政工工作在企业管理中的地位与作用分析

政工工作在企业管理中的地位与作用分析

李伟鹏

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  摘要：一直以来，企业是我国国民经济的重要支柱，担负着推动我国经济实现高质量发展的使命和责任。在新的形势下，企业政工干部的素质提升显得尤为重要。政工干部作为企业管理和发展的中坚力量，必须具备高度的政治觉悟、较强的组织能力和优秀的业务水平，能够适应新形势下经济建设和企业管理的要求。

  关键词：企业政工工作；企业管理；作用

  引言

  在我国社会经济发展中，企业占据的地位是不可忽视的，给各方面带来的影响也较为显著。基于此，在未来发展中，应结合实际，制定出更多针对性、可行性较高的措施来为企业进一步发展带来一定的推动作用。在诸多措施中，提升企业政工人才综合素质发挥的作用是非常显著的。但就现阶段来看，企业政工人才队伍在实际建设中还存在一些有待解决的问题，还需要及时更新理念，尝试以更新的策略方法来促进企业政工人才队伍建设水平的不断提升。

  1.政工工作在企业管理中的地位

  1.1政工工作是企业文化建设的核心

  企业文化的实质是企业精神的核心表达，堪称企业的内在生命力。政工工作的核心职能之一在于对企业价值观、理念及道德准则的有效传递和深入人心的培育，旨在引导全体员工塑造契合企业特质的世界观、人生观与价值观体系，从而熔铸出独具特色且充满活力的企业文化内涵。

  1.2政工工作是提高员工素质的关键

  员工构成了企业的根基，其综合素质的优劣直接影响企业的生存与进步。通过政工工作扎实进行思想政治教育，可以有效解决员工的思想困惑，提升他们的思想境界和道德品质，进而促进整个员工队伍素质的全面提升。

  1.3政工工作是塑造企业形象的重要手段

  企业形象作为一种无形资产，在企业的市场竞争中占据着至关重要的地位。政工部门通过积极开展对外宣传，传播企业的核心价值观、独特文化和卓越成果，旨在提升企业在社会公众中的知名度与口碑，进而有力地构建和维护一个积极正面的企业形象。

  2.当前企业政工工作存在的问题

  2.1政工工作人员能力参差不齐的问题凸显

  政工工作人员的能力水平直接关联着政工工作的深度、广度及其成效，这对于企业的整体发展水平和未来走向具有决定性影响。在众多以劳动力密集为特征的企业中，尤其是那些规模庞大、职工数量众多的企业，尽管人员流动性较大，新老交替频繁，但普遍存在的问题是职工的文化教育背景相对较低，这在一定程度上制约了政工工作人员发挥高水平的专业服务能力。由于职工整体文化素质不高，对于政工工作所涵盖的思想教育、政策宣贯、文化建设等方面的理解和接纳程度有限，使得政工工作在实际操作中遇到较大阻力，职工对于新的政工理念、工作方法和要求的适应能力较弱，这不仅阻碍了政工工作的高效推进，而且对企业的整体实力产生了间接而深远的影响。

  2.2政工工作创新动力与创新能力不足的困境

  面对日新月异的社会变革和激烈的市场竞争环境，创新成为各领域求生存、谋发展的必然选择。但在不少企业中，政工工作却未能紧随时代的步伐，创新意识和创新能力明显滞后。部分企业由于对政工工作的认知局限，倾向于沿袭传统的、形式化的做法，对创新可能带来的不确定性和风险持有顾虑，导致政工工作陷入固步自封的状态，无法充分发挥其在企业文化塑造、员工凝聚力提升、企业战略目标实现等方面的积极作用。即使有些企业意识到创新的重要性，但在实际执行层面，往往只是局部的、零散的创新尝试，缺乏系统性的、与时俱进的政工工作创新机制，这不仅制约了政工工作的实质性改进，也在某种程度上导致企业的发展后劲减弱，竞争优势丧失。

  2.3政工工作制度建设和管理上的疏漏与缺陷

  有效的管理制度是政工工作有序、高效开展的基石。目前，部分企业在政工工作的制度化建设方面尚存明显的短板。尽管已初步建立了相关的规章制度，但这些制度在完整性、针对性和执行力上仍显不足，表现为政工工作职责划分不清晰、任务分配不合理、部门间协同配合欠缺等问题。政工工作往往流于形式，缺乏实质性的内容填充和精细化的操作规范，由此产生的负面效应包括工作效率低下、工作成果难以量化和考核，以及工作氛围消极等。此外，激励机制的缺失也是一个突出矛盾点，即未建立起与政工工作绩效挂钩的奖惩制度，缺乏有效的监督手段来保证政工工作任务的有效落实，这导致政工队伍的积极性得不到充分调动，整体工作呈现出低效、被动的局面，严重影响了企业的整体管理水平提升和健康发展。

  3.优化企业政工工作的有效措施分析

  3.1 强化培训与教育体系

  强化教育培训是提升企业政工队伍素质的关键举措。安排政工干部参与专业培训课程和学习活动，有助于提升他们在政治理论修养、业务实践能力以及领导才能方面的综合素质，以便更好地适应企业深化改革与持续发展的需求。在制定培训内容时，应重点涵盖企业改革进程、经济发展态势、管理专业知识等内容，使政工干部熟练掌握企业改革的各项政策与措施，理解市场经济环境下企业的运营规律。同时，他们需深入研习经济发展理论，紧跟国内外形势变迁及经济发展潮流，为企业决策提供科学指导。此外，还需要提升其管理知识覆盖面，包括但不限于战略规划、市场营销、人力资源管理等，以全面提升企业管理效能。为了确保培训效果，采用多元化的培训方式至关重要，如举办系统性培训班，定期参与学术研讨会、行业论坛等，并可通过搭建专业网站、微信公众平台等方式，为政工干部提供便捷的学习交流渠道，实时分享教育资源和最新政策信息。

  3.2 提升政工人才思想政治素质

  提升政工人才的综合素质首先应从思想层面出发，全方位加强其思想觉悟和思想政治素养。首先，鼓励政工人才用深厚的理论知识武装自己，利用业余时间深入学习先进的理论体系，全面理解和精准解读党的各项方针政策，始终保持坚定的政治立场，并能将理论知识有效地运用到解决实际问题中。不断完善自身知识结构，力求知行合一，在工作中展示出更高的创新力和工作热情。在实际工作中，政工人才需具备勇于担当的精神，严格遵守规章制度，积极尝试新颖的工作思路和方法，以期取得更加优异的工作业绩。同时，应展现高度的责任感和优良的工作作风，结合企业改革要求和政工工作特性，不断更新工作理念，强化服务意识，切实提高政工工作的针对性和实效性。

  3.3 推动企业生产效率提升

  生产作为企业管理的核心环节，其效率直接影响企业的经济效益。员工个体或团队的行为直接影响生产效率，如果员工思想认识不到位，不仅会降低团队工作效率，也会拖累企业的生产效率。借助政工工作的力量，引导员工更加专注投入生产工作，严格执行企业安全生产规定，从根本上改善生产质量。政工工作以教育为核心，助力员工提升生产技能和职业素养，保持良好的工作状态。当员工处于最佳工作状态时，工作失误将减少，生产流程更加顺畅，生产效率得以持续提升，对企业的稳健发展起到关键支撑作用。

  3.4 加强互动交流与合作

  在提升政工干部素质的战略中，加强互动交流与合作占有重要位置。首先，可以通过搭建跨部门、跨区域的交流平台，促进不同企业和地区间的经验分享与学习。通过组织研讨会、交流访问和经验分享班等活动，政工干部能有机会与业界精英面对面交流，借鉴先进的管理经验和工作模式。其次，鼓励政工干部加入行业协会、商会等专业团体，参与行业会议、培训等活动，追踪行业动态，吸收最新的管理理念，开阔视野，提升自我。同时，加强与高等教育机构和科研院所的合作，联合开展科研攻关和技术创新。政工干部通过与高校科研团队的紧密合作，接触并掌握前沿理论知识和科技成果，提升理论水平和应用能力。另外，推动干部参与跨企业的项目协作，倡导共赢理念，提高综合管理和协调能力。最后，设立定期的政工干部交流会，通过分享工作经验和学习心得，激发工作热情，推动相互学习和借鉴，驱动政工工作的创新升级。通过上述途径，加强交流与合作将有利于政工干部的思想碰撞、经验共享和能力提升，进而提升企业的整体管理水平和市场竞争力。

  结语

  在当前社会处于竞争激烈的状态下，加强政工工作质量和效率直接影响到企业的企业竞争力及未来发展。政工工作与企业管理之间的融合对企业发展是非常重要的，而政工工作又是企业企业管理中的特殊管理内容，因此政工工作应该更好地发挥出其作用和优势，促使两者之间实现企业相辅相成的良好局面。在实际管理过程中，管理人员需要充分意识到政工工作的重要性，找到政企业工工作的价值所在，以职工需求及企业发展为工作前提，为企业管理提供更为有效的保障，把企业整体管理状态提升到更高的水平。

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