浅论建筑工程造价预算控制要点及其把握

浅论建筑工程造价预算控制要点及其把握

王玉

天津博和建筑工程技术有限公司 天津市 300450

摘要：随着我国经济稳步增长，建筑工程项目的数量不断上升，在实际建设过程中，建筑工程项目建设至关重要，不仅需要投入大量资金，而且项目建设成本管控与决策方面密切相关。在建筑施工设计、建筑施工、竣工验收过程中，草案法规对项目建设的科学管理作用、对项目施工质量的好坏与成本收益有着直接的影响。为了增加建筑行业的经济收益，需要加强项目建设全程中的成本管控，以保证项目周期均能达到增强生产效益与降低生产成本的目标。

关键词：建筑工程;造价预算;控制要点

引言

在工程项目建设中，成本预算扮演着关键角色，它是项目投资决策的依据，也是成本管理不可或缺的一环。然而，市场波动和人为因素对工程建设的成本预算造成了严重影响。举例而言，在建设项目过程中，突发事件的发生难以预见，可能导致前期成本预算出现偏差，进而影响最终建筑成本，威胁着企业的施工结算，甚至可能引发经济纠纷，对建筑企业的经济和社会效益产生严重负面影响。

1、建筑工程造价预算控制的必要性

在实际施工过程中，施工企业必须严格控制各阶段的成本预算。项目造价预算在确保公司的基本费用的同时，提高项目投资金额的精确度，减少资金流动误差，从而更好地保障公司的效益。项目造价预算管理是项目建设管理系统的一部分，其必要性如下。首先，项目成本是每项建设项目的关键步骤。成本的可控性和预算性能够确保项目的顺利进行，有效减少由于成本控制不当而引起的建筑质量不合格、设计方案与规范不符、建筑二次返工等问题。通过对工程成本预算的有效管理，可以在一定程度上加快整体项目的建设进度，缩短工期，提高企业效益。其次，施工单位对施工成本有直接影响，施工单位的利润金额和项目流转等，都与施工单位的成本预算相关。施工单位的成本预算控制不仅能使成本保持在合理范围内，还可以减少投资，提高施工单位的经济效益。然后，通过对工程成本预算的控制，还可以有效限制建设项目的施工方向，避免在建设过程中出现盲目和损失。工程造价预算的合理控制可以使企业在投入资源时更加理性和科学，避免不必要的浪费和资金的过度投入。所以，建筑工程造价预算控制是确保项目顺利进行，优化资金利用效率，提高施工单位经济效益的关键措施。通过科学的预算编制和严格的预算执行，企业可以实现成本的有效控制，提高建设项目的质量和效率，从而推动企业的健康发展[1]。

2、建筑工程造价超预算的原因分析

2.1无法精准预测建筑材料市场价格变化

价格作为市场运行中至关重要的组成部分,会随着市场形势的波动而变化。市场经济的飞速发展,建筑材料价格受市场供需关系变化与新材料进入市场等因素影响不断发生变化。在施工过程中,建筑材料市场价格会不断发生变化,直接影响施工建设的资金投入。例如我国政策性的调价,建筑工程各个阶段的施工一般按照历史经验、施工计划开展,工作人员要在每个阶段严格遵照相应的方法步骤,避免影响正常进度。但我国会受各种因素影响开展政策性调价,若设计单位无法掌握国家政策方向,将直接影响预算的精准性。

2.2项目设计不合理，导致工程频繁变更施工内容

在工程项目设计过程中,设计单位和相关人员并未对工程项目进行深入调查,使项目设计不详细、不合理,导致施工人员在建设中频繁变更实际施工内容。而内容的频繁变更会增加施工预算,提高工程建设成本。例如,设计单位与设计人员在对施工地点进行调查时,若没有对文物与地形进行综合考量,就直接进行相关设计,易导致实际施工过程中频繁出现施工内容变更问题,提高建设成本。

3、建筑工程造价预算控制要点及其把握

3.1加大建筑工程项目造价预算的监管力度

在建筑工程项目造价预算控制过程中，监督作为检查控制结果的主要方法，建筑行业必须对造价预算监督工作提高重视程度。首先，企业应当安排专项监管人员进入建设现场对各项施工操作实施监督，找出违规操作或者不正常行为，并及时观察与调查，必要的时候应当向上级部门报告。其次，严格监管建筑工程项目建设中成本的超支出与收入方面。比如，在采购建设材料期间，要求采购人员必须详细记录材料采购数量、采购成本、提供商、采购时间、采购人员等系列内容。员工也要严格执行监测记录工作，以避免监管工作中产生漏洞。

3.2充分掌握图纸的设计意图

对于建筑工程项目而言，非常重要的部分就是施工设计图，可以为建设人员提供大量有用的数据，可作为关键且常规参照文件。在管控建筑工程项目的造价预算前期，应当进一步研究并全方位掌握施工设计图，重视每项细节，研究施工设计图是否合理，尽量思考潜在的一系列问题；预先制定应对方案，以防中途设计图发生更改、超预算等问题，从而实现造价预算的科学管控。通常，建筑工程项目建设量庞大，牵涉很多细节与建设流程，因此必须明确预算建筑工程项目的工程量。工程量计算作为既复杂又庞大的一项工作，必须全面落实。首先，要全方位掌握计算工程量流程，按照流程步骤妥善布置；其次，提前整理并合理标记项目数据，保证数据来源更安全、更可靠，从而明确计算工程量，在具体计算过程中应确保降低预算控制差错率

[2]。

3.3完善建筑各项制度

没有制度的管理就没有执行力。对于成本控制工作而言，没有完善的制度约束与支持，这项工作的开展也很难顺利进行下去，所以还必须要完善装饰建筑工程中的各项制度。具体来说，需要从以下几个方面展开：首先，建立完善的标准体系。制定适应建筑的各项标准、设计规范以及施工规范，并将其落实到建筑的设计、生产、施工等各个环节，确保建筑施工的质量和安全，避免产生额外成本。其次，加强质量控制。在构件生产和安装过程中，务必要加强质量控制，确保整个作业过程符合相应标准要求，避免因质量问题导致的成本增加。其三，建立完善的监管机制。需要根据建筑工程的实际情况，建立合适的监管机制，并委派专人进行各施工环节的有效监管，发现问题及时解决，防止出现资源浪费、材料利用率低的现象，有效提升建筑工程成本控制水平[3]。

3.4造价预算团队的专业建设

造价预算团队是建筑工程造价预算的核心力量，他们的专业能力与素养直接影响着造价预算管理与控制的成效，所以为了更好地控制成本，还必须要加强造价预算团队的专业建设，不断提高他们的专业技术水平和管理能力。基于此，在具体实施过程中，首先需要加强对造价预算人员的专业培训，为他们普及国内外最新的建筑工程资讯及造价预算相关内容，使他们可以及时更新和补充自己的知识库，不断提高造价预算管理能力，从而更好地增强造价预算控制效果。此外，还需要对团队人员进行考核，并设立相应的考核机制与激励机制，使造价预算人员更积极主动地进行自我完善与提升，从而提高造价预算工作质量与效率。除此之外，还需要加强优秀人才的大力引进，并与各大高校建立合作关系，为企业注入更多新鲜血液，从而增强团队的综合实力与能力。

结束语

总之，造价预算工作在建筑企业中发挥着举足轻重的作用,对整体项目的经济效益具有直接影响。本文以新干县滨江大道污水主干管改建工程为例,探讨建筑工程造价超预算的原因,并根据原因提出针对性的防范工程造价超预算的措施。在现代建筑工程项目施工建设过程中,企业不仅需要充分保障施工建设质量和性能,还要严格控制投资成本,有效提升建筑项目的综合管理水平,推动建筑工程造价预结算审核的科学发展。

参考文献：

[1]李亚光.建筑工程造价预算控制要点分析[J].门窗,2019,(23):55.

[2]邱莉.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰,2019,(35):149-150.

[3]马建华.建筑工程造价预算控制要点分析[J].建材与装饰,2019,(35):198-199.