新时代企业文化建设与思想政治工作的融合路径

新时代企业文化建设与思想政治工作的融合路径

刘琳

中交一公局第四工程有限公司

摘要：在新时代的背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的内外环境。如何通过有效的企业文化建设与思想政治工作的融合，提升企业的核心竞争力，已成为众多企业管理者关注的焦点。本文旨在探讨新时代下，企业文化建设与思想政治工作的融合路径，以期为企业提供一种新的思考和实践方式。

关键词：新时代；企业文化建设；思想政治工作；融合路径

一、引言

在新时代的浪潮中，企业文化建设与思想政治工作在国有企业中的角色日益凸显。它们不再是孤立的模块，而是企业核心竞争力的重要组成部分，是推动企业稳定发展、实现战略目标的双引擎。随着经济全球化和知识经济的快速发展，企业的运营环境正经历前所未有的变革，对员工的素质要求不断提高，企业文化建设与思想政治工作的融合正面临新的挑战和机遇。

企业文化，作为企业精神的内核，是凝聚团队力量、塑造企业形象的粘合剂，它强调价值共享、行为规范和创新精神，是企业内部秩序的维护者，也是企业外在竞争力的体现。而思想政治工作，则是引导员工思想、激发工作热情、统一价值观念的重要途径，它确保企业在正确的方向上前行，维护企业稳定，同时也是提升员工道德素养，促进个人与企业共同成长的关键。然而，现实中，企业文化与思想政治工作时常被视为两个独立的领域，各自为政，缺乏有效融合。这种割裂导致企业资源的浪费，无法形成合力，影响到企业整体效益的提升。

二、理论基础与融合模式

企业文化建设与思想政治工作在企业中的融合并非简单的叠加，而是基于共同的理论基础，通过科学的方式相互渗透和融合。这种融合并非一蹴而就，而是需要在理论层面的深入理解和实践层面的积极探索中逐步实现。

首先，从理论视角看，企业文化建设与思想政治工作都根植于马克思主义理论。马克思主义关于人的全面发展理论强调，人的本质不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。这意味着在企业中，人的发展不仅关乎个人技能的提升，更关乎其思想道德的塑造。企业文化与思想政治工作融合，正是对这一理论的实践，通过塑造共同的价值观，提升员工的综合素质，进而推动企业的整体发展。

其次，企业文化建设与思想政治工作在目标上具有高度一致性。两者都致力于提升员工的满意度和归属感，激发员工的工作积极性，促进员工与企业的和谐共生。企业文化建设通过营造积极的工作氛围，强调创新和团队合作，而思想政治工作则通过引导正确的价值观，增强员工的使命感和责任感。这两者的融合，可以实现目标的双重保障，形成强大的内驱力，驱动企业向前发展。

同时，在融合模式的构建上，企业应当以党的理论为指导，坚持党的领导，结合企业实际，制定出具有针对性的融合策略。企业可以通过以下几个步骤来实现这一目标：

一是理论武装与价值共识。通过定期的培训和教育，将党的路线方针政策、企业核心价值观融入到员工的日常工作中，提升员工对企业的认同感和归属感，形成共同的价值观。

二是活动实践与情感连接。举办各类团建活动，如研讨会、主题党日、员工表彰等，增强员工对企业文化的认同，同时在活动中融入思想政治教育，提升员工的政治素养。

三是制度保障与机制创新。企业应建立完善的制度体系，确保思想政治工作与企业文化的执行有力，同时，创新融合机制，如运用数字化手段进行思政教育，提升教育的针对性和实效性。

四是基层党组织与班组建设。强化基层党组织的引领作用，通过班组学习、一线联系等方式，将思想政治工作融入到员工的日常工作和生活中。

五是传统文化与现代教育的融合。挖掘中华优秀传统文化中的思政元素，结合社会主义先进文化，通过开展主题教育、实践活动，提升员工的精神境界。

六是以人为本与员工发展。关注员工需求，重视员工的个人发展，将员工服务和人文关怀融入到企业文化的建设和思想政治工作中，实现企业与员工的共同成长。

这种融合模式不仅能提升员工的个人素质，也能使企业的决策更为科学合理，从而提升企业的市场竞争力。通过理论与实践的紧密结合，企业可以构建起一个既具有鲜明特色又充满活力的企业文化，使思想政治工作真正成为推动企业发展的强大动力。

三、实践路径与案例分析

在新时代背景下，企业文化建设与思想政治工作的融合路径并非空谈，而是已经在全球范围内得到了实践的验证。这些实际操作中的案例无疑为我们提供了宝贵的参考，揭示了融合路径在企业中的具体应用与实际效果。

以中国交建为例，其体量最大的子公司——中交一公局集团有限公司，作为国有企业中的佼佼者，成功实现了企业文化建设与思想政治工作的深度融合。一公局集团以党的理论为指导，坚持党的领导，注重员工的获得感和归属感，将思政工作与提升员工幸福感有机结合。他们运用“三会一课”制度，定期举行党的学习会议，同时举办各类员工培训，将党的路线方针政策和企业发展战略相结合，让员工在工作中深刻理解企业价值观。通过设立员工建议箱、定期开展员工满意度调查，一公局集团积极倾听员工声音，关注员工需求，将人文关怀融入日常管理中。这些举措不仅增强了员工对企业的归属感，也提升了企业的内部凝聚力。

同时，一公局集团还创新了教育方式，运用信息化手段，如网络学习平台、微信公众号等，使思想政治教育更加贴近员工生活，更具针对性和实效性。例如，他们通过线上学习平台发布最新的政策解读，组织在线讨论，使员工能够在工作之余便捷地提升政治素养。此外，他们还通过开展各类主题实践活动，如“中交蓝·党旗红·中国梦”“我为群众办实事”等活动，让员工在实践中学习和体验党的方针政策，增强员工对企业的认同感。

通过上述实践，一公局集团不仅实现了思政工作与企业文化的融合，而且在提升员工幸福感的同时，也推动了企业的业务发展。一公局集团从传统单一的公路建设市场，走向广阔的基础设施建设市场，总资产、年合同额、年营业收入均超千亿元，用实际行动充分证明了融合路径的有效性。

除此之外，还有一些企业通过挖掘中华优秀传统文化，实现与现代企业文化的融合。比如华为，其企业文化深受中国传统哲学的影响，如“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的理念，就源自儒家的“仁爱”和“敬业”精神。华为通过举办“中华文化月”活动，组织员工学习国学经典，将传统文化的精髓融入企业管理中，提升了员工的精神境界，也塑造了独特的华为精神。

这些案例展示出，企业通过明确党的引领地位，强化组织建设，创新教育方式，关注员工需求，挖掘传统文化的现代价值，可以有效地将思想政治工作与企业文化融为一体。这些融合路径的实践，不仅提升了员工的道德素养和工作积极性，还极大地推动了企业的战略实施，为企业在激烈的市场竞争中奠定了坚实的基础。

新时代企业文化建设与思想政治工作的融合并非空中楼阁，而是可以通过一系列具体实践路径实现的。企业需要根据自身特点，灵活运用这些融合路径，结合党的理论指导和传统文化的滋养，形成一套既符合企业实际又富有特色的融合模式，从而实现企业与员工的和谐共生，推动企业的持续健康发展。

结束语

总结来说，新时代企业文化建设与思想政治工作的融合，既是企业适应社会变革的必然选择，也是提升企业软实力、实现可持续发展的有效途径。通过创新融合模式，强化双向互动，我们可以期待企业将形成更为积极向上、富有凝聚力的文化氛围，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。未来，这一领域的研究和实践还有广阔的空间，期待更多的理论探索和实践创新，为新时代的企业发展注入更多活力。

参考文献

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[2]郭秀兰, 李金鑫. 新时代国有企业思想政治工作创新发展的思考[J]. 中国集体经济, 2020, (06): 52-53.

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