培养创新意识提升创业能力 促进企业快速发展

培养创新意识提升创业能力 促进企业快速发展

孙嘉幪

陕西彩虹工业智能科技有限公司712021

【论文摘要】

创新是每一个时代永远不变的主题，创新是一个民族进步的灵魂，创新是一个国家兴旺发达的不竭动力。就企业而言，创新工作是企业加快发展、做大做强的基础和原动力。对于彩虹智能来说，加快市场化拓展步伐，培养企业全员创新创业意识，提升企业创业发展能力是今后一个时期最紧迫的任务。因此，必须推崇思变与创新，以“357N”创新管理模式推进彩虹智能高质量发展，对内对外打包提供优质高效的智能产品与服务。

【关键词】

创新；国有企业；企业发展

一、引言

在当前快速发展的经济环境下，加强企业全员创新创业能力培养，提高企业的创新发展能力已经成为一个迫切需要解决的问题。企业创新不仅仅体现在生产产品上的创新，也要体现在企业管理的创新，即企业发展规划、制度(管理)体系、业务模式等方面的创新。

随着全球经济一体化的不断推进，市场竞争日益激烈，传统产业面临着严峻的挑战。本文将从培养企业全员创新意识和提升企业创业能力两个方向进行问题研究从而探讨如何促进国有企业快速发展。

二、培养全员创新创业意识

（一）加强企业组织文化建设，大力推进党建创新发展。

企业组织文化是推动行为改变和激励企业员工进行创新、积极探索的重要因素。从公司管理层开始引领，树立公司积极向上、勇于探索和容忍失败的价值观念，党建工作创新引领更是重点工作之一。落实公司“引领发展、深度融合，创新载体、激发活力，服务用户、建立品牌”的党建思路，融入智能制造、智慧照明、综合能源服务三大主业，确定了抓支部基础建设；抓党建服务主业，促进党建工作融入生产经营为主要目标。

2023年，公司党总支以扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，以党建提质增效“七抓”工程为抓手，落实公司“引领发展、深度融合，创新载体、激发活力，服务用户、建立品牌”的党建思路，将“357N”管理法融入三大主业，扎实推进党建工作与生产经营互促共融。

（二）提供良好的创新创业环境，激发员工创新创业热情。

（三） 企业要有创新能力，就需给员工提供良好的创新环境和条件。这不仅包括提供相应的设备和技术支持，也需要在公司内部建立创新研发平台。为此，公司建立了装备研发创新平台和工程建设创新平台，联合专家及学术带头人、科研院所及上下游单位等协同创新，建立行业专家团队，共同开发行业先进装备，同时大力培养彩虹智能的核心团队。强化核心专利布局，防范专利风险，完善技术和资料保密制度，保护创新成果。

此外，彩虹智能还建立了较为全面的知识管理系统，建立企业知识库。公司坚持每月各专业负责人提交行业前瞻技术报告于公司数据中心，为企业员工提供一个信息共享和协作的平台。同时知识管理系统也促进了员工创新活力，员工可以通过分享自己的经验和知识，促进新的想法和创新的产生。通过有效管理知识管理平台，提高项目建设质量、提升客户服务水平，赢得竞争优势。

三、提升企业创新创业能力

（一）建立科学有效的管理模式 提升企业市场竞争力。

为提高企业的创新发展能力，首先需要建立科学有效的管理模式。彩虹智能目前大力实施“357N”管理模式:

“357N”即“问题导向、目标导向、业绩导向”三个导向、“不断提升参与市场的意识、不断加强全面降本的意识、不断培养服务客户的意识、不断增强技术领先的意识、不断树立业绩为王的意识”五种意识。“组织结构扁平化、工作推进高效化、项目管理系统化、成本管控精细化、人员配置市场化、培训工作常态化、安全管理标准化”的七化管理和N种合作发展模式。

（二）狠抓重点工作落实 明确推进创新举措。

当前市场经济形势下，行业和市场环境都发生了急剧变化，我们不仅要大胆解放思想，同时还要完全转变观念，明确公司重点工作方向和市场定位。

具体做到以下几点：一是制订高水平的投标文件。在制订投标文件时，采用合理措施，使设备发挥最大作用，选择最佳实施方案，进行项目独立核算，保证项目进行过程中各项成本的合理支出。二是全面整合公司资源。优化管理流程和供应链资源，扩大集采范围，丰富采购渠道。目前公司已完善网络采购流程，把公司的生产用料采购环节搬到网络平台，彻底改变了传统的生产用料采购和流通模式。

（三）尽力补齐企业产业短板 找准未来创业发展方向。

针对公司智能制造、智慧照明、综合能源服务三大主业发展面临的困境，公司核心主业发展受到限制的问题，加快内部业务能力的提高及与外部专业单位的合作与交流，扩大在彩虹主业的业务量。根据现有的市场调研结果，逐步提高外拓市场开发工作的效果和项目的执行效率，推动公司市场开发工作的顺利进行。

后续彩虹智能将继续强化轻资产运营的商业模式，提供D+EPC+S （设计+工程+服务）全流程服务。打造开放、包容的创新平台，以“1+N”的创新商业模式推进技术创新与外部市场拓展；加强沟通与联络，强化与CEC数字城市/智能制造板块的合作。

四、结束语

自强不息，务实创新，稳健经营，追求永续。国有企业必须不断提升自身的竞争力和适应性。通过加强企业组织文化建设、提供良好的企业创新环境和创新管理用人机制，可以培养企业全员创新创业意识。而建立科学有效的管理模式、狠抓重点工作落实和尽力补齐企业产业短板，则可以提升企业创业发展能力。

总之只有主动探索的勇气，就能获取超越的创新。只有创新，企业才能真正发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

【参考文献】

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[3]张和平.新时期国有企业党建工作创新发展路径探析 [J],区域治理.2020,第030期

[3]崔明训. 浅谈企业自主创新体系的构建[J]. 中国市场，2011(27)