新时代国有企业纪检监察工作体制创新策略

新时代国有企业纪检监察工作体制创新策略

许琛

乌兰察布供电公司  内蒙古  乌兰察布   012000

摘要：企业纪检监察在现代企业管理中，通过规范经营行为、提高管理效能，提升企业的竞争力。只有针对国有企业纪检监督中存在的问题进行深入分析，找到对应的优化策略，不断加强纪检监督，才能为国有企业的健康发展提供坚强的纪律保障，使纪检监督工作充分发挥监督保障执行、促进企业发展的作用。基于此，本文主要分析了新时代国有企业纪检监察工作体制创新策略。

关键词：新时期；国有企业；纪检监察工作

中图分类号：TE65文献标志码：A

引言

新时代背景下，国家将全面从严治党纳入整体战略布局，把加强反腐败斗争作为强化党内监督的重要内容。各地纪检监察部门落实中央部署，推动反腐倡廉建设取得新成效。纪检监督工作在新时代国有企业高质量发展进程中发挥着重要作用。建立完善的纪检监督体系能够有效促进国有企业健康发展，激发企业高速发展内驱力。

1新时期国企纪检监察工作的意义

首先，是落实全面从严治党的组成部分。习近平总书记关于全面从严治党重要论述中强调，权力是需要监督的，没有监督的权力就会异化，绝对权力导致绝对腐败。国有企业作为国家重要的经济实体，其干部员工在利益分配、资源配置、国有资产流转等方面具有较大的决策权，因此进一步加强国有企业纪检监察工作具有重要的现实意义。其次，新形势下发挥好纪检监察工作作用是企业生产经营与稳定的重要课题，同时也是营造健康和谐发展的坚强保证。做好国企纪检监察工作能为企业快速持续发展保驾护航，是国企纪检工作者的重要使命。最后，企业纪检监察通过发现和解决问题，改进和优化企业的管理流程和工作方式，提高工作效率和质量，制定和推动相关制度和规范，督促各部门遵守规定，并通过培训和指导提高员工的工作能力和素质，促进了企业的可持续发展。

2新时代国有企业纪检监察工作体制创新策略

2.1及时转变纪检工作理念

根据我国企业以往开展的纪检工作分析，不难发现重点都是企业纪律管理，致力于对企业领导人员与员工行为进行监督、管理与把控，确保他们能够根据规范进行操作与工作，防止他们发生违法违纪行为。在新常态背景下，企业开展的纪检工作也被赋予了全新的含义，因为企业开展的纪检工作往往会直接影响企业发展，因此不仅需要做好纪检监察，还需要第一时间发现其中的问题所在，并采取有效策略加以解决，从而为企业员工提供帮助与指导，促使他们自觉自主地遵循企业规章制度，充分投入自身工作岗位，促进企业的建设与发展。

2.2健全纪检监察工作体制

无论何种类型及规模的企业，在各项工作中都需要注重制度建设，只有建立完善且科学的制度体系，各部门、岗位人员才能在制度体系的约束下规范组织工作。首先，纪检监察工作的权责边界需要更加清晰明确。在实践中，个别国有企业工作中存在权责模糊、职能交叉的情况，致使相关工作的推进速度缓慢，问题的发现和处理不及时，无法有效预防和遏制腐败问题的发生。因此，需要进一步清晰明确纪检监察工作的权责边界，确保各级纪检监察机构能够依法履行职责，有效开展监督执纪审查工作。其次，纪检监察工作体制的协同性亟待加强。不同部门、机构之间的信息共享和协作机制还需要进一步完善，加强纪检监察机构与其他相关部门的沟通合作，形成工作合力，及时发现监察问题，优化监察之间效果，以提高工作效率和监督的全面性。

2.3丰富纪检监察的手段

纪检监察工作环节会发现企业内的违规行为。从当前企业发现的贪污腐败情况来看，大多数采取的是财务调查方式。一旦在财务调查、审查中发现异常情况，就会开始深入分析，从中锁定贪腐嫌疑人、贪污金额、渠道等。这种方式需要时间较长、工作量大，很难第一时间发现问题。随着国家对企业政工与纪检监察工作提出的新要求，各企业需要不断创新纪检监察手段，保持监察方式的多样性。比如，纪检监察部门可以通过走访方式调查贪污腐败现象。在此过程中，企业员工可以根据自身掌握的证据与纪检人员沟通交流。这种方式效率较高，且基本能做到有据可查。

2.4加快构建企业共同监督格局

国有企业纪检监察工作中，需统筹利用好国有企业纪检监察干部资源，构建企业内部循环机制，实现监督同频共振。一是盘活国有企业纪检监察干部力量资源，加快建立国有企业内部办案人才库，系统内纪检监察人员实行统一调配、定期交流，开展业务合作，发挥交叉办案优势，解决各企业各自为政、力量不足的问题。二是加强国有企业纪检监察干部队伍能力建设。定期组织开展专项业务培训，加强对所属纪检组织的工作指导，提升企业纪检监察干部履职能力。

2.5建立内部风险防控体系

国有企业纪检监察工作过程中，需要加强内部风险防控体系建设，建立有效的内部风险防控体系是防范违法违纪行为的基础，能够帮助国有企业及时发现和应对风险，保障企业的健康发展。国有企业应设立专门的风险管理机构，明确风险管理的职责和权限，这些机构可以负责制定风险管理策略和标准，建立风险识别、评估和监测的机制。同时，还需要建立健全相关的责任制度，明确各级管理人员和员工对风险防控的责任和义务，形成全员参与的风险管理共识

[1]。

2.6加强外部监督资源投入

各行各业具有各自独特的特点以及不同的服务群体，针对于服务人民利益的企业来说，由于其存在特殊性质，所以对其进行监督的工作力度同样应当适当加大，开展的监督工作则需要保持深刻，而此时建立并合理运用外部监督工作体系，便能够进一步促进企业纪检活动的推进与优化，能够让纪检人员从客观角度出发，开展公平公正的纪检监察工作，并严肃处理腐败行为与违规违纪现象。总的来说，在加大外部监督资源投入的过程中，能够进一步提高纪检工作的整体效率，优化企业内部氛围，保障企业的长期可持续发展。

2.7建设廉洁从业新文化

构建完善的“三不腐”管控机制，发挥好国有企业的红色基地优势，不断强化员工精神理想，弘扬优秀传统，切实提高国企纪检工作水平，推动国企持续发展。“三不腐”中，不想腐是根本，其中一个重要方面在于涵养廉洁文化，夯实不忘初心、牢记使命的思想根基。第一，加强风清气正、公平公正的文化宣传，提高纪检员工的觉悟。第二，加强政治、法律教育和案例分析，让廉洁从政成为一种习惯、一种风气。第三，加强对纪检工作人员的监督，促使其不断强化法律意识、廉洁意识，公开、公正开展纪检工作。第四，加强典型案例宣传，让纪检人员汲取榜样的力量，从腐败案例中总结教训，提升思想认识[2]。

2.8强化纪检监察队伍建设

为塑造具有担当意识、工作作风廉洁清明的纪检队伍，国有企业要严抓党的自身建设，以之作为党建工作的核心内容，要提高建设标准、严抓建设过程，组建能力强、作风正的党组织团队，为纪检监察工作严格化、规范化开展提供保障。首先，从思想上，纪检监察人员应加强政治理论学习，坚定理想信念，做到政治立场坚定、政治方向清晰，秉持为人民服务的宗旨，牢记党的初心使命，自觉维护党的集中统一领导，全心全意为人民群众利益服务。其次，从专业水平上，纪检监察人员应加强培训学习，深入学习党的路线方针政策和法律法规，不断强化纪律规矩意识，熟悉各项监察执纪工作的法律依据和操作规程，提升自身专业素质，确保具有较强的监督执纪能力。

结束语

作为国家资产的守护者和经济发展的重要推动者，国有企业规模庞大，内部结构复杂，纪检监察工作对于引领员工思想建设、营造良好工作氛围以及促进可持续发展至关重要。新时代的国有企业纪检监察工作不仅需要具备有效力量，更需要具备高效运作的路径，真正发挥规范国有企业内部管理的作用。

参考文献

[1]翟敏敏.国有企业开展纪检监察工作的措施[J].武当,2022(12):245-247.

[2]张蒙.浅谈如何有效开展国有企业纪检监察工作[J].中国市场,2022(35):103-105.