建筑施工安全管理及对策研究

建筑施工安全管理及对策研究

魏雨濛

武汉市江房工程管理咨询有限公司 湖北省武汉市 430000

  摘要：随着建筑业的持续演进，建筑工程项目在安全管理层面展现出以下特征：参与单位众多且人员流动性频繁，部分施工人员的安全防护意识相对薄弱；工程作业周期长，作业环境复杂多变，无法完全照搬固定的管理模式。因此，建筑安全管理呈现出高度的复杂性和多样性，这就要求现场安全管理人员不仅需具备丰富的实战经验和深厚的专业知识底蕴，更要对各类施工操作中的安全隐患有深入理解和精准识别能力，这样才能确保胜任施工现场安全管理这一重任。

  关键词：建筑施工；安全管理；对策

  引言

  建筑施工安全管理涉及一系列旨在保障施工人员安全及确保建筑工程质量所采取的综合性管理手段，涵盖了从人员行为规范、安全技术应用到管理体系构建和施工设备管控等多个层面。鉴于当前建筑施工领域标准与要求日益丰富多元的现实背景，单一且传统的安全管理措施显然已无法充分适应现代建设项目的复杂性和多样性需求。因此，对施工安全管理进行持续优化不仅是推进工程项目顺利实施的必然要求，更是我国建筑施工行业迈向更高层次发展的基石与核心驱动力。

  1建筑工程施工安全管理发展现状

  近年来，我国对建筑工程施工现场安全管理的重视程度日益增强，各级政府也持续加大对施工安全监管的力度。在各方共同不懈的努力下，建筑行业整体施工安全管理水平已取得显著提升。然而，依然存在一些亟待改进的问题。为了确保国家和企业资产的安全，以及保障一线工人的生命安全，并确保建设项目顺利进行，各级政府及施工单位应当全面、深入地践行“安全第一、预防为主”的核心原则。

  然而，在现实中，多数建筑施工单位虽然在理论上认同这一原则，但在实际施工全过程中却往往未能切实将其贯彻到底。根据多年实践经验分析，造成这种现象的主要因素包括：一是普遍存在安全意识薄弱问题，对施工安全管理的重要性认识不足；二是未能妥善解决技术安全与运营效率之间的矛盾关系，导致安全管理工作在实际操作中被边缘化。

  具体来说，一部分施工单位在日常工作中并未将“安全第一、预防为主”的理念落实到行动上，忽视了施工安全管理工作的重要地位。尤其是一些过分追求经济效益而忽视施工安全的企业，其管理层普遍缺乏必要的施工安全管理意识，久而久之，安全管理的规定和措施可能仅停留在表面形式，无法真正发挥实效。

  2建筑施工安全管理对策

  2.1制订完善的安全管理体制

  在建筑工程施工过程中实施有效的安全管理策略，首要步骤是构建一套健全且详尽的安全管理体系，以提供坚实的制度保障。这套体系应当涵盖施工活动的各个环节，并对每个阶段设定具体、明确的操作规范和安全要求，旨在最大限度减少施工现场违章作业的发生。

  企业需根据自身项目特点及实际情况，细化和完善安全管理制度的各项内容，确保所制定的规则既具有实际操作性，又能广泛适应各种建设场景的需求。此外，对于可能影响施工安全的环境因素，如极端天气条件等，应提前做好风险评估与规划，针对性地制定预防措施。例如，在雨季要提前布局工地排水设施，以防滑倒摔伤事故；高温环境下，则需采取人员降温措施，合理安排工作时间，防止过度疲劳。

  通过建立这样一套完善而严谨的安全管理体制，能够确保施工现场秩序井然，从而优化施工流程，提高工作效率，更为核心的是确保每一位施工人员的生命安全，为工程项目的顺利推进奠定坚实的安全基础。

  2.2增强施工人员的安全教育

  强化安全教育是施工现场安全保障的关键举措。首要任务是构建全面且详尽的安全教育培训计划，明确规定教育内容、培训形式以及时间表安排。其次，定期组织不同类型的安全培训课程，如安全意识培养、安全知识传播及事故案例分享研讨会等，通过实例分析和实践操作演示，提升施工团队成员的安全防范意识和应对突发事件的能力。同时，应定期举行安全演练与应急响应模拟活动，以提高施工人员在紧急状况下的快速反应与有效处理能力。

  此外，着力培育和发展积极向上的安全文化氛围，让“安全至上”成为每一位施工人员的内在行动准则。鼓励员工主动发现并及时报告潜在的安全隐患，同时提倡团队间的协作互助精神，从而确保施工现场能够在高度警觉和高效协同中实现安全生产。

  2.3加大对设施设备和资金的管理

  在建筑工程中，资金与设施设备犹如其顺利推进的基石和工具。因此，若要在建筑工程中有效实施安全施工策略，必须对这两方面内容进行精细化管理。建筑企业应指派专业的管理人员负责规划及监管施工过程中所需设施设备和资金的使用情况。

  针对设施设备管理，管理人员需建立详细的登记记录，并对所有设施设备进行严格的前期准备检查与后期状态监控，确保其在整个储存和施工阶段始终保持良好运行状态，一旦出现故障，应当迅速采取更换措施，以避免影响施工进度和安全性。

  同时，在资金管理层面，财务人员应紧密围绕施工现场的实际需求，协同工程成本控制团队，按照项目总体概况和既定的施工方案精确管控资金流动。通过科学合理的采购决策，优化原材料与设备购置流程，提升资金利用效率，确保所购买的原材料和设备不仅价格合理，而且品质优良、性价比高，从而在追求经济效益的同时，保障了施工人员的安全作业环境，实现经济性与安全性的双重目标。

  2.4发挥施工监理作用，强化施工安全效果

  监理机构在建筑施工全过程中扮演着核心监督角色，对整个施工活动实施有效监控。因此，监理团队必须严谨履行其职责义务。首要任务是严格核实施工单位及其工作人员的资质证书，充分发挥事前控制机制，确保全面执行各类安全规章制度，并对施工环节潜在的安全风险进行深入排查。

  其次，监理方需对进入工地的所有建筑材料进行全面、严格的进场检验和验收程序，仔细核查产品的合格证明、质量检测报告等文件，关注材料的品牌、规格、型号等信息，并进一步对材料性能进行实际测试。一旦发现存在违规或不合格材料的情况，监理人员应迅速与供应商沟通协调，及时启动退货流程；只有在监理工程师签字确认材料符合要求后，方可允许其进入施工现场，以防止因材料质量问题引发施工安全隐患。

  最后，监理单位通过现场旁站、定期巡查和平行检验等多种手段，为保障施工安全提供全方位支持。特别是在进行高风险分部分项工程时，要明确委派专职安全管理人员负责项目的安全方案实施及技术审查工作，对施工方案的可行性和安全性持续进行监督。如若发现施工管理中存在任何安全隐患，监理人员应立即依据实际情况向建设单位汇报，并视情况采取必要的停工整改措施，从而最大限度地降低安全事故发生的可能性。

  2.5重视安全风险管理，完善安全防护措施

  在建筑工程项目的施工安全管理实践中，强化安全建设意识的宣传教育至关重要。对全体施工人员和管理人员进行系统化、常态化的安全知识培训是必不可少的环节，确保所有参与者充分认识到施工现场安全管理的重要性。建筑项目工程管理的核心目标之一就是确保施工现场的安全无虞，这也是建筑业长期以来公认的基本准则。

  通过加强施工安全知识的普及宣传，可以有效提升现场工作人员的安全防护意识。鉴于建筑施工现场潜在的风险众多，必须高度重视并加大风险排查与安全管理的力度。在实施各项安全保护措施时，要针对不同施工阶段和具体环节作出准确判断，并严格遵循相关施工规定与标准，确保其符合项目现场安全管理的各项要求。

  在推进项目建设过程中，强化现场施工安全管理能有效地应对各类突发事件，从而显著降低安全事故发生的概率，为施工过程提供稳定且安全的操作环境。对于项目施工现场存在的各种风险等级，应进行细致入微的分析评估，并采取分项分层的管理模式，将不同施工环节可能产生的风险问题相结合，构建一套全面细致的安全防范体系。

  同时，定期对工程施工中可能存在的风险隐患进行全面排查，并针对发现的重大安全隐患问题迅速采取行动，及时整改整治，以确保项目施工活动能够按照预定计划有条不紊地推进。

  结语

  建筑安全管理是一个涵盖广泛且错综复杂的体系，其过程管理和项目管理具有显著的多样性和不可复制性；虽然整个管理体系严格遵循国家颁布的各项法律法规、行业规范及内部规章制度，但在实际操作中，安全管理人员的专业经验、敏锐洞察力以及强烈的责任感对确保安全管理的有效实施起着至关重要的作用。

  参考文献 

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