化工生产技术管理与化工安全生产的关系

化工生产技术管理与化工安全生产的关系

袁佳

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摘要：随着我国化工行业的不断发展，在此背景下，为了提升化工产品的生产效率，除了要不断提升化工生产技术的应用水平外，还要积极解决好化工安全生产问题，做好化工生产技术管理工作，确保化工生产可以安全有序地进行，消除化工生产中各类安全隐患问题，保证所有员工可以规范完成设备操作，杜绝安全事故在化工生产阶段出现。基于此，为了促进化工行业健康有序发展，本文对化工生产技术管理与化工安全生产关系进行探析。

关键词：化工生产技术管理；化工安全生产；关系

引言

化工生产技术管理旨在通过合理的工艺设计、设备配置和生产操作，提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量。然而，如果在化工生产技术管理中忽视了安全因素，可能会引发严重的安全事故，造成人员伤亡、环境污染和财产损失。因此，化工安全生产必须成为化工生产技术管理的核心内容。在化工生产中，合理的工艺选择和设备设计可以降低事故发生的概率。采用科学的生产操作和操作规程，以及人员的安全培训，可以有效地预防事故的发生。在化工企业的经营中，两者需要密切配合，共同构建一个科学、规范、安全的生产体系，以保障企业的可持续发展。

1化工生产技术管理与化工安全生产之间的关系

1.1化工生产技术管理是化工安全生产的重要保障

化工企业能否安全生产，关系到化工企业的经济效益，一旦出现安全事故，不仅会危及现场人员生命安全，而且也会给企业带来经济损失。因此，高质量的化工生产技术管理，无疑可以保证化工生产可以安全进行。对于化工生产技术管理来说，其指的是管理化工生产中的关键技术与必要的基础工作，如果化工企业对化工技术管理工作不重视，则会对化工生产环节造成影响，增加安全事故发生概率，同时也不利于化工企业生产出高质量的产品。另外，化工生产中存在许多危险因素，由于化工原材料存在毒性、可燃性等特点，如果化工生产技术管理不到位，则会引发程度不等的安全事故，例如，火灾与爆炸等，社会影响十分恶劣。

1.2安全生产是技术管理的目标

确保安全生产是化工生产技术管理的主要目标之一。在化工生产中，由于涉及到大量的化学物质、高温高压设备、复杂的化学反应过程等，安全问题尤为突出。化工生产技术管理旨在通过科学合理的工艺设计、设备管理、材料选择、人员培训、应急响应等措施，确保生产过程的安全性和稳定性，最终实现安全生产的目标。

2化工生产技术管理和化工安全生产中存在的问题

2.1安全管理制度体系发展不完善

安全管理制度体系缺乏全面性，即没有涵盖到所有可能的安全风险和应对措施，某些特定领域或环节的安全管理可能被忽视，导致在特定情况下无法有效应对安全问题。制定的安全管理制度缺乏针对性，没有根据企业的实际情况和特点来制定具体的管理措施，通用性较强的制度可能无法满足特定企业的实际需要，或者在执行过程中遇到困难。制度体系与实际操作存在脱节，制度中规定的安全管理要求与实际操作中的现实情况不符，制度制定者没有充分了解实际操作流程，导致制度难以贯彻执行。安全管理制度缺乏监督和执行，在实际操作中缺乏有效的监督和执行机制，执行不到位。安全管理制度体系在应急响应方面不足够完善，在突发事件发生时，缺乏有效的应急预案和紧急处理措施，无法迅速、有效地应对事故。

2.2安全生产专业人员素质有待提升

安全生产涉及多个领域，包括工程安全、化学安全、机械安全等，安全专业人员应具备全面的安全技术知识，如果知识体系不够完备，可能在具体工作中难以做出科学合理的决策。安全生产专业人员需要具备处理事故的应急处理能力，包括事故现场的快速反应和决策，缺乏这方面能力可能导致事故后果扩大。安全生产专业人员应该具备一定的管理经验，包括安全管理制度的建立和执行、员工的培训和教育、安全检查和评估等方面的经验，缺乏管理经验可能导致管理不善，难以确保安全生产。

3提升化工生产技术管理与化工安全生产的相关举措

3.1提升工作人员的安全意识

提升化工生产技术管理人员的安全意识对于确保安全生产至关重要。化工企业提供专门的安全培训和教育，包括安全操作规程、紧急处理程序、个人防护装备的使用等。确保工作人员了解潜在的安全风险和应对措施，并能够正确执行安全操作。通过定期的安全会议、安全宣传和活动，强调安全的重要性和优先级。传达安全信息和案例，引导工作人员形成安全意识，时刻保持对安全的关注。制定明确的安全规章制度，并确保严格执行。要求工作人员遵守安全规定，良好的安全行为成为工作的一部分。定期进行安全审核和检查，发现和纠正存在的安全问题和隐患。与工作人员进行反馈和沟通，提醒他们注意安全事项，鼓励他们主动报告安全问题。

3.2健全化工安全生产管理制度体系

在化工生产中，健全化工安全生产管理制度体系非常重要。一个完善的安全生产管理制度体系可以帮助企业建立起科学、规范、高效的生产流程，提高生产安全性和稳定性。规定安全生产管理组织的架构和职责分工，明确各级管理人员的责任和权限，建立起科学的组织体系，保障管理顺畅运作。建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，建立考核奖惩机制，激发责任心，确保每个人都能够履行自己的安全生产责任。制定详细的生产操作规程，包括设备操作、化学品使用、生产工艺等方面，确保生产过程的规范和标准化。制定事故应急预案，明确各类事故的应急处理程序、责任人、应急设备等，确保在事故发生时能够迅速、有效地应对。

3.3做好化工生产各个环节的安全记录

化工生产技术管理人员在做好化工生产各个环节的安全记录时，要遵循以下七个步骤；确定需要记录的安全信息和数据，包括生产过程中的关键参数、安全操作记录、事故和事故风险的记录等。确保记录内容充分反映生产过程中的安全情况。建立一个结构清晰、易于管理的安全记录系统。可以采用电子记录系统或纸质档案，根据实际情况确定适合的方式。确保记录的完整性、准确性和可追溯性。制定记录的标准和规范，明确记录的要求和格式。确保所有相关人员了解并遵守记录规范，统一记录的方式和表达，便于信息的整理和分析。在生产过程中进行安全观察，并及时记录关键的安全信息。例如，记录设备运行状态、操作人员的安全操作行为、潜在的安全风险等。确保记录的全面性和实时性。定期整理和分析记录的内容，发现和总结存在的安全问题和隐患。通过分析记录，识别异常情况和事故发生的潜在原因，并及时采取措施进行改进和预防。确保记录的保密性和可靠性。对于涉及商业机密或个人隐私的记录，要采取相应的保密措施。同时，进行数据的定期备份，以防止数据丢失或损坏。通过记录，及时向相关人员进行安全信息的沟通和报告。例如，向管理层报告事故和安全风险的情况，向操作人员传达安全操作要求和改进措施等。确保信息的传递和共享，促进全员参与安全管理。

结语

综上所述，在我国经济体系中，化工行业在其中发挥重要的作用，随着我国化工行业发展速度持续加快，相应的安全管理制度不健全以及化工生产技术管理水平较低等问题逐渐暴露出来。所以，为了促进化工企业健康发展，确保化工产品生产流程稳定、安全，化工企业要采取措施提升化工生产技术管理水平，确保化工安全生产平稳、有序，有助于提升化工企业市场竞争力，对加快化工行业发展速度具有十分重要的意义。

参考文献

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[2]冒敏锐.化工生产技术管理与化工安全生产的关联性探究[J].天津化工，2022,36(03):109-111.

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