危大工程施工安全管理的问题与优化策略

危大工程施工安全管理的问题与优化策略

李琦

陕西建工安装集团有限公司  陕西省西安市  710068

摘要：近年来，为了满足现代化建筑的需求，建筑工程模式在不断地趋于多样化发展，建筑工程施工中存在的安全质量问题，不仅影响着建筑行业的稳定发展，还影响人们居住过程中的安全性。其中危大工程的施工安全，对行业的发展及人们的安全至关重要。危大工程施工周期长，在一定程度上增加了施工难度和安全管理难度。文章分析了危大工程施工安全管理存在的问题，提出了提升危大工程施工安全管理水平的具体策略，以供参考。

关键词：危大工程；施工安全；安全管理

引言：

随着国家建筑行业的不断优化发展，施工过程中施工安全质量的问题成为社会各界关注的重点，其重要性也不断凸显出来。在大型施工工程中，安全质量事故时有发生，其中危大工程安全事故发生的占比一直居高不下。危险性较大的工程统称为危大工程，由于此类工程的危险系数较高，一旦发生安全事故，很容易造成人员伤亡或者重大经济损失。基于此，加强施工安全管理、做好安全施工防护措施，不仅有利于提高危大工程的施工质量，还能保证施工的顺利进行。

1危大工程施工现场安全管理存在的问题

1.1施工单位存在的问题

（1）专项方案质量不高。在编制专项方案前，施工单位未对该项目进行全面的风险评估。编制人员不注重文件格式，极易产生错字错词、排序混乱、无页码等现象，直接影响技术交底工作，造成施工现场作业人员不清楚专项方案的内容。在编制专项方案时，施工单位编制人员安全意识淡薄，且不重视编制工作，不深究细节，不追求质量，不针对危大工程的特点、重点部位和环节进行分析，难以突出专项方案的重要性和必要性，甚至会出现专项方案还未编制完成就急于施工作业的情况。

（2）安全管理巡视检查人员不重视。在危大工程施工前，施工单位未指派安全管理巡视检查人员，且存在人员分配不足的问题，如一人巡视检查多个施工现场的作业情况。在巡视检查过程中，施工单位的安全管理巡视检查人员简单、敷衍、应付性地巡视检查危大工程施工现场安全情况，忽略施工现场安全隐患，无法发现潜在的问题，甚至出现发现安全问题也不能及时跟踪整改的现象。

1.2监理单位存在的问题

（1）专项方案审核不严谨。在审核专项方案前，专业监理工程师不熟悉工程概况，未弄懂施工图文件。在审核专项方案时，专业监理工程师不注重审核工作，主观认为有方案就行，不判断此专项方案是否符合建设工程强制性标准，忽略施工现场安全管理保障措施，对数据来源、计算结果、内容要求不高。专业监理工程师仅仅依靠个人经验判断安全保障措施是否与此危大工程特点相符。

（2）专业监理巡视检查不到位。专业监理工程师不重视巡视检查工作，除大型检查、工程所在地市领导巡检外，专业监理工程师对施工现场的巡视检查或多或少都存在着不仔细、不到位、不全面的问题，不能及时发现施工现场潜在的危险源。在巡视检查过程中，专业监理工程师不严格按照专项监理细则的要求进行巡视检查，只为填写危大工程监理巡视检查记录表才进行巡视检查。

（3）专项监理实施细则编制质量不高。在编制专项监理实施细则时，专业监理工程师仅凭个人经验进行编制，未按照国家法律法规要求进行编制，直接影响专项监理实施细则质量，甚至存在着将多本专项监理实施细则拼凑成一本的问题。

1.3专家论证阶段存在的问题

（1）专家团队匮乏、垄断。有些危大工程涉及范围广、对专业知识要求高，部分地区的专家库中只有个别的专家才能进行有效评估、论证。此外，有的地方论证专家已经形成了垄断，无论是什么项目的专家论证，都是固定的几个专家，且形成固有的套话，从而导致专家论证会限于形式，缺乏质量。

（2）专家论证方法缺乏科学性。近年来，施工技术、施工工艺不断革新，部分专家很少接触甚至是未接触过某些新型施工技术和新型施工工艺。再加上一些专家思想保守，在论证过程中评估依据、论证方法死板，评估过程不够科学，导致结论不准确或缺乏说服力。

2危大工程施工安全管理水平提升策略

2.1提高施工人员安全意识

调查发现，员工安全意识低是造成危大工程安全质量问题发生的主要原因，因此提升现场施工人员的安全质量意识是关键。但是由于目前大部分企业注重经济收益，施工现场的安全意识不足，导致在危大工程施工过程中发生安全事故的比例不断增加。基于此，首先，要想从根本上提高施工人员的安全意识，就要让施工人员及安全管理人员认识到危大工程施工安全事故发生的严重危害，可以通过实际案例分析的方式，向施工人员介绍安全知识，定期开展安全教育，让施工人员正确认识到施工现场安全的重要性。其次，要利用现代化的技术，通过微信公众号、微博、短视频等发布安全事故发生现场的视频或者照片来提高施工人员的安全意识，通过安全意识的提高，提升相关工作人员对施工现场安全隐患排查的重视程度。

2.2提升施工现场的安全管控水平

施工现场管理人员的专业能力直接影响施工安全管理的水平。危大工程的现场管理工作综合性较强，管理人员不仅要有专业的管理能力，还要具备安全事故发生时的紧急处理能力。首先，施工企业应加强人员综合能力的考核，聘用专业能力强及能够吃苦耐劳的安全管理人员，落实相关证书补贴制度，鼓励管理人员考取相应的资格证书。其次，要求危大工程施工安全管理人员深入施工现场，加强对现场安全隐患的了解，并对存在的问题进行分析解决，提升对安全隐患做出预案的能力。

2.3加强机械设备运行和维护管理

在目前危大工程的施工过程中，先进设备施工难度逐渐增加，其施工操作的规范性要求也越来越高，但是由于施工人员的专业技术培训不足，设备的维护管理及操作的不合规问题时有发生，从而造成安全事故发生的不确定性。施工设备是支撑整个项目工程顺利进行的关键，相关设备是否符合施工标准会直接影响施工安全质量。在施工之前，对常用的如吊车、搅拌机、脚手架等相关设备进行安全检查、验收，确保其运行状态良好，避免由于施工设备本身问题造成安全事故。定期对设备进行维护和检修，避免设备因为长时间不使用，存在故障。加强施工人员专业操作技术的培养，从而保证施工设备操作的规范性。

2.4完善安全监督制度

建立完善的安全监督体系是保证安全管理工作顺利进行的重点，施工单位各个部门应针对危大工程施工中存在的安全问题制定相应的监督制度，将监督与管理的内容、范围进行明确规定，对存在的安全隐患明确指出，并对违法违规行为进行现场巡查管理。由于危大工程施工现场的安全隐患较多，为了有效进行安全管理监督，施工单位可以通过明文规定的方式制定强制措施，不仅可以降低安全事故发生的概率，还能提高施工的安全性。此外，施工单位可采取定期排查、不定期抽查的方式进行监督，加强落实相应的责任落实监督制度。

结语：

综上所述，由于危大工程本身的复杂性和难度性，必须加强安全施工管理措施，降低安全事故发生的可能性。在危大工程施工中，要想实现安全施工管理，必须对危大工程施工的结构、特点进行全面了解，制定完善的安全施工管理措施。加强对危大工程施工设备管理，禁止发生施工机械设备超负荷运行的情况发生。制定完善的安全管理体系，提升施工现场安全管理的意识，不断优化安全施工管理措施，从而确保危大工程施工顺利进行。

参考文献：

[1]许仁科，钟友强，王成军.施工单位危大工程现场安全管理初探[J].建筑安全，2021(8):68-71.

[2]陈卫国.基于危大工程的施工安全质量隐患问题分析与建议[J].绿色建筑，2022(4):108-110.

[3]王军.危大工程施工安全管理的问题与优化策略[J].工程管理与技术探讨，2023，5(23).