建筑工程造价预结算与成本管理的关联性研究

建筑工程造价预结算与成本管理的关联性研究

穆莉

安徽华源工程造价咨询有限公司，安徽省安庆市  246000

摘要：随着我国城市化进程的推进，建筑工程如雨后春笋般崛起。建筑工程造价预结算成为项目管理中不可或缺的一部分，尤其在成本管理视角下，预结算的准确性对于项目的经济效益和社会效益至关重要。建筑工程造价预结算是确定工程成本的关键环节。在成本管理视角下，预结算不仅影响着工程的投资决策、资金安排，直接关系到项目的经济效益。本文将探讨建筑造价工程预结算与施工成本管理之间的关联性，并分析影响二者关联性的因素，以期为建筑项目的成本控制和管理提供深入理解和有效方法。

关键词：建筑工程；造价；预结算；成本

引言

在建筑工程管理中，造价预结算是在项目启动前对成本进行初步估算和控制的过程，而成本管理则涉及资源的合理利用和成本的有效控制，这两者密不可分，相互促进，共同确保建筑项目在财务和实施层面的顺利推进。预结算审核作为成本管理的一部分，为项目管理者提供了决策的参考依据，并在项目执行过程中实时监控成本情况，这一审核过程的质量和准确性直接影响着成本控制的成效。

1建筑造价工程预结算与施工成本管理的关联性分析

1.1预算编制与成本控制

建筑造价工程预结算与施工成本管理之间存在紧密的关联性。预算编制是建筑造价工程预结算的核心内容之一，而成本控制是施工成本管理的重要目标之一。预算编制阶段通过对项目所需的材料、人工、机械设备和管理费用等进行估算和计算，确定项目的预算金额。这一预算金额作为成本控制的基准，用于对项目实施过程中的成本进行控制和监督。通过与预算进行比较和分析，可以及时发现和纠正成本偏差，保持项目的成本在可接受的范围内。预算编制提供了成本控制的依据和参考，帮助项目管理团队制定合理的成本控制措施，确保项目的经济效益和财务可行性。

1.2设计变更与成本调整

在建筑项目实施过程中，设计变更是难免的。而设计变更往往会对项目的成本产生影响，需要进行成本调整。在这种情况下，建筑造价工程预结算和施工成本管理密切合作。当设计变更发生时，预结算部门可以根据变更的设计方案和工程量清单重新进行估算和计算，确定变更后的预算金额。同时，施工成本管理团队负责对实际施工过程中产生的成本变化进行调整和控制。通过及时的成本调整，确保设计变更后的成本符合预算范围，避免成本超支或低估。

1.3采购管理与材料成本控制

采购管理与材料成本控制是建筑造价工程预结算和施工成本管理之间的另一个关联点。预结算阶段对材料成本进行估算和计算，为采购管理提供了参考依据。而在施工过程中，采购管理团队负责实际的材料采购工作，并通过合理的采购策略和供应链管理控制材料成本。预结算部门可以通过对材料的数量和价格进行估算，为采购管理团队提供预算金额和预期成本。采购管理团队在实施采购过程中，可以与供应商协商、招标或进行谈判，以获得更有竞争力的材料价格。通过有效的采购管理和材料成本控制，可以降低项目的材料成本，提高项目的经济效益。

1.4质量管理与质量成本控制

质量管理和质量成本控制也是建筑造价工程预结算和施工成本管理之间密切关联的方面。预结算阶段考虑到工程质量要求，并进行相应的成本估算。施工过程中，质量管理团队负责监督和保证工程质量，而质量成本控制团队则负责控制与质量相关的成本。预结算阶段，根据项目的质量要求，进行质量成本的估算。质量管理团队在施工过程中，采取一系列的措施，如质量培训、质量检测和质量控制，以确保工程质量达到预期目标。质量成本控制团队负责记录和控制实际的质量成本，包括质量检测和纠正的费用。通过有效的质量管理和质量成本控制，可以降低质量问题的发生率，减少后期修复和重工的成本。

2加强建筑工程造价预结算审核与施工成本管理的建议

2.1构建系统的预结算审核与成本管理工作机制

首先，建立明确的预结算审核流程，包括对各项成本详细审核的标准和程序，确保工程预算的准确性和可行性，为成本管理提供可靠的基础。其次，建立合理的成本管理指标体系，为预算与实际支出相对比工作提供支持，才能实时监控成本的执行情况。最后，建立科学的成本管理机制，能够及时发现成本偏差，并迅速采取措施调整，确保项目在预算范围内运作。因此，建议制定和完善相应的管理规定和政策，鼓励各项目实施部门积极配合预算审核和成本管理工作，加强相互沟通和协作，才能够促进全员参与，形成多方合力，提升整体的成本管理效率。

2.2构建完善的工程预结算审核与成本管理工作责任制度

首先，确定责任部门和人员，明确其在工程预结算审核工作中的职责和权利，这将有助于确保预算审核工作能够顺利进行。其次，设立工程预结算审核流程和标准，确保预结算审核的严谨性和准确性，包括审核标准、时间节点和审批程序等，确保工程每个施工环节都能得到有效监督和管理。最后，建议将审核结果与责任人的考核绩效挂钩，形成激励机制，激发其对预算审核工作的积极性和责任感，这将有助于确保预结算审核工作能够及时和准确地完成。因此，构建完善的工程预结算审核管理责任制度能够使责任更加明确，流程更加规范，从而提高工程预算审核工作的效率和质量，更好地满足施工成本管理的实际需求。

2.3针对预结算审核人员的综合素质开展培训工作

首先，针对专业知识能力，预结算审核人员需要具备建筑工程和成本管理等领域的专业知识，了解建筑工程的各个环节和成本构成，能够准确理解和评估预算数据。其次，针对沟通能力，预结算审核人员需要与多个部门和岗位合作，需要有良好的沟通技巧和团队合作能力，确保信息流畅、共享和准确。最后，针对责任意识，预结算审核人员要有很强的工作责任，能够严谨细致地完成每一个审核环节，对项目成本的准确性和合理性负责。另外，预结算审核人员应具备分析和解决问题的能力。在预结算审核过程中，可能会遇到各种复杂的情况和数据，预结算审核人员需要有足够的分析能力和解决问题的技能，及时发现问题并提出解决方案，使自身的综合素质得到提升。因此，针对预结算审核人员，虽然实践经验能够锻炼他们的应变能力和解决问题的能力，但是。还要进行定期的培训和学习，这样有助于他们不断提高专业水平，才能建立一支素质高、专业强、责任心强的预结算审核团队，为施工成本管理提供有力支持。

2.4全面引进先进技术辅助预结算审核工作的系统推进

利用先进技术如人工智能、大数据分析和建模软件，可以快速、准确地分析海量数据，并进行实时比对，发现潜在的成本管理问题。实践表明，利用先进技术辅助工具可以提高预结算审核的效率和精度，减少人为的操作错误起到良好的辅助作用，同时也能够为决策者提供更全面、更准确的信息支持。此外，工程预结算审核引入先进技术，也会有助于建立数字化管理系统，实现数据的自动化收集、整理和分析，提升工程预结算审核工作的自动化水平，规范预结算的审核流程，使预结算审核更加科学、高效。因此，先进技术辅助手段，不仅提升了预结算审核工作的效率，而且为预结算审核工作的规范化和现代化发展提供了坚实的基础。

结束语

在成本管理视角下，提高建筑工程造价预结算编制的准确性对于项目的顺利实施和经济效益具有重要意义。建筑工程预结算审核与成本管理之间的相互促进，将会持续推动建筑行业迈向更高效、更可靠的发展轨道。

参考文献

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