电力工程施工安全管理与质量控制

电力工程施工安全管理与质量控制

孟珍

身份证号码：32032219880822111X

摘要：电力工程施工中的安全管理和质量控制，是保证项目顺利实施的关键环节。建设由清晰的组织结构、职责分配、安全培训及教育，不断进行安全检查及监督等环节组成的高效安全管理体系是防止事故发生，确保人员安全的根本所在。同时通过风险评估和防范措施来确定潜在的风险和采取适当的措施可有效减少事故的发生。就质量控制而言，制定明确的质量控制目标、原则及标准、严格材料及设备管理、把控施工过程并落实质量检验及验收是保证工程质量的一个重要途径。

关键词：安全管理体系；风险评估；质量控制

引言

电力工程施工领域中，安全管理及质量控制是确保项目安全、高效、优质完成的两个支柱。在电力工程项目不断复杂化的今天，如何建立综合安全管理体系并对其进行有效质量控制已成为业界研究的重点。

1.电力工程施工安全管理

1.1 安全管理体系的构建

1.1.1组织结构与职责分配

电力工程施工安全管理体系建设中组织结构与职责分配需要建立以安全为中心的组织结构来保证从项目负责人至普通工人等各级人员对安全职责的清晰。项目负责人要对安全管理负终极责任，专职安全员要对安全进行日常监管与训练。各施工小组还应当指派安全负责人对小组安全实施情况进行督导。

1.1.2安全培训与教育

在电力工程施工安全管理中，安全培训和教育是至关重要的环节。所有员工入职之前都要经过充分的安全教育与训练，包括但不仅限于项目具体安全风险，安全操作规程，紧急情况处理。另外，经常进行安全培训与教育一样重要，可以帮助职工不断更新安全知识、增强安全技能。尤其对新技术、新设备引进时，更加有必要有针对性地开展安全操作培训来保障职工对这些新工具的安全应用。

1.1.3安全检查与监督

安全检查及监督过程由定期及不定期安全检查组成，并对检查出的隐患及时纠正。安全检查应当涉及工地各个方面，包括职工个人防护装备的使用、施工现场安全防护措施以及装备、机械的安全运用。另外，安全监督包括建立与完善事故报告与处理机制、彻底调查每一起安全事故、查明事故发生的根本原因、采取措施预防同类事件重演等内容。

1.2 风险评估与防范措施

1.2.1风险识别

就电力工程施工安全管理而言，风险识别需要项目团队对施工环境有一个深刻的认识，确定一切可能威胁到人员安全，工程质量和环境的潜在风险因素。其中包括电气危害、高空作业危险、机械伤害和施工场地具体危险。这一过程包括详细的现场勘查、历史数据分析以及与有经验专业人员进行深入探讨。对风险进行综合识别后，工程团队可以清楚认识到施工期可能面临的问题与挑战，从而为下一步进行风险评估并有针对性地制定防范措施打下坚实基础。

1.2.2风险评估

风险评估就是在对风险进行辨识的基础之上，对每一个风险因素所可能导致的结果及出现的可能性进行进一步的分析，这一过程需要采用定量与定性相结合的方法来进行评价，考虑了各风险因素性质，施工环境特点及人员安全等。评估结果有助于项目管理团队查明哪些风险需优先加以控制和为应对风险需分配资源。另外，风险评估应作为一个连续的过程伴随着整个工程的推进而不断地更新，使其能够适应工程在执行过程中可能遇到的各种新情况、新风险，从而保证建设过程安全、高效。

1.2.3风险防范措施

行之有效的风险防范措施包括但不仅限于安全培训、建立安全标准、编制应急预案，使用个人防护装备，进行安全监督与检验。落实这些举措旨在将风险出现的概率以及可能造成的损失降到最低，在保证工程项目顺利推进的前提下，确保工程人员生命健康。这就需要项目团队在工程规划与设计阶段既要考虑到安全因素又要对施工全过程的安全管理给予持续重视，并通过经常性安全检查与风险评估更新等手段不断地优化防范措施以保障施工现场安全。

2.电力工程施工质量控制

2.1 质量控制的目标与原则

2.1.1质量控制目标

就电力工程施工而言，其质量控制目标既要符合工程安全、功能、耐久性以及客户要求等，又要符合有关法规和规范。它不仅关系到工程施工期所用材料及施工方法等质量问题，而且关系到工程设计是否准确，施工期合规性及工程竣工后性能能否达到预期目的等问题。为了实现这些设定的目标，必须依赖精细的策划、严格的实施、持续的监控以及高效的交流。这就决定了工程中的各个环节，包括设计、材料采购、施工、竣工验收等各个环节都要经过严格的质量控制才能保证各个环节不存在质量问题，才能保证整个工程质量。

2.1.2质量控制原则

质量控制原则包括全员参与、过程控制、持续改进、预防为主。全员参与强调了工程中参与的所有人都要对质量负起责任，上至项目经理下至普通工人都要了解自身工作对工程质量的影响程度，并且要承担起相应的质量责任。过程控制原则重点是对施工全过程进行有效监控与管理，以保证每个环节都能达到质量要求以避免最终结果达不到要求。持续改进就是激励人们去分析总结施工中存在的各种问题，并不断地寻求改善工程质量的途径与措施。预防为主就是强调要采取措施防止问题出现，不要出现问题之后才去修改，这样有利于减少返工、拖延，有利于工程效率。

2.1.3质量控制标准

质量控制标准是对电力工程施工质量进行评估的定量依据。这类标准一般有国家或者行业标准，公司内部标准和工程具体技术规范等。它们对材料、设备、施工方式以及验收条件等各个方面进行了详尽的规定，以确保工程建设过程中的每一个环节都能有明确的质量标准作为依据。施工期定期进行质量检查、检测与评价，以保证上述标准得到正确执行，对于不合格之处及时采取措施进行整改。从而使电力工程整体质量能够通过严格按照质量控制标准进行有效控制与促进。

2.2 关键环节的质量控制方法

2.2.1材料与设备管理

保证所用物料及设备达到国家标准及行业规范为第一要务，必须制定严格的供应商评审体系并对全部物料及设备实施质量审查及预验收。当物料入库、设备到现场后，都要经过严格把关，不合格品绝对不能用。同时合理地进行储存管理亦是如此，以防物料潮湿，变质或破损，确保设备完好。在施工过程中材料使用及设备操作应严格执行厂家规范，必要时还应请厂家技术人员在现场给予指导，以保证材料及设备使用得当，为提高电力工程施工质量奠定坚实基础。

2.2.2施工过程控制

在施工期间，要执行周密的施工方案及操作规程，并针对关键工序及难点操作做好技术交底及预演练工作，以保证施工人员全面了解施工要求。施工现场中，要做到施工环节实时监控，主要有工作人员操作是否规范、施工机械是否使用得当、安全防护措施是否落实到位，发现问题及时采取措施进行处理。另外，加强现场管理人员责任意识，保证每一个环节均由专人承担，并对施工质量构成有效的监控也是促进电力工程施工质量提高的重点。

2.2.3质量检验与验收

在质量检验及验收阶段，需根据国家及行业标准制定科学、合理的检验标准及验收流程。严格把关项目各个环节、各部位质量，保证各项工作符合设计要求及规范标准。尤其对电力工程关键部位及特殊工序应重点检查，有条件的请设计、监理单位参加。只有经过质量检验合格的项目才可以进入后续验收程序中，以保证工程质量达标和使用要求。建立并完善质量反馈与问题整改机制、跟踪整改发现问题直至达到质量要求是保证电力工程质量不断提高的重要环节。

结束语

总之，组织结构清晰、职责分配合理、安全培训教育有计划、安全检查监督不断等措施能够有效防止事故发生、确保人员及装备安全。同时通过风险评估及防范措施可对潜在风险进行识别及控制，从而进一步减少事故的发生。就质量控制而言，制定清晰的质量控制目标，原则及标准，严格材料及设备管理，把控施工过程并落实质量检验及验收是保证工程质量的一个重要途径。

参考文献

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[2]周坚. 电力工程中的施工管理与质量控制分析[J]. 集成电路应用, 2022, 39 (10): 232-233.

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