暖通工程施工质量控制思路探讨

(整期优先)网络出版时间:2024-05-08
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暖通工程施工质量控制思路探讨

魁明礼

青海平兴建设集团有限公司;青海省海东市;810799

摘要:本文基于暖通工程施工现状,分析了当前暖通工程施工质量控制中存在的问题,提出了加强施工图会审、健全质量管理体系、强化材料和设备质量控制、加大技术交底和培训力度等质量控制思路。这些思路的实施,有助于提高暖通工程施工质量,确保暖通系统的安全稳定运行。本研究对加强暖通工程质量管理,推动建筑业高质量发展具有重要意义。

关键词:暖通工程; 施工质量; 控制思路

引言:国家高度重视建筑工程质量安全,出台了一系列政策法规,对建筑工程施工质量提出了更高要求。2022年住房和城乡建设部印发的《"十四五"建筑业发展规划》明确提出,要全面提高建筑工程质量安全水平,完善质量安全管理体系,健全质量安全责任机制。在此背景下,加强暖通工程施工质量控制,提高暖通工程质量管理水平,对促进建筑业高质量发展具有重要意义。

一、暖通工程施工质量控制存在的不足

(一)施工图设计深度不够,会审把关不严

暖通工程施工图是指导施工的重要依据,其设计质量直接影响工程建设。但当前暖通工程施工图普遍存在设计深度不够的问题,管线综合设计协调不足,管线排布不合理,空留预留位置不准确等,给施工带来诸多困难。同时,施工图会审把关不严,设计单位与施工单位沟通不充分,施工易出现返工、设计变更等情况。一些会审流于形式,对设计缺陷审查不仔细,对施工的建设性意见采纳不够,使施工图设计与实际施工脱节,埋下质量隐患。

(二)质量管理体系不健全,责任落实不到位

目前一些工程项目的质量管理体系不健全,质量管理制度不完善,质量控制流于形式。质量责任分解不明晰,职责界定不清,管理人员责任意识淡薄,现场质量检查流于形式。施工操作缺乏有效指导和监督,质量控制流程执行不严格,隐蔽工程验收把关不严,质量责任追究不到位。规范化、标准化管理落实不力,项目部、施工班组质量意识有待加强,参建各方质量责任落实不到位。

(三)材料和设备质量把控不严,存在偷工减料现象

材料和设备是暖通工程质量的物质基础,其质量直接影响工程品质。但当前暖通工程施工中,材料和设备质量把控不到位,存在偷工减料、以次充好等问题。一些施工单位为降低成本,采购不合格或劣质材料,如管材壁厚不足、阀门密封性能差等,给工程质量埋下隐患。施工中偷工减料现象时有发生,如减少保温层厚度、水管连接不规范等,影响系统运行安全。设备选型不当,质量不过关,安装调试不到位,也会引发质量问题。材料设备质量缺乏全过程管控,进场把关不严,现场抽检流于形式,监管措施有待完善。

二、加强暖通工程施工质量控制的思路

(一)加强施工图会审,提高设计深度

施工图设计质量是保障暖通工程施工质量的前提。要加强施工图会审,充分发挥会审把关作用,提高设计深度。施工图会审要本着质量第一的原则,坚持专业性和严肃性,严把设计质量关。要建立健全会审机制,落实各参与方责任,细化会审的内容、流程、标准,形成会审闭环管理。暖通专业负责人要组织设计、施工、材料设备供应等各方,对施工图进行全面审查,重点把关管线排布合理性、设备选型可行性、管线支吊架设置准确性等关键环节。要认真听取施工单位的合理化建议,优化完善设计方案。同时,注重培养一专多能的复合型设计人才,鼓励设计人员深入施工一线,了解施工工艺流程,掌握材料设备特性,增强设计的可施工性。要通过设计提高设计深度,强化设计的精细化水平,为暖通工程质量控制提供有力保障。设计图纸审查通过后,要进行设计交底和图纸会审,使施工人员全面掌握图纸信息,吃透设计意图,提高施工的规范性和精确性。从源头上加强施工图会审,把控设计质量关,为暖通工程质量奠定坚实基础。

(二)健全质量管理体系,落实质量责任制

构建完善的质量管理体系是加强暖通工程施工质量控制的关键举措。要从制度建设入手,建立健全质量管理制度,重点完善质量检查验收、质量责任追究、质量奖惩等制度,使质量管理有章可循、有据可依。要加强组织保障,成立质量管理领导小组,配备专(兼)职质量员,完善质量管理架构。要强化质量责任落实,将工程质量目标层层分解,逐一落实到各施工队伍和岗位人员,签订质量责任书,形成纵向到底、横向到边的质量责任网络。同时,健全质量考核机制,将工程质量列入考核指标体系,并与各单位和个人的评优评先、职务晋升等挂钩,激发全员参与质量管理的积极性。要加强质量检查,做好旁站、巡检、平行检查等日常检查,对重点部位、关键工序实施专项检查,严格执行隐蔽工程验收等程序,及时发现和整改质量问题,从严质量管控。质量责任落实到人,将质量意识内化于心、外化于行,形成人人重质量、事事讲质量的良好氛围,为暖通工程优质高效实施提供坚实保障。

(三)强化材料和设备质量控制,严把采购关

材料和设备质量是暖通工程施工质量的重要保证。要从源头抓起,加强材料和设备的采购管理,把好质量入口关。要建立完善的供应商评价体系和合格供应商名录,从资质、业绩、诚信等方面对供应商进行考察,优选质量信誉好、技术实力强的供应商。采购材料和设备要严格执行国家标准、行业标准,优先采用节能环保的新型材料和先进设备。要加强采购过程管控,实行材料设备检验制度,严格进场验收,对进场材料逐批检查,对重要设备进行出厂检验,确保材料设备质量满足要求。同时,要加大施工现场材料管理力度,做到分类堆放、标识清晰、账物相符,防止材料受潮、变质。定期盘点,及时清理库存积压物资,杜绝不合格材料流入施工现场。要完善设备标准化施工操作规程,规范安装、调试流程,确保设备安装质量。加强施工现场质量监管,及时制止偷工减料等违规行为,严肃质量违规违纪问题。

(四)加大技术交底和培训力度,提升施工技术水平

施工技术水平是保证暖通工程施工质量的关键因素。要高度重视技术交底和技术培训,着力提升施工人员的技术水平。技术交底要做到全面细致,重点讲解图纸会审内容、设计变更、施工工艺等,使施工人员全面掌握施工的技术要求和质量标准。交底方式要灵活多样,采取会议培训、现场演示等方式,增强交底的直观性和可操作性。要因材施教,针对不同工种、不同技能等级的员工,有的放矢地开展分层次、分类别的技术培训,切实提高培训的针对性和有效性。培训内容要紧扣施工难点、质量通病,加大对新工艺、新技术、新材料的学习力度,强化质量意识和安全意识教育,增强培训的实效性。同时,要创新培训方式,积极利用信息化手段,开发在线学习课程,采用线上线下相结合的混合式培训,拓展培训时间和空间,提高培训的覆盖面和灵活性。

结束语:

作为一名暖通工程技术人员,我将以高度负责的态度投入到工程质量控制中,加强理论学习,提高专业技术能力,严格按照设计要求和规范标准开展施工,强化过程质量控制,为提升暖通工程施工质量贡献自己的一份力量。同时,暖通工程施工质量管理还需要与时俱进,积极运用BIM、大数据等现代信息技术手段,提高质量管理的信息化、智能化水平。只有持续创新质量管理模式,完善质量控制机制,才能有效提升暖通工程品质,推动建筑业高质量发展。

参考文献:

[1]李杰.暖通工程施工过程中管道防腐保温技术的有效运用[J].建材发展导向,2023,21(20):136-138.

[2]曹洁.暖通工程施工质量控制思路探析[J].科技创新与应用,2021,11(23):147-149.

[3]冯莉.关于暖通工程施工质量控制思路探讨[J].科技创业家,2014(07):17.