度消除网络安全隐患。另外，企业要对员工加强教育及培训，着重开展网络安全教育，增强员工安全意识，掌握更多维护网络系统安全的措施及方法，提升系统运行安全性[2]。

2.8促进财务人员素养提升

随着大数据时代的到来，企业的财务管理模式也发生了巨大变化，同时对岗位的要求也跟以前有了很大区别，这就给财务管理工作人员带来了新的需求，要求工作人员既要拥有很好的财务管理相关的知识和技能，又要拥有很好的大数据技术知识。只有这样，才能更好地配合财务管理信息化建设工作，从而提高财务管理的成效。企业要通过多种途径引进既掌握专业的财务管理知识又能熟练应用信息化技术的复合型人才，优化财务队伍结构。

结束语

随着信息技术的不断发展和普及，大数据时代已经到来。在这个时代，企业面临着前所未有的机遇和挑战。作为企业管理的核心之一，财务管理也需要适应大数据时代的发展趋势，不断创新和优化。作为管理企业资金交易的信息管理者，财务会计应该在大数据时代下，将信息、决策和管理的功能充分发挥出来，进而转变为管理会计，为企业规避经营风险、明确发展方向奠定基础。

参考文献：

[1]张治.大数据时代背景下企业管理新模式研究[J].现代营销（上旬刊），2023（08）：126-128.

[2]王琼.大数据时代下企业管理模式的创新[J].质量与市场，2023（15）：28-30.