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摘要:随着信息技术的不断发展,数字经济的影响渗透到各行各业。在建设工程领域,传统的造价管理模式管理观念滞后,管理工具陈旧,很容易导致建设工程生产预算和实际账户价格差别较大。这不仅会对建筑企业投资效益产生负面影响,还会导致管理层错误决策。因此,应用先进的管理技术,建立合理的动态成本管理体系,对建设工程项目在施工过程中可能出现的变化和突发情况进行预测,并对这些变化和突发情况进行实时协调和控制,使其朝着预期的目标和可控方向发展,成为建筑企业可持续发展的必然选择。
关键词:数字经济;建筑工程造价;动态管理;控制措施
1建筑工程造价管理工作的价值
相关工作价值不仅仅在于控制建筑工程的造价,更在于提高建筑工程的效益水平,保障建筑工程的顺利进行和质量安全,具体的工作价值体现为:首先,建筑工程造价管理是建筑工程项目决策和投资控制的重要手段。通过对建筑工程的各项费用进行有效的规划和控制,可以有效地进行造价的管控,促使工程项目效益水平的不断提升;其次,在实际的管控工作中,可以按照现有的情况、工程项目具体的情况等,科学控制各类费用的支出量,这样在合理开展管理工作的情况下,可以避免超预算和超投资现象的发生,保证建筑工程的顺利进行。再次,建筑工程项目整体管控的工作领域中,造价管理还能为具体的合同管控等提供支持,利用对项目的各项费用进行结算,可以明确甲乙双方的权利和义务,避免因费用问题导致的合同纠纷;最后,建筑工程造价管理可以为建筑工程的质量安全提供保障。通过对建筑工程的施工进度和质量进行有效的监督和控制,可以避免因质量问题导致的返工和修复。通过对建筑工程的各项费用进行有效的规划和控制,可以降低投资的成本,取得更高的经济效益。
2数字经济时代下建筑工程造价的动态管理措施
2.1更新工程造价动态管理技术及控制管理理念
建筑工程造价动态管理与控制管理的更新主要从领导层、管理层、执行层三个层面进行落实。领导层要加强对建筑工程造价动态管理与控制管理工作的重视,建立健全相关的管理制度,制定相关的激励机制;管理层要加强对建筑工程造价动态管理与控制管理工作的监管,采取有效措施及时解决施工过程中出现的问题;执行层要提高建筑工程造价动态管理与控制管理的意识,加强对相关工作人员的培训,制定有效的监督机制,采取有效措施,及时发现并解决问题。三个层面要剔除“重设计、轻施工”的错误思想,主动接受新思想,使用新技术,采用新规范,服务于建筑工程造价动态管理与控制。加强对工程造价的监管,及时发现并解决施工过程中出现的问题。要重视建筑工程造价动态管理与控制管理工作的信息化,使用信息化手段收集并分析建筑工程造价数据信息,使其能够及时反映建筑工程施工进度和质量情况,为建筑工程造价动态管理与控制管理提供依据。
2.2工程设计阶段
在工程项目中设计时,对于概念设计会在征得业主同意后进行,设计人员在建筑建模时利用BIM技术,将工程数据输入计算机中,建立相应模型。设计方与BIM工作团队,根据工程项目给出设计方案。对于多个版本的设计,工作人员会以立体模型进行分析,给出各个方案的具体费用。对于各个设计方案,以立体模型进行评估,从而提高估算值的准确性。在此期间,设计方会向业主介绍不同设计方案。在费用计算方面内容主要包含计算方法过程以及结果,为业主提供前期准备服务。业主在观看设计方案时,可以根据自己出现的疑惑提出问题并获得回答。在项目构建时以revit作为BIM设计模型构建的重要工具,通过转换插件,在模型转化时建立应用范围较大的GCJ和GCL计算模型,对项目设计各部分进行无缝衔接。计算模型中的GCL在构建时,应该在保证模型构件种类多样的基础上,提高工程建模的自由度,成为模型成功交付的保障。对于本次列举的工程项目,在工程量计算时根据GCL与Revit等模型的特点,给出统一的技术文件,成为模型成功出口的重要保证。智能建筑在钢筋计算时,建筑设计增量功能得到保证。对于建筑图纸的绘制,一般在GICD中进行设计,整理项目与钢筋相关的信息,将其作为Revit模型构建的要素。在Revit模型构建中,对于非承重构件,有必要增添与之相关的钢筋信息。在Revit模型相关工作结束后,将得到的建筑钢筋信息引入GGJ插件中,计算钢筋配筋的数额。在Revit应用到建筑工程设计环节后,不仅可以存储钢筋信息,同时可以通过模型阐述GICD相关的配筋信息。
2.3工程施工阶段造价管理措施
一是合同管理。加强合同管理,明确合同条款、约定支付方式、结算标准等,确保合同合法、合规、合理。合同是施工阶段造价管理的重要依据,需要明确合同条款、约定支付方式、结算标准等,确保合同合法、合规、合理,避免因合同约定不清而引起的纠纷和额外费用;二是施工组织设计审查。对施工组织设计进行审查,确保施工的合理性和经济性,避免施工中的浪费和额外费用。施工组织设计是施工阶段的重要文件,直接影响施工的合理性和经济性。需要对施工组织设计进行审查,确保施工的合理性和经济性,避免施工中的浪费和额外费用;三是进行工程计量。确保工程量的准确性和合理性,避免工程量的虚高和超支。工程计量是施工阶段造价管理的重要环节,需要准确记录工程量,确保工程量的准确性和合理性,避免工程量的虚高和超支;四是支付结算。按照合同约定和计量结果进行支付结算,确保支付的准确性和及时性,避免支付的超支和延误。支付结算是施工阶段造价管理的重要环节,需要按照合同约定和计量结果进行支付结算,确保支付的准确性和及时性,避免支付的超支和延误;五是工程变更管理。对工程变更进行严格管理,避免变更引起的费用增加和工期延误。工程变更是施工阶段常见的问题,需要对工程变更进行严格管理,避免变更引起的费用增加和工期延误。总而言之,在建筑工程施工阶段,应加强合同管理、施工组织设计审查、工程计量、支付结算等措施,确保造价得到有效控制,提高工程的经济效益。
2.4主动应用数字技术服务于工程造价
在数字经济时代,数字化转型已成为企业提升竞争力的核心因素。在这一背景下,建筑企业应主动应用数字技术,积极推进数字化转型。工程造价也应积极适应这一趋势,主动应用数字技术,提高工作效率、降低工作成本、提升服务质量、实现企业经营效益最大化。在工程造价管理过程中要主动采用新技术,融入新工艺,应用新设备,将信息技术、大数据、云计算等与工程造价管理相结合,利用数字技术对工程项目进行全方位的管控,使工程造价管理更科学和更高效。
在工程造价管理项目中应用信息模型(BIM)技术是工程造价数字化转型的最好案例。利用BIM模型建立项目各参与方之间的沟通平台,及时传递信息和获取有关资料,从而实现工程项目建设全过程、多阶段、多参与方的协调管理。应用BIM采集建设项目的招标、投标、合同、竣工等各阶段的工程造价数据,并将其转化为可视化的造价信息,为工程造价管理提供数据支撑。BIM技术实现了建设项目全生命周期中的数据共享和信息联动,是工程造价管理数字化转型的基础。
结论
工程造价是建筑工程的重要组成部分,在建筑企业中发挥着重要的作用。随着数字经济时代的到来,建筑行业必须顺应时代发展,主动采用新技术、应用新工艺、使用新设备,对工程造价采取动态管理与控制,加强对数字化技术的运用力度,提升工程造价的动态管理水平。
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