强化企业工商管理推动经济发展的有效策略分析

强化企业工商管理推动经济发展的有效策略分析

封凌艳

天津市清算事务所有限公司  300171

摘要：近年来，在我国社会主义经济持续发展的过程中，为了更好地发挥其宏观经济调控的功能，政府将工商管理作为一种工具，履行其监管功能，从而保证市场经济的良性、有序地发展。在我国市场经济发展的进程中，工商管理起到了引导和介入的主要功能，以保证社会经济的顺利、有序地发展。工商管理部门是政府的重要职能部门，它要继续加强自己在经济管理中的推动功能，构建一个更加完善的企业管理体系，并以一套更加完善的法律和法规体系来保证我们的社会主义市场经济能够顺利、高效地发展。

关键词：企业工商管理；经济发展；有效策略

前言：全球经济一体化是当今世界的主要经济趋势，它在推动国内经济与世界经济接轨的同时，也促进着国内经济的发展，使其面临全新的机遇和挑战。国内经济在经历早期的飞速发展以后，正处在攻破难关和应对挑战的艰难时期，各种经济主体之间的矛盾凸显、关系紧张。此时主动根据市场发展的需求，科学发挥工商管理的调控作用，才能稳定国内经济发展大局。因此，工商管理与经济发展的相关研究应被加以重视。通过工商管理监督管理企业生产经营等多方面业务，保证企业稳步发展和经济收益，推动国内经济进一步发展。

1工商管理对经济和企业发展的促进作用

1.1规范准入制度，严格监管市场主体行为

市场主体是引发市场经济混乱和运行不良的主要因素，工商管理的实施最为突出的作用就是制定并且规范市场准入标准，加大关于市场主体资质审核力度，筛选遵守法律规定的市场主体，实际中体现为对进入市场中的企业进行全面严格的背景调查和资格审查，并且在其通过初步审查和注册申请以后，对其进行登记审查。一方面工商管理通过规范的市场准入机制，尽可能降低了前端管控阶段中风险因素的产生，提高市场整体质量。此外在各大企业进入市场以后，工商管理通过分析判断市场主体的经营状况，给予部分企业较好的平台支持和政策支持，以此鼓励优秀企业不断进步。另一方面，对于暂时淘汰的市场主体来说，工商管理并非对其做出完全否定，通过市场准入机制审查，淘汰企业能够发现自身存在不足，并且进行针对性改革，以此提高企业整体水平。

1.2完善市场体系，有效保障市场稳定发展

我国市场经济体系在建设过程中需要面临一些挑战和问题，科学的工商管理能够有效解决此类问题，加快市场经济体系建设，同时助力社会经济发展。企业为实现自身长久发展，必须具备一定资源，同时使用相关政策。而工商管理一方面保证了政府政策的深入推广和贯彻执行，为企业构建相对稳定和安全的市场环境，另一方面，通过各种举措，合理配置了市场中的各种资源，实现市场资源的高效率使用。工商管理借助市场资源分配和法律法规，为企业发展提供了稳定的外部环境，但是这种稳定的外部环境并不是一成不变的，社会的发展以及全球经济趋势的变化，都会导致企业面临的外部市场环境发生改变，外部环境的变化对于企业产生的影响并非全部有益，它一定程度上会为市场经济的发展带来负面影响，由此阻碍企业的正常发展。工商管理的作用就是在产生负面影响时进行调控，重新构建稳定的外部环境，保证市场经济的稳定发展。

1.3保障消费权益，有效打击商业违法行为

企业和消费者是产生交易行为的两大主体，而消费者更是市场中商品流通的最终环节，是促进经济发展的直接动力，为此消费者的合法权益必须受到保护，才能促进社会经济的稳步发展。工商管理通过规范市场经营主体的经营行为来保障广大消费者的合法权益。具体表现为加强对于企业不法行为的监管力度，不断打击制假售假行为，避免过期商品以及假冒伪劣商品流入市场；或者通过数字技术严查整治网络和现实中的虚假广告问题，以便为消费者建立一个健康的广告环境，同时，使用互联网技术向广大消费者传递正向积极的商业广告，借助商业广告的影响力帮助消费者形成正确的消费观念，以便在产品端和消费端之间建立健康稳定的市场环境，有效降低对于消费者合法权益的侵害；或者借助法律法规和政府政策、宣传活动加强消费者对于自身合法权益的保护意识，促使其在自身利益受到侵害时主动拿起法律武器，坚决抵抗各种违法的商业行为。

2强化企业工商管理的措施

2.1建立健全管理模式

为了适应市场经济体制的变革，企业必须对自身的管理与经营活动做出调整，企业工商管理必须健全与完善管理模式，即便是在不断转变的市场环境中，通过更加完善的经营模式，也能达到对环境变化的有效反应，并将其纳入企业的发展战略中，对其经营的行业发展方向进行规划，制定出符合企业实际情况的发展路径，以此来推动企业健康、稳定发展。从企业的视角来看，完善的企业工商管理模式可以使企业更好地适应市场经济，从而使企业的业务流程得到规范化，最终达到经济效益最大化，相关的企业工商管理部门必须优化企业工商管理的流程与体系，通过建立健全的管理体系，促进企业的改革和创新。在这方面，工商管理人员必须始终把管理体系的完善作为工作的基础，同时，企业管理者和工商管理的人员也要清楚地认识到自己的职责，把加强员工的行为准则放在企业经营活动中的首要位置，以相关制度为依据，以最优的管理方式，优化企业的考核制度与奖惩制度，持续鼓励员工自我约束。完善企业的组织架构，企业的组织结构的完善，会对员工的工作与职能进行统筹分配与分工，通过合理的工作安排，激励每位员工实现自身的价值，从而提高企业的经营效率。

2.2完善信息化体制机制

要实现企业的持续健康发展，就必须采取科学的发展方法，尽量运用信息技术，确保企业的健康发展，这就要求企业通过建立健全的信息系统，为企业的工商管理工作提供技术支撑，从而实现企业的经济利益最大化。在构建信息化系统和机制时，必须从多个角度进行全面的思考，既要考虑到企业的软硬件条件，又要从观念和实际出发，企业要加强对各种设备的硬件配置，为实现信息化管理平台的搭建，提供有力的硬件支撑，以此来保证信息化管理体系的科学性和可行性，应该根据企业的经营数据和操作系统来构建机制，在企业的建设工作中，尽量不让各个层次的员工和部门妨碍企业的信息化建设，在企业的经营与发展中，确保信息的传递和流通，让信息化促进企业的工商管理工作，实时、精确地达到工商管理目标。另外，企业经营者必须树立起信息化的思想，这样的思维方式，可以使企业的工商管理水平得到很大地提升，实现了各部门职工对信息化的认识。

结束语：

总而言之，在企业发展过程中，工商管理起着不容忽视的作用，所涉及的管理内容也十分广泛。因此，要实现企业的经济价值最大化，企业相关的负责人必须明确工商管理的重要性，了解相关的工商管理的知识及特点，加强企业的信息化建设，实现企业运营数据的共享，健全与完善管理模式，按照国家的政策与工商管理的流程办事，遵循工商管理的原则，强化企业工商管理，促进企业经济发展。

参考文献

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