烟草企业政工工作与企业文化建设融合发展对策初探

烟草企业政工工作与企业文化建设融合发展对策初探

李宇

红塔辽宁烟草有限责任公司    辽宁沈阳  110001

摘要：随着我国市场经济体制的不断完善和社会的快速发展，烟草企业在追求经济效益的同时，越来越重视企业内部的政治思想工作（政工）和企业文化建设。作为国家重要的经济支柱，烟草企业的健康发展不仅关系到国家的财政收入，更影响到员工的切身利益和社会的责任担当。因此，在新时代背景下，探索烟草企业政工工作与企业文化建设融合发展对策，对于推动烟草企业的转型升级、实现可持续发展具有重要意义。

关键词：烟草企业；政工工作；文化建设；融合；对策

引言

烟草企业政工工作是指在企业内部开展的政治思想教育、党的建设、企业文化建设和员工思想政治工作等，其核心任务是提高员工的思想政治觉悟，增强企业凝聚力和向心力，为企业的改革发展提供强大的精神动力和思想保证。而企业文化建设是指在企业内部形成一种共同的价值观念、行为规范和企业精神，通过企业文化的培育、传播和落地，使员工形成对企业目标的认同感，从而提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的健康发展。

1烟草企业政工工作与企业文化建设融合发展意义

(1)提升企业核心竞争力。政工工作通过有效的思想引导和员工激励，能够提升员工的凝聚力和向心力，进而提高工作效率和创造力。结合企业文化，可以塑造出独特的企业精神和价值观，这是企业核心竞争力的重要组成部分。在烟草行业，这种核心竞争力可以帮助企业在市场变动中迅速作出反应，并保持竞争优势。(2)促进企业持续稳定发展。稳定的企业发展需要良好的内部环境，政工工作通过解决员工的思想问题，帮助企业维持和谐稳定的劳动关系，降低内部矛盾。同时，企业文化作为一种软性管理工具，能够促进企业长期发展理念的传承和深化，使企业在不断变化的市场中保持稳定发展。(3)增强员工归属感和满意度。政工工作注重员工的思想政治教育，提高员工对企业目标的认同感。当员工深刻理解并认同企业的文化理念时，他们会产生更强的归属感。此外，企业文化的建设通常包括关注员工福利、职业发展等方面，这有助于提高员工的满意度和忠诚度，减少人才流失。(4)优化企业管理水平。政工工作与企业文化的融合有助于构建更加科学和人性化的管理体系。企业文化提供了价值导向，而政工工作则通过思想教育强化这些价值观的实践。这种融合使得管理更加注重人的因素，促进管理从刚性向柔性转变，提高管理效率和效果。(5)塑造良好企业形象。对于烟草企业而言，良好的企业形象是其品牌价值的重要组成部分。通过政工工作与企业文化的融合发展，企业不仅能够塑造出积极向上的内部文化氛围，还能通过对外传播和企业社会责任活动，展现其良好的社会形象，从而赢得公众的信任和支持。(6)响应国家政策和行业要求。在我国，烟草行业是受到严格监管的特殊行业。政工工作与企业文化的融合有助于烟草企业更好地理解和响应国家的政策导向和行业规范。通过强化法治意识、社会责任意识等，烟草企业能够在确保合法合规的同时，推动企业文化的健康发展。

2烟草企业政工工作与企业文化建设融合发展存在的问题

(1)政工与企业文化的认知偏差。部分烟草企业中，对于政工工作与企业文化的认知存在一定的偏差。一些企业可能将政工工作与企业文化建设分割开来，认为政工仅仅是思想政治工作，而企业文化仅仅是企业内部的文化活动，两者之间缺乏有效的联系和融合。这种认知的偏差导致了政工工作与企业文化建设之间的脱节，难以形成协同效应。(2)政工与企业文化的实施脱节。在实际操作中，政工工作与企业文化建设往往出现脱节的现象。一些烟草企业可能在政工工作方面投入较多的资源和精力，而在企业文化建设方面则相对忽视。或者，企业在进行企业文化建设时，未能充分考虑政工工作的实际情况，导致两者难以形成有效的互动和融合。(3)政工与企业文化的内容单一。在一些烟草企业中，政工工作与企业文化的内容较为单一，缺乏针对性和创新性。政工工作可能过于注重形式，而缺乏实质性的内容，难以引起员工的共鸣和参与。企业文化建设可能过于追求表面的文化符号，而忽视了深层次的价值观念和企业精神的塑造。(4)政工与企业文化的评价体系不完善。在烟草企业中，政工工作与企业文化的评价体系存在一定的不完善之处。一些企业可能过于注重短期的政工工作成效，而忽视了长期的企业文化建设的积累过程。

3烟草企业政工工作与企业文化建设融合发展策略

3.1强化组织领导，提升融合发展意识

烟草企业应高度重视政工工作与企业文化建设的重要性，将其纳入企业发展战略规划。企业高层领导要树立融合发展观念，明确责任分工，加强对政工工作与企业文化建设工作的指导。同时，要加强培训和宣传，提高全体员工对政工工作与企业文化建设的认识和参与度。首先，企业要建立健全的融合发展机制，将政工工作与企业文化建设有机结合，形成相互促进、共同发展的工作格局。企业高层领导要积极参与其中，发挥示范引领作用，推动融合发展理念在企业内部落地生根。其次，加强内部沟通与协作，促进各部门之间的信息交流，提高企业内部资源的配置效率。企业可以设立专门的融合发展部门，负责协调、监督和评估政工工作与企业文化建设的发展情况，确保各项措施得以有效实施。再次，注重创新，积极探索适应新形势下的政工工作与企业文化建设模式。企业可以借鉴国内外先进经验，结合自身实际情况，不断丰富和发展融合发展理念，为企业的长远发展提供强大动力。最后，强化激励机制，鼓励员工积极参与政工工作与企业文化建设。企业可以设立相关奖项，对在政工工作与企业文化建设中表现突出的个人或团队给予表彰和奖励，激发员工的积极性和创造力。

3.2整合资源，实现优势互补

烟草企业应整合政工资源，强化与企业文化建设工作的协同。通过开展思想政治工作，提高员工对企业文化的认同感，将政工工作与企业文化建设有机结合起来。在此基础上，企业应充分发挥各自优势，实现资源共享，提高工作效果。首先，加强内部沟通与协作。企业内部各部门之间应建立起高效的信息沟通渠道，确保政工资源和企业文化建设工作的顺利进行。同时，各部门要树立协同意识，积极参与到整合资源的过程中，形成合力，共同推动企业文化建设的发展。其次，注重人才培养和选拔。烟草企业应将政工人才和企业文化人才的培养纳入企业人才发展规划，通过培训、选拔、激励等手段，提升员工的综合素质，为企业文化建设提供有力的人才支持。再次，创新工作方法和手段。在整合资源的过程中，烟草企业要善于创新，结合企业实际，不断探索适应新形势下的政工和企业文化建设工作。可以利用现代科技手段，如互联网、大数据等，提升工作的针对性和实效性。最后，建立健全长效机制。烟草企业应制定出一套完善的政工资源和企业文化建设管理制度，明确工作目标和任务，确保各项工作有序推进。同时，要加强对工作的监督和考核，确保各项措施落到实处。总之，烟草企业通过整合资源，实现优势互补，可以有效提升企业核心竞争力，为企业的长远发展奠定坚实基础。在新时代背景下，烟草企业应紧密围绕国家战略，以高质量发展为目标，不断探索和创新政工资源和企业文化建设的有效途径，为行业转型升级贡献力量。

3.3创新内容与形式，提高融合发展实效

烟草企业应根据时代发展和企业实际，不断创新政工工作与企业文化建设的内容与形式。一方面，要深入开展企业文化理念、价值观等方面的宣传教育，引导员工树立正确的世界观、价值观和人生观；另一方面，要积极开展政工活动，如主题教育活动、形势任务教育等，增强员工的责任感、使命感和归属感。在深入开展政工工作与企业文化建设的同时，烟草企业还应注重融合发展的实效性。首先，企业需要充分利用现代科技手段，如数字化、网络化平台，拓宽宣传教育渠道，使企业文化理念和价值观更加深入人心。其次，企业应注重政工活动与实际工作的结合，通过解决员工关心的问题，提高员工的获得感和幸福感，从而增强员工的凝聚力和向心力。此外，烟草企业还应积极探索创新政工工作与企业文化建设的新形式。例如，可以通过举办各类文化活动、竞赛和培训，激发员工的创新精神和团队精神，提升员工综合素质。同时，企业还可以通过设立员工建议制度、创新奖励制度等，鼓励员工为企业发展和创新贡献力量。最后，烟草企业应注重政工工作与企业文化建设成果的转化，将宣传教育成果转化为员工的具体行动，体现在企业的生产经营和管理效益上。企业需要定期对政工工作与企业文化建设进行评估，及时发现问题并进行调整，确保融合发展实效。

3.4完善制度建设，保障融合发展深入推进

烟草企业应完善相关制度，确保政工工作与企业文化建设相互支持、相互促进。企业要建立健全政工与企业文化建设考核评价机制，将相关工作纳入企业整体绩效考核体系，激发员工积极参与政工工作与企业文化建设。同时，要加强对政工工作与企业文化建设的人才队伍建设，提高队伍素质，为融合发展提供有力保障。此外，烟草企业还应注重制度创新，以适应不断变化的市场环境和社会发展需求。这包括及时更新和完善企业内部管理制度，使之与政工工作和企业文化建设相匹配，确保各项工作的顺利进行。同时，企业也需要建立健全的激励机制，以鼓励员工在政工工作和企业文化建设中发挥积极作用，从而推动企业的长远发展。在加强人才队伍建设方面，烟草企业应注重对员工的培训和教育，提高员工对企业文化和政工工作的认识和理解。此外，企业还应注重引进和培养具有相关背景和专业能力的优秀人才，以充实人才队伍，提高队伍的整体素质。最后，烟草企业应注重加强与政府、社会和消费者的沟通和合作，以推动政工工作与企业文化的融合发展。这包括积极参与社会公益活动，加强与消费者的互动和沟通，以及与政府机构和社会组织建立良好的合作关系，以推动企业的可持续发展。总的来说，烟草企业应通过完善制度建设，保障融合发展深入推进，从而提高企业的整体竞争力和可持续发展能力。这不仅有助于企业的长期发展，也有助于实现社会和经济的双重目标。

3.5营造良好氛围，推动融合发展

烟草企业应积极营造有利于政工工作与企业文化建设融合发展的良好氛围。企业要注重舆论引导，树立正确的企业价值观，倡导积极向上的企业文化。此外，企业还应加强内部沟通与交流，搭建政工工作与企业文化建设互动平台，促进员工之间的相互了解与支持，为融合发展创造有利条件。在营造良好氛围的基础上，烟草企业还需要在实践中不断创新，以适应时代发展的需求。企业应关注员工的个性化需求，开展丰富多样的文化活动，提升员工的凝聚力和向心力。同时，企业还应注重政工工作的实际效果，将企业文化与企业管理相结合，以文化引导行为，以行为推动工作，形成良性循环。此外，烟草企业应加强与其他企业的交流合作，借鉴先进的政工工作经验和企业文化理念，不断提升自身的融合发展水平。企业还可以通过加强与政府部门、社会组织和消费者的沟通，树立良好的企业形象，为政工工作与企业文化的融合发展创造有利的外部环境。为了实现良好的融合发展，烟草企业还需加强政工队伍建设，提高政工人员的专业素养和综合能力。企业应通过培训、考核等手段，不断提升政工人员的业务水平，确保他们能够更好地服务于企业文化和政工工作的融合发展。总之，烟草企业要紧紧围绕融合发展这一核心目标，积极营造良好氛围，加强内部沟通与交流，注重创新实践，加强队伍建设，从而推动政工工作与企业文化的融合发展，为企业的长远发展奠定坚实基础。通过不断的努力和探索，烟草企业将能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

结语

总之，烟草企业政工工作与企业文化建设融合发展需要企业高度重视，加强组织领导，创新工作思路，完善制度保障，营造良好氛围。通过实施上述策略，烟草企业将实现政工工作与企业文化建设的有机结合，为企业的可持续发展提供强大动力。

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