浅议建设工程质量的管理措施

浅议建设工程质量的管理措施

胡伟

新疆生产建设兵团第六建筑工程有限责任公司

摘要：随着社会的不断发展，工程建设越来越多，规模越来越大。只有提高现场施工质量的水平，才能更好的实现工程项目的经济效益和我社会效益，当前 建设行业的首要问题是全面提升工程质量管理。建设现场的质量管理决定着整个工程质量是否合格，是建设工程质量全过程管理的重点。

关键词：质量工程；技术理论；实践

引言

建设工程质量关系到人们群众的生命财产安全，建设单位的管理人员在项目施工过程中

要严格按照相关规定和标准开展质量管理工作，对每一个环节的施工质量都进行严格的核实、检查。确保工程质量符合设计要求。全面提升工程质量管理水平。总之，建设单位只有认真负责的做好工程质量管理工作，才能建造出更加出优质的工程，不断满足人民日益增长的物质文化需要，为社会发展贡献力量。

1工程质量管理的作用

建设单位通过对工程实施全方位的动态质量控制，以便及时发现施工过程中存在的问题并及时给出解决措施 ，从源头上杜绝违法违规行为，全面确保工程质量，具体来说，加强建设工程质量管理有以下作用。

（1）建设工程质量管理是是全面保证工程质量重要手段。建设单位通过加大对工程质量的控制和监督，可以确保规范和技术要求、工程符合设计标准，能够有效预防处理安全事故。

此外，建设单位通过定期检查工程进度、材料使用情况等，能够及时发现施工过程中的质量问题，并及时解决 ，避免了一些不必要的损失。

（2）加强建设工程质量管理有助于提高建设单位的信誉和声望。随着我国经济的高速发展，人们对建设工程质量要求也越来越高，给建设单位带来更多挑战的同时，也为其创造了新的发展机会。良好的工程质量全面体现着一个建设单位实力，能够增强人们对建设单位的信任，

为建设单位加大市场份额。因此，加强建设工程质量管理有助于帮助建设单位树立良好形象，扩大建设单位市场影响力，促进建设单位的长远可持续发展。

（3）加强建设工程质量管理有助于促进建设行业的健康可持续发展。近年来，由于我国建设行业发展迅速，一些建设单位过度追求经济利益，导致违规违法的现象频频出现，

例如，虚假承包等，严重损害了消费者的利益。加强建设工程质量管理能够在保障建设工程质量的同时，遏制违法违规行为，维护整个建设行业的秩序，促进行业的健康发展。

2施工现场管理的原则

（1）合理性原则。施工现场管理必须符合合理性原则，它是指管理人员在制定管理方案、执行管理计划时要充分考虑到实际情况，合理配置资源，确保各项管理措施的科学性、经济性和可行性。合理性原则是现场环境管理的基础和前提，是施工现场管理的重要保障。

（2）科学性原则。科学性原则要求管理者必须以科学的理论、方法和工具，指导管理实践，实现科学化管理，提高管理水平和效率。指的是在施工现场管理中，必须遵循科学的管理思想和方法，以科学的态度和精神，进行全面、系统、精确、可靠的管理工作。

（3）规范性原则。施工现场管理必须符合规范性原则，必须依据相关标准和规章制度进行管理。在施工现场管理中，必须遵循技术标准和企业规章制度、国家法律法规、标准规范、等规范要求，全面实现施工现场管理的标准化和规范化。

（4）可操作性原则。可操作性原则是指在施工现场管理中，所制定的各项管理措施必须是可行、可操作的。从实际出发，根据不同的情况制定出相应的管理措施，并保证这些措施在实践中可以有效地实施和达到预期效果。

3建设工程质量管理的具体策略

3.1完善施工质量管理的制度体系

建设工程本身具有较强的复杂性特征，施工质量管理难度比较大，只有依托于完善的质量管理体系才能更好地落实各项工作。为了提高建设工程的质量，施工单位首先要结合实际情况构建起完善的管理制度，并做好制度的宣传，使各岗位的施工人员都能了解制度的要求，并按照制度的规范来完成操作。首先，要根据施工人员的操作来完善质量管理制度，形成较强的约束力。同时。还要推动各个部门之间的相互合作，使部门关系得到协调，这样可以有效减少工程施工过程中的事故和问题，促进经济效益的提升。除了要针对施工人员之外，还要基于各个部门来形成相应的作业标准，提高规范化水平，推动部门之间的相互协作;其次，要完善建设工程管理体系和管理网络，使工程的基础得到进一步的夯实。在这个过程中，要明确建设分工，达到整体化质量控制的效果;最后，还要强化工程中的质量管理，对施工过程中的各个工序进行检验，只有在检验合格的情况下才能开展下一道工序的施工。在完成整个工程之后，还要在整体上做好质量验收，发现不符合质量标准的部分并及时做好修整。

3.2对现场施工期间的质量监督管理

建设单位要对施工成本方面进行科学合理的完善，实现对施工动态成本的有效控制与管理，灵活地评估施工期间各个环节所需要的经费，根据不同时间的需要，对施工资金进行相应的调整。建设单位还要引进新型的施工技术，与其他建设单位之间的互动交流，获取新的经验，实现对自己施工技术以及管理水平的提高。建设单位要以工程施工的责任制度为依据，实现对工程建设期间的监督制度进一步的完善，可以成立工程质量监督小组，对施工期间各个环节的施工质量进行定期的考察，及时地发现不规范的施工操作，并对此进行纠正。此外，还可以对已经出现的安全事故进行总结归纳，发现施工期间的技术问题和安全问题，为工程施工的操作科学性以及安全性提供经验。

3.3提高施工人员安全意识

为了确保施工人员的生命安全，必须加强施工人员和管理人员的安全意识，建筑单位应定期组织施工人员开展安全专题培训，全面掌握施工过程中可能存在的危险，提前做好防范措施，全面提高施工人员和管理人员的安全意识，确保工程施工安全，降低潜在的危险。严格要求工人在施工中遵守安全规程，并对其进行严格的监督和管理，把安全观念贯穿于整个建设工程中，科学地协调两者的工作重心，以确保工作中的安全，还要加大对建筑安全的宣传力度，让工人认识到施工安全的重要性和意义，使其能够按照规章制度来规范工作，防止危险作业对工人的生命健康造成危害。

3.4加强质量监督管理力度

针对建设工程质量管理过程中缺乏监督的情况，需要构建起完善的监督管理体系，增强监管力度。具体来说，建设单位要结合实际需要设立相应的监督管理部门。有效的监督管理不仅可以对施工人员的操作进行规范，同时也可以及时发现质量隐患和安全隐患。在对质量进行监管的时候，可以先将施工项目划分为若干个小型的项目，然后根据这些小项目的特点实行针对性的监管，并合理地安排监管人员。比如在物料和材料进场之后，需要安排专门的监管人员进行质量抽查，确保材料的质量达标。而部分监管人员则需要留在施工现场，对建设工程的施工流程进行监督，检查是否存在质量问题等。在这个基础上，还要形成完善的质量验收机制，明确各操作环节质量验收的要求和标准。

3.5重视质量验收

在建设工程建设中，要加强工程质量验收的全过程管理，确保工程质量验收的正确性和可操作性。在建设工程的实施过程中，有关负责人必须对建设工程的质量评估指标有一个全面的了解，从而对工程项目进行全面的质量检验，如果出现质量问题，必须根据实际情况采取有针对性的措施加以解决，从而达到改善工程质量的目的。在建设工程的质量验收中，要充分运用现代化检测仪器，运用各种检验手段对工程质量进行严格检验，以确保工程验收的准确性，从而达到提高工程质量管理的目的。

结语:

施工现场质量管理中,任何环节出现问题或出现问题后采取的措施不当,都可能会对整个工程的质量及安全造成不可估量的后果。建设工程项目现场的质量控制及出现质量问题后采取的正确处理措施与对策是施工过程中的重中之重。因此,在施工过程中,应加强对建设工程的现场质量管理,提高管理层与施工层的管理水平。

参考文献:

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[2]梁渊博.建筑管理中加强工程质量监管的措施探讨[J].门窗,2019(23):167-168.

[3]石欢吉,龚书贤.建筑管理中加强工程质量监管的措施[J].绿色环保建材,2019(11):177,180.