水利工程施工危险源识别与管理对策

水利工程施工危险源识别与管理对策

张勇

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摘要：目前，我国的水利工程建设有了很大进展，其施工问题也越来月受到重视。水利工程施工管理过程中存在的问题，一直困扰着人们。如何提高水利工程施工管理的质量和效率，成为了人们必须面对和解决的问题。本文就水利工程施工危险源识别与管理对策进行研究，以供参考。

关键词：危险源辨识；安全管理；水利工程

引言

水利工程是关系到国计民生的重大工程，具有投资大，使用寿命长等特点。随着水利工程建设规模的不断扩大，由于其施工环境的特殊性和不确定性，在施工过程中，很可能会出现安全事故，这在一定程度上影响了水利工程的发展，给施工单位带来重大经济损失；同时也给施工人员带来了一定的安全隐患。水利工程往往属于大规模的建设项目，这就需要从更高、更新、更广的角度对危险源进行划分。传统施工项目危险源管理模式是一种被动、静态的，以预防、控制风险为核心的风险管理模式；现代安全管理模式是以危险源控制为中心，对危险源进行预测、控制。现代安全管理模式，要求在工程策划阶段就应全面考察危险源，一旦发现不安全因素，就应立即采取措施，防止事故后果进一步恶化。

1 危险源辨识

①运用科学的识别手段。危险源不仅存在于施工过程的各个阶段，而且还潜藏在施工场地及周围场地。根据危险源辨识的特点，选取科学合理的方法，包括工程安全性评价和 LEC 进定性评价等。通过对危险源的评价，根据危险源风险级别采取科学合理的控制措施。在进行水利工程施工风险源辨识时，应遵循“精细核查、整体管控”的原则，确保施工风险源核查的准确性与完整性。在开展危险源辨识工作时，首先组建一支专业检测队伍，队伍中的人员应具有较高的检验技术水平。其次，全面核查人为因素和施工环境，对危害源进行详细定位，并对危害源进行风险等级评估。根据风险等级，采取有效措施，有效地避免事故的发生。②危险源的动态识别。在水利工程施工项目中，风险源的种类和诱发因素会因施工环境与进度的不同而发生改变，应按照施工工期，将工序划分为多个单元，以实现风险源的动态辨识。首先，明确危险源辨识的内容，辨识内容包括：管理因素、环境因素、人为因素和机械因素等；其次，对施工工序进行科学划分，按照具体的施工工序，对各种危害源进行识别，形成一套完整的、具体的危险源辨识表。

2 水利工程施工管理对策

2.1建立健全施工管理体系

确定管理体系的结构和职责。根据体制要求，建立水利部、流域管理机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系，明确各级管理机构的职责和权限，确保施工管理的统一性和协调性；制定详细的施工计划和施工组织设计。在施工前，需要根据工程的特点和要求，制定详细的施工计划和施工组织设计，包括施工进度、施工任务、施工工艺、施工材料和设备、施工人员和安全措施等内容，确保施工过程的有序进行；建立安全管理体系。水利工程施工过程中存在着一定的安全风险，需要建立完善的安全管理体系，包括安全管理制度、安全管理人员、安全培训和教育、安全检查和评估、事故应急预案等内容，确保施工过程中的安全；建立完善的施工资料和管理制度。在施工过程中，需要建立完善的施工资料和管理制度，包括施工记录、施工报表、施工图表、质量检验报告、安全检查报告等内容，确保施工过程的可追溯性和可靠性；加强合同管理和成本控制。在施工过程中，需要加强合同管理和成本控制，确保施工进度和质量，同时控制施工成本，提高施工效益。

2.2加强人员培训和团队建设，提高施工管理水平和工作效率

加强人员培训和团队建设也是施工质量控制的重要手段之一。只有通过培训和团队建设，才能够提高施工管理水平和工作效率，保证施工质量的稳定和可持续性提升。（1）加强人员培训。在水利水电工程建设中，需要对从事施工工作的人员进行全面、系统的培训。培训内容包括技术知识、安全操作规范、职业道德等方面。培训可以通过内部培训、外部培训、网络培训等多种形式进行，以确保人员具备必要的技能和素质。（2）团队建设。团队建设是保证施工质量稳定和可持续性提升的重要手段之一。通过团队建设，可以提高团队成员的合作意识和责任心，增强团队的凝聚力和战斗力。团队建设可以采用多种方式进行，如组织团队活动、共同参加培训及研讨会等。（3）提高施工管理水平和工作效率。提高施工管理水平和工作效率是保证施工质量稳定和可持续性提升的关键之一。为了达到这个目标，需要采用以下措施：制定科学合理的施工计划和管理方案，确保各项施工任务按时完成；加强对施工过程的监控和管理，及时发现并纠正问题，避免施工过程中出现偏差；建立健全的质量管理机制和流程，规范各项施工环节，确保施工质量符合要求；积极采用现代化技术手段，如BIM技术、智能监控等，提高施工效率和准确性，降低成本 。

2.3加大水利大数据应用场景和经济价值的探究

为了更好地实现“新基建”的目标，必须积极挖掘、扩张水利大数据的应用领域，并将其带来的巨大的经济效益。 因此，必须认真理解“新基建”的目的，并且积极支持在市场驱动的情况下，实现水利基础设施的数字化。 还需要鼓励各地积极参与，通过挖掘、扩张、引入新的技术、新的商业模式，来实现对水利行业的有效支撑，从而实现对社会的有效贡献。通过扩展水利领域的大数据应用，提高其经济效益。

2.4加强人员培训和团队建设，提高施工管理水平和工作效率

加强人员培训和团队建设也是施工质量控制的重要手段之一。只有通过培训和团队建设，才能够提高施工管理水平和工作效率，保证施工质量的稳定和可持续性提升。（1）加强人员培训。在水利水电工程建设中，需要对从事施工工作的人员进行全面、系统的培训。培训内容包括技术知识、安全操作规范、职业道德等方面。培训可以通过内部培训、外部培训、网络培训等多种形式进行，以确保人员具备必要的技能和素质。（2）团队建设。团队建设是保证施工质量稳定和可持续性提升的重要手段之一。通过团队建设，可以提高团队成员的合作意识和责任心，增强团队的凝聚力和战斗力。团队建设可以采用多种方式进行，如组织团队活动、共同参加培训及研讨会等。（3）提高施工管理水平和工作效率。提高施工管理水平和工作效率是保证施工质量稳定和可持续性提升的关键之一。为了达到这个目标，需要采用以下措施：制定科学合理的施工计划和管理方案，确保各项施工任务按时完成；加强对施工过程的监控和管理，及时发现并纠正问题，避免施工过程中出现偏差；建立健全的质量管理机制和流程，规范各项施工环节，确保施工质量符合要求；积极采用现代化技术手段，如BIM技术、智能监控等，提高施工效率和准确性，降低成本。

结语

总体而言，水利工程施工具有较强的综合性，危险源管理覆盖范围广、涉及领域多，加之施工环境复杂、建设周期长、工程规模大等，极易产生诸多安全隐患。因此，为了有效防止事故的发生，必须全面识别施工环境和施工过程中隐藏的各类危险源，通过精准定位危险源，采取有针对性的防控措施。同时，还要加强对危险源的屏蔽和安全防护，切实预防安全事故的发生。

参考文献

[1]刘同旭.水利工程施工现场危险源安全管理措施[J].黑龙江水利科技，2021，49（02）：230-233.

[2]魏玉涛.水利工程施工现场危险源辨识与风险评价[J].海河水利，2021（S1）：50-53.

[3]李作成.水利工程施工现场危险源识别及防控措施分析[J].湖南水利水电，2021（05）：83-84.