提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探究

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探究

潘国斌1、张伟2

1、温州正基建设有限公司，浙江省温州市，325000

2、杭州江东建设工程项目管理有限公司，浙江省杭州市，310000

摘要：随着社会的发展，建筑工程不断进步。建筑工程施工质量的好坏直接关系着建筑物后期使用效果及安全，影响着建筑企业的有效发展，所以建筑企业应加强建筑工程管理及质量控制工作，为建筑企业的长远发展及人们的安全提供保证。然而，在目前我国建筑行业发展进程中，缺乏完善的工程管理水平和质量控制措施，致使工程施工进度和质量存在一定的问题。重视工程管理和施工质量控制，采取有效措施提升工程管理的效果是必要趋势。为此，应全面提高建筑工程管理及质量控制水平，保证建筑工程质量安全，推进建筑企业健康、长远发展。

关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略；探究

引言

在现代社会经济稳定发展的大环境下,建筑行业得到了飞速的发展。因此,在建筑工程项目不断增加的趋势下,工程建设质量成为群众普遍关注的重点。在施工技术不断发展的过程中,人们对建筑项目提出了更高要求。作为工程项目的重点内容,建筑工程管理及施工质量控制的重要性越发凸显,它们不仅对当前的建筑工程有着至关重要的影响,还关系着建筑行业的长远发展。

1建筑工程特点及其管理的必要性分析

建筑工程建设完成后具有不可逆转的特点，一次成型后无法随意改造，一旦工程管理期间因人员、材料、施工方法等多方面的因素造成建筑质量问题，将难以采取低成本、高效率的方式将问题修复，如果质量缺陷过于严重，甚至可能导致整个建筑工程废弃，为投资者带来巨大损失[1]。建筑工程单个项目施工地点固定但行业内项目地点流动性大，对于单个建筑工程而言，建筑周边的环境、政策、交通运输状况等相对固定，但建筑工程单位面对行业内大量不同项目时，需要充分考虑不同项目各生产要素的差异性和流动性，这也要求建筑单位建立可靠的工程管理与质量控制体系，从而针对各类项目做好管理工作。建筑通常具有难以批量生产的特性，不同建筑工程的业主要求均有所不同，这也导致建筑单位无法基于统一的模板开展建筑工程建设工作，但在实际管理过程中可以参考同类项目的建设情况建立更适宜的管理体系，确保施工质量符合建设要求。此外，建筑工程建设期间所应用的人员、设备、材料数量较多，材料存储易受环境影响，人员管理过程中存在技术能力参差不齐的情况，这也为施工质量控制工作带来了更大的挑战。

2建筑工程管理的特点分析

2.1管理难度大

建筑工程中涉及到的技术种类较多，包含人力资源协调、机械设备配置、材料采购等不同环节的工作内容。且工程的施工周期较长，工作内容十分繁琐复杂，一旦其中某一个环节出现问题，极有可能造成难以弥补的建设事故。可见，工程建设的管理难度较大、工作压力较强。

2.2需要建立专门的管理机构

建筑工程监督管理工作的内容复杂、工期较长，在质量监管和工程管理方面需要设置专项部门。与此同时，部门中的管理监督人员需要具备专业能力、素养，能够承担工程项目的管理责任，一旦在施工阶段出现突发问题，能够短时间内制定出解决问题的策略，确保工程建设有条不紊地推进。

3建筑工程管理及施工质量现存不足

3.1工程管理意识不高

目前我国经济蓬勃发展，各个行业，面对日渐强大的发展态势，建筑管理模式难以顺应建筑行业当前发展要求。现阶段施工单位的工作人员对工程管理认识不足，没有真正认识到工程管理的作用，进而导致在施工期间，工程管理的效用不能得到充分有效发挥。再加上建筑工程管理模式发展时间比较短，施工单位、人员等，并未对工程管理足够重视。另外，相关培训较少，导致在建筑工程施工中管理人员专业知识和专业技术水平匮乏，因此，各种因素导致对建筑工程管理不重视，管理意识淡薄，无法适应当前建筑行业的发展趋势。

3.2管理制度不完善

建筑工程在施工过程中出现安全事故的现象时有发生，导致此现象的主要原因为:专业的管理模式缺乏、相关的管理制度尚未完善和更新、管理人员在实际管理过程中受到传统管理模式的影响、管理理念无法跟上社会的发展脚步、在实际管理工作中缺乏说服力，这样的管理模式难以培养施工人员的积极性。为此，管理者应根据具体的施工情况，建立科学、有效的管理制度，确保管理制度的实用性和合理性，从而保证管理制度在实际管理工作中发挥良好的作用。

3.3施工技术未达到相应要求

由于我国经济快速发展，技术也在快速提升，因此更多的人把目光重点放在建筑工程质量提升上，因此对施工工程技术也有了更高的要求。在实际的建筑行业发展过程中，有着很多的因素要综合考虑，既要确保建筑工程施工质量达到要求，还要考虑工程进程的提升，在过程中既要科学也要专业，并且要确保建筑工程要达到国家标准，进而能够最大程度提升企业的核心竞争力。但是，在实际情况中，大多企业并未意识到施工技术更新升级的重要性，对各部门之间的协调合作也有所忽视，最终在施工过程中造成一定的困难。另外，由于新型的技术和模式没有大面积普及，所以建筑企业主要依赖传统的施工方式进行施工。目前从事建筑行业的工人大多属于农民工，缺乏丰富的施工经验，且文化程度普遍不高，具有很强的流动性，因此对新型的施工技术模式很难推广和运用。对新型机械设备的学习能力有限，所以实际操作起来有一定的困难。

3.4施工人员的综合素养参差不齐

当前，我国很多建筑工程项目的施工人员没有经过实际的工程项目培训，通常是凭借自身的工作经验为依据开展施工。很多施工人员没有认识到施工现场安全的重要性，所以在施工过程中经常会出现人员伤亡甚至更加严重的情况。施工管理中最为重要、关键的一环，就是做好对施工人员的安全再教育，让全体施工人员得到安全意识的强化，认识到施工安全的重要性。由于建筑工程项目往往规模大、周期长、工序复杂，再加上施工环境艰苦、施工设备数量，所以非常容易出现安全隐患。在实际的调查中，笔者发现很多施工人员对施工安全置若罔闻，不仅自身的专业技能不过关，而且在施工中喜欢按照自身的想法随意篡改施工过程。如果在工程项目现场没有把安全管理做到位，安全预案不完善，那么不仅会影响到整体的工程质量，而且会引起重大的安全事故，带来不可挽回的后果。

4加强建筑工程管理及质量控制对策

4.1建立健全建筑工程管理机制

在项目推进的过程中,健全的建筑工程管理机制对于建筑工程管理和施工质量控制极其关键。当前,我国的建筑工程承包形式较多。因此,建筑企业在实际工作中,要进一步加强各级部门之间、各施工工序之间的协作与衔接。建筑企业不仅要在工程施工期间明确施工人员的具体责任,还要对其工作范围和工作内容进行明确划分。建筑企业只有确保每个人的工作任务和职责全面落实,才能在发生施工安全事故的时候,对施工责任人进行追责。此外,建筑企业要避免因工作划分过细造成各工序之间缺乏衔接性。所以,在建筑工程施工过程中,建筑企业需要加强工序之间的衔接,降低人为因素的干扰,全面提升建筑工程施工质量。

4.2健全监督管理体系

制定一套科学合理的监督管理机制是工程建设顺利推进的保障，在实际建设工作中也需要重视监督管理体系的建设，确保将施工的各个环节纳入其中，通过规范化的监督管理有效降低建筑成本消耗。同时，要重视监督制度的可行性、实用性，避免出现“水中月，镜中花”的管理机制。需要确保监督管理体系能提出、能落地，有效降低工程建设的问题和隐患。另外，还需要在思想政治领域加强工程建设人员的质量意识，引导工程建设人员在思想层面上提高对质量监督、工程管理的重视程度。在进入施工现场之前，工作人员均需要签署工作合同，充分了解施工阶段需要完成的建设内容、需要承担的工作责任，详细分析施工前工程建设中的潜在风险与问题，制定出不同隐患和风险的机动应对措施，一旦施工阶段出现问题，能够第一时间采取有效措施，降低事故的不良影响，保证工程整体质量

4.3改进现有技术，引进先进技术

先进技术对企业的发展起着重要作用。在现代化先进技术背景下，将扩大企业的影响力。随着社会经济的高速发展，人们对建设水平的要求愈发增加。企业提高了建筑技术，而且越来越完善。随着现代技术和建设项目的发展进度越来越快，如果只依靠旧技术或改进旧技术，是无法跟上时代的步伐，不能满足其相关要求。因此，要跟上时代潮流，必须把过去的好技术和现在的先进技术结合起来，发挥最大优势，不断整理、收集现代化信息技术，从而大大提高整理效率。此外，根据企业人员的工作强度，定期对企业内部人员进行培训也必不可少。更新自身存储知识，建筑行业普遍面临着任务紧张、人员稀缺、时间限制、注重细节等问题，这就要求他们具备更专业的素质，能够胜任相关工作。

4.4加强施工过程的细节管理

要做好施工过程的细节管理工作，应做到精细化管控，确保施工人员严格按照规章制度执行。对于国家规范标准，质量管理人员必须要结合实际情况严格落实，遵循施工图纸的要求，现场技术人员也要做好技术交底工作，落实到人，避免现场作业人员违规操作。在工程施工中，要及时处理好遇到的问题，及时消除存在的隐患，确保工程能够顺利开展。例如，要想确保施工质量，必须要重视测量工作，每一环节的测量结果都是为下一道工序提供了方向与数据。在进行测量放线时，要有效避免偏位移位等问题；施工质量控制中的模板平整度、混凝土表面平整度、楼地面平整度、墙柱垂直度、外墙门窗工程垂直度等方面的质量控制与测量工作中的水平控制线、平面控制线、垂直控制线的细节管理有着直接的关系，因此必须要确保每一个数据的准确性，从而提升建筑工程整体质量。

4.5加强施工材料管理

针对材料管理工作，工程单位应结合施工方法、计划相关要求做好材料采购、入场计划安排，并根据施工需求对现场平面进行合理规划，满足材料的堆放布置需求。在材料堆放过程中，管理人员需要结合材料存储要求制定相应的管控措施，避免将不同规格、类型的材料混合堆放，需充分钢筋腐蚀、水泥受潮等质量管理关键点，合理布置防潮覆盖相关设施。针对所采购的材料，工程单位需要严格按检测标准落实入场抽检或全面检测工作，根据检测报告确认材料能否使用。在混凝土施工环境，施工人员需要对混凝土配比、坍落度相关参数状态进行测试，避免因强度相关参数不合格对工程质量产生负面影响。此外，针对材料堆放、存储工作，管理人员需要合理布设标识牌，用以注明材料的检验合格状态、供应商、类型、规格型号等相关内容，确保材料质量始终受控。

4.6强化对施工人员的安全教育

建筑企业必须要注重对全体建筑人员的安全教育，不断培养起员工的安全意识，并建立起完善的安全管理机制。安全教育可以从各个方面开展，并不是一成不变的。施工企业可以定期在施工现场开展安全教育讲座，让施工人员能够积极地参与到安全教育培训当中，重视起施工安全的重要性，加强一线施工人员和管理人员的风险处理能力。在以往的建筑项目工程的施工过程中，很多一线的工作人员没有重视起安全教育的重要价值，所以现阶段的建筑企业可以把安全教育加入到奖励机制中，以此调动施工人员对安全教育培训的参与度和积极性。另外，在不断渗透安全教育的同时，也要向工作人员不断灌输生态环境保护意识，这是建筑工程项目开展的前提，只有全体员工都树立起了生态环保意识，才能满足建筑企业朝着绿色企业发展道路所转型。

结语

近年来，建筑工程管理和施工质量的把控策略成为了建筑行业的规范，但是建筑企业必须要明确，完善这些工作并不是一蹴而就的事情，需要立足于工程的实际进行深化改革，不断加强对建筑工程项目管理各项环节的重视，才能顺利、圆满地完成工程项目。

参考文献

［1］周超．提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究［J］．建筑工程技术与设计，2020，8(10):223．

［2］凌晓萍．提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究［J］．建筑工程技术与设计，2020，8(30):191．

［3］关建芬．提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究［J］．建筑工程技术与设计，2020，8(20):206．