违章行为对机械制造企业作业现场安全的影响与应对

(整期优先)网络出版时间:2024-05-07
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违章行为对机械制造企业作业现场安全的影响与应对

李云峰

  山西清华特种车辆装备有限公司

摘要:机械制造企业作业现场安全管理直接关系到企业正常生产经营,作业工人生命安全,因此在现场管理中形成了较为完整的工作方案、操作方案,但在实际作业中部分员工存在安全意识薄弱、专业知识不足和现场督导不严格的情况,导致出现违章行为,引发企业安全生产事故,对企业和员工都产生较大影响,因此研究违章行为对机械制造企业作业现场安全的影响与应对措施具有现实意义。

关键词:违章行为;机械制造企业;作业现场安全

前言:机械制造企业作业现场违章行为主要包括违反劳动纪律、违规指挥、违章作业等,是企业员工或管理者没有严格按照现场操作要求,单纯依靠经验和感觉操作,极易造成安全生产事故,因此机械制造企业对违章行为管理非常严格[1]

一、违章行为对现场安全管理影响

(一)造成工作人员伤害

机械制造企业作业现场普遍是以铁、钢为主,违章行为容易对工作人员造成伤害。一方面,违章作业可能会造成直接伤害,如被切割机、大型刀具等碰伤,会对工人局部肢体、身体造成伤害,违章操作中还会造成机械加工高温液体外漏,对工人烫伤、烧伤等;另一方面,违规作业还会造成间接伤害,如没有按照规定佩戴手套、安全帽等,没有按照要求穿戴防护服等,这些都会对工人造成现实伤害[2]

(二)影响现场正常生产秩序

违章行为对机械企业作业现场安全管理的正常生产秩序会造成一定影响,一方面违章作业很容易出现安全生产事故,包括人员伤害和设备损害等,某一个工序出现问题后又会影响下一个工序进行,加上安全生产事故需要上报企业和相关部门,需要做好现场处理并出具责任认定后才可以继续施工,整体生产经营进度会在客观上受到影响;另一方面违章作业过程中,存在违规堆放器具和材料,违规堆砌固体废弃物等问题,会对现场作业造成影响,不利于现场安全管理,同时随意丢弃或堆放物品也让整个作业场地显得杂乱无章。

二、企业作业违章行为形成原因

(一)人员安全意识薄弱

机械制造企业作业现场安全管理较为严格,安全教育宣传基本到位,但部分操作工人存在安全意识薄弱的情况,导致违章行为时有发生。企业员工安全意识薄弱主要是存在侥幸心理和侥幸行为情况。员工在实际操作过程中,除了按照企业标准操作外还会因为侥幸心理等出现违章、违规操作,这些操作如果没有影响正常生产同时也没有引起管理人员重视,部分员工会将这些违章、违规操作行为固定化,进而埋下安全生产的隐患。此外,企业员工安全意识薄弱主要是对违章操作没有预见性。现场作业员工在违章操作过程中对违章可能出现的安全隐患没有预见性,因此对违章行为不会自我停止,反而会因为捷径操作而延续。

(二)专业知识能力不足

机械制造企业作业过程中,新的流程、工艺技术也在不断推陈出新。机械制造企业虽然会对新产线、新工艺、新流程给员工进行现场培训并加强现场安全管理工作,但部分员工在实际生产过程中依然会存在固执己见的情况,不愿意改变自己的工作习惯,在实际工作过程中依然按照传统方案执行,没有提高自身专业水平,在新老工艺交替中违章操作最容易出现。

(三)现场督导流于形式

机械制造企业作业现场安全管理中,现场督导是安全管理的保障,但在实际督导过程中安全管理人员通常需要负责多个条线工作,因此在管理过程中只能将个人精力投放到一部分条线,对大部分工作情况只是以抽查方式进行,督导整体流于形式。同时,流于形式的督导也让部分员工违章操作有机可乘,形成了“默许”格局,从而埋下安全隐患[3]

三、现场安全管理中违章行为应对策略

(一)加强人员培训,增强安全意识

加强人员培训,增强安全意识是解决违章行为的主要方法。一方面,加强人员培训必须消除员工侥幸心理和提高预见性。在培训过程中,企业应以真实操作案例,介绍工作过程中违规操作对员工个人和企业生产的影响。具体案例应以同行业、同类型企业为主,甚至以违章员工违章行为为主,通过真实案例增强员工的安全意识和操作行为;另一方面,加强人员培训要做好员工沟通工作。在实际操作过程中部分员工对违章操作可预见性不足,因此在培训过程中由企业研发管理和员工共同围绕违章操作问题进行分析,在培训中让员工认识到规范操作的必要性以及违章操作的危害性,通过正反两方面对比的方式帮助员工提高自律,从而规范操作流程,降低违章操作可能性。

(二)做好工艺指导,提升专业能力

机械制造企业在作业现场安全管理中,应积极加强员工工艺指导,提高专业能力。机械制造企业新工艺、新流程上线后,除了加强人员技术培训工作外还需要在现场加强员工指导,首先,技术人员应深入到员工一线,与员工一起操作、讨论,分析新工艺加工制造过程中的操作问题,通过技术人员与操作人员沟通的方式逐步完善方案,同时也解决部分员工保守操作,不愿意更新工艺的情况。其次,技术人员要做好现场分析会,与一线员工围绕操作情况进行现场分析,结合实际情况列举多种可能存在的违章行为,同时提出违章行为对生产的影响和潜在危险,从而从思想和专业操作角度出发,对员工加强工艺指导。

(三)做好现场督导,提升安全意识

机械制造企业作业现场安全管理中,需要做好现场督导工作,将安全督导落实在具体内容上而非流于形式。首先,现场督导对发现的违章操作应及时制止,明确提出危害性并根据情节提出惩罚方案并在内部进行通报,从而消灭部分员工侥幸心理,让规范操作成为员工心理“红线”。其次,现场督导要做好员工安全意识培训,督导人员应在每日上班、中午班会等时间,反复做好安全宣传工作,对交接班的班组进行安全教育。安全教育以真实案例和现场监督发现问题为主,从而引导员工规范操作。最后,现场督导要加强员工沟通,了解一线员工意见反馈并进行现场管理,整改。

总结:机械制造企业作业现场安全管理中,违章行为是管理红线,关系到企业、员工切身利益,需要进一步从员工角度出发做好指导工作,提升企业操作作业人员工作能力。

参考文献

[1]鲁大伟.基于“大数据”分析的机械制造企业安全管理策略分析[J].现代职业安全,2023(05):44-46.

[2]杨鑫刚,王起全,陈文涛等.基于蒙特卡洛法的机械制造企业安全绩效评估研究[J].西安科技大学学报,2022,42(06):1189-1197.

[3]薛卿.基于安全生产标准化的机械制造企业安全管理优化措施阐述[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(04):27-28.