加强建筑安装工程造价预算与成本控制措施研究

加强建筑安装工程造价预算与成本控制措施研究

杨晓晖

卓诚建安（天津）科技有限公司 天津市 300350

摘要：在建筑安装工程的发展过程中，成本控制能力的强弱将对安装工程的整体成本，以及建筑安装企业的整体利润和市场竞争力产生重大影响。通过开展造价预算和成本控制工作，可以保证项目建设的整体收益得到提高，因此建筑单位要注意做好项目造价预算和成本控制工作，并统一成本预算管理中的各种问题，集中精力优化和改进公司的成本管理体系。加强对成本管理重要性的认识，在提高项目施工安全和施工质量的前提下，利用多项标准化管理制度，加强成本管理。

关键词：建筑安装工程；造价预算；成本控制措施

中图分类号：TU723文献标识码：A

引言

随着我国建筑业的快速发展，建筑项目的数量也在增加，这就要求在建设过程中既要保证建筑项目的质量，又要保证其正常运行。并通过预算编制和成本控制，使各种资源得到最优的分配和有效的使用，降低施工变更，达到建筑安装工程施工管理的目的。

1 概述建筑安装工程造价特点

建筑安装工程施工内容多，施工技术复杂，对工期要求严格。目前的配额标准已经落后于建筑安装行业的发展步伐。随着建筑自动化水平的提高，对建筑安装工程质量提出了更高的要求。此外，各种新型建筑材料和施工技术在建筑市场上的应用和推广，导致目前的安装定额水平与实际发展状况存在明显差距，难以有效应对当前的市场形势。如今，各种新材料和新产品的应用已经逐渐取代了传统的应用产品。例如，在排水工程项目建设中，原本在施工中经常使用的镀锌钢管材料已经被塑料给水管、铝塑复合管、不锈钢管、铜管等新型建筑材料的应用所代替。智能水表和远程智能电表代替了传统的水表和电表。一些建筑安装工程项目的施工图纸的设计深度存在限制，在施工过程中需要与装饰工程、土建项目进行协调，这就会造成在设计中，不能准确地展现出施工状况。例如，在同一空间中，需要对电气管道、水管、风管等进行有效的避让。这几种类型的管道的使用也要与土建施工进行有效的配合，充分结合装饰和柱以及梁等。满足技术性能要求，还要对装饰尺寸、位置等进行有效的解析，并在施工过程中进行批注。

2 建筑安装工程预算和成本控制存在的问题

2.1 建筑行业的经营管理不善

因建筑工程项目建设周期很长，涉及范围比较广，而且建设任务繁重，造成管理工作难度加大。并且容易发生不能及时反馈的情况，最终造成项目造价预算得不到有效监控，导致无法合理分配资金，浪费大量投资。在超预算中，建筑行业仅对项目投标与竣工造价的预算工作给予重视，而忽视各建设期间建设造价的控制，使得项目造价超出预算范围。

2.2 造价控制意识不足

首先在制定各项发展战略和计划时，企业管理者没有充分认识到成本控制的重要性，没有充分重视造价控制的重要性。其次，在工程建设中，各参建单位和工程建设单位还没有形成对成本控制的比较一致的看法。在实施成本管理时，多个控制手段比较分散，没有形成一个统一的控制观念，没有对各个建设环节进行有效的控制约束。另外，在建设安装工程的造价管理中，建筑材料是一个重要的组成因素，在造价预算管理中，要确定各种建筑材料的实际消耗。然而，当前许多施工单位更重视施工方案的设计，而忽略了材料消耗，从而造成了施工材料成本的上升，严重地影响了建筑安装工程的建设效益。

3 建筑安装工程造价预算控制要点

3.1 充分掌握图纸的设计意图

对于建筑工程项目而言，非常重要的部分就是施工设计图，可以为建设人员提供大量有用的数据，可作为关键且常规参照文件。在管控建筑工程项目的造价预算前期，应当进一步研究并全方位掌握施工设计图，重视每项细节，研究施工设计图是否合理，尽量思考潜在的一系列问题；预先制定应对方案，以防中途设计图发生更改、超预算等问题，从而实现造价预算的科学管控。通常，建筑工程项目建设量庞大，牵涉很多细节与建设流程，因此必须明确预算建筑工程项目的工程量。工程量计算作为既复杂又庞大的一项工作，必须全面落实。首先，要全方位掌握计算工程量流程，按照流程步骤妥善布置；其次，提前整理并合理标记项目数据，保证数据来源更安全、更可靠，从而明确计算工程量，在具体计算过程中应确保降低预算控制差错率。

3.2 明确造价预算管理的原则

在控制建筑安装工程造价预算过程中，应注意遵循“综合与重点相结合”的基本原则，以主体工程为基础，对各种原材料和安装技术的应用进行综合控制。在工程建设中集中统一预算控制的多种要求，掌握建安工程的重点和难点，可以全面加强成本预算控制的有效性。管理部门应对安装工程的不同充电阶段和施工任务进行统一审查，并按照标准要求进行审查和计算。例如，在电力安装工程中计算水表项目的过程中，重要的是将其纳入定额，而不是项目的计算。对建筑材料、劳动力、机械等收费标准的有效审查提高了收费标准的准确性。目前，施工单位必须始终坚持动态、实时控制成本预算的基本原则，全面判断项目施工过程中涉及的各种材料、设备和人工成本的市场变化，并关注施工过程中的各种问题，科学控制施工预算计划。同时造价预算人员也要对项目建设的后期多项成本支持和费用的发生进行管理，科学地预测出项目的总体费用，为后续的预算工作的展开提供基础的参考资料，从而能够切实地加强对造价的预算控制效果。另外，目前要始终贯彻目标性原则，确立科学的成本预算控制目标，并将其与各个分项工程管理相结合，这有利于全面渗透造价预算控制离你那，方便施工单位有效调控工程资金和技术以及人力资源等，减少项目的更改率。通过对工程建设的现状进行统一的审查，并做好工程变更的审查和管理，可以有效地加强工程造价预算的控制。

3.3 构建全面预算成本执行控制反馈机制

为了全面控制项目成本的执行，企业应建立预算成本执行控制的全面反馈机制，及时发现和纠正成本偏差，确保项目财务目标的实现。首先，企业应建立全面的成本执行监控系统。该系统可以包括预算成本执行的实时监控和报告、成本数据的收集和分析，以及成本比较和趋势分析功能。通过全面监控成本执行情况，企业可以及时了解项目成本的实际情况，与预算进行比较，发现成本偏差，并采取相应措施及时调整和纠正。其次，企业应建立一个有效的成本执行控制反馈机制。这个机制可以包括定期的成本执行评估和审查，以及持续的成本执行控制会议和沟通。通过定期评估和审查成本执行情况，企业能够发现成本偏差的原因和影响因素，并及时制定相应的调整计划。

结束语

随着中国建设事业的快速发展，建设项目的数量也在增加，这就需要更好地进行项目的设计与施工。但是在现实的运作过程中，经常会出现一些问题，比如预算编制不合理，施工现场控制不严密，没有对预算成本进行动态的监管等。导致了一些超出预算的现象发生，这对于达到安装工程的经济效益是不利的。要改善这种现状，就必须加深对建筑安装工程预算和成本控制的理解，并与现实情况相联系，掌握现有的预算和成本控制中存在的一些问题，并采用科学、合理的编制工程预算，建立完善的目标责任制度，加强施工现场的管理等措施，来改善建筑安装工程的预算和成本控制，以获得最大的效益。

参考文献

[1] 刘爱梅．建筑安装工程造价影响因素及措施[J].四川水泥，2019(5):233.

[2] 陈祥芳．建筑安装工程造价预算控制要点及其把握措施分析[J].建材与装饰,2020(25):160-161.