论建筑施工现场的安全隐患排查技术

论建筑施工现场的安全隐患排查技术

王杰

安徽省第一建筑工程有限公司  安徽省合肥市  230031

摘要：改革后，在社会发展下，带动了建筑行业的进步，现阶段，建筑行业的发展如火如荼，但是其中也存在众多问题。为了解决建筑施工现场的安全隐患，笔者对筑施工现场的结构安全隐患、电气安全隐患以及高空作业安全隐患进行了研究，并提出了相应的排查技术。

关键词：建筑施工现场；安全隐患；排查技术

引言

随着我国经济发展，建筑行业快速发展起来，成为我国经济发展的重要组成部分。建筑施工是指建筑企业完成建筑工程的各项工作，包括施工准备、施工工艺、施工材料、施工人员等。

1建筑工程施工过程现场安全管理的意义

一方面，建筑工程施工过程落实安全管理工作，能有效提高工程项目统筹管理质量，打造更加稳定且规范的工程项目管理体系，以便相关作业都能在可控环境下逐步落实，减少隐患问题留存造成的不良影响。另一方面，建筑工程施工过程开展规范化安全管理工作，能及时发现问题并采取相应的处理措施，为安全责任管理工作顺利开展提供保障，共同提高工程项目的安全效益。

2建筑施工现场的主要安全隐患

2.1结构安全隐患

建筑施工现场的结构安全是至关重要的，其中存在隐患主要有不稳定的施工结构、不合规的支撑系统等。例如，临时支撑结构如果设计不当或施工质量不达标，可能导致结构失稳，进而引发坍塌事故。如在某工程项目的施工现场中发现，临时支撑结构的稳定系数低于标准值（标准值为1.5，实际测量值仅为1.2），这就表明支撑结构的安全边际极低，存在严重的安全隐患。

2.2施工安全管理标准低

因为建筑工程项目作业量较大，因此部分施工部门会选取总包形式完成施工管理，利用招投标的方式选取相应的公司，部分企业将更多的资金放在质量监督方面，却忽略了安措费，选取最低标准作为安措费处理基准，甚至部分内容仅停留在文件层面上，缺少相应的管理内容和制度约束机制，距离建筑工程项目高风险管理要求的差距较大。加之在建筑工程项目施工作业现场存在多公司、多队伍、多工种施工的情况，安全责任区重叠、安全管理行为不到位、安全管理标准落实效果差等问题层出不穷，这就会对整体作业的稳定性和规范性管理造成影响，使得建筑工程项目作业水平并不能满足安全监督管理的具体需求。

2.3工程管理意识较为薄弱

目前，我国建筑企业在施工过程中，施工现场管理意识较为薄弱，部分企业甚至将工程管理工作当成后勤服务工作，忽视了工程管理的重要性和必要性。同时，由于建筑企业缺乏相应的安全生产意识，很容易产生安全隐患问题；部分建筑企业也没有健全、完善的安全生产制度，导致企业在项目施工过程中缺乏足够的安全防范意识。另外，由于我国建筑行业发展时间较短，缺乏有效的制度规范，导致工程管理方面缺乏相关法律法规的约束；由于部分企业缺乏工程管理制度和意识，难以有效开展建筑施工现场管理工作；部分建筑企业缺乏科学、合理、有效的质量管理制度和方法，导致建筑企业在实际生产过程中，难以及时解决出现的质量问题。

3建筑施工现场安全隐患排查技术的具体应用

3.1优化施工项目的资源配置

要确保建设工程的项目正常进行，就必须加大人力、物力、财力的投入，给施工人员创造最好的工作环境。首先，在人员方面，要将工程外包给具有良好信誉和实力的专业建筑团队，以保证他们在工程中的质量上乘，从而保证工程的质量和安全性。其次，在物资方面，建设单位要结合项目的具体情况，采购高质量的建设物资、先进的建设设备、安全保护装备等，为建设工作的顺利进行奠定良好的基础。最后，在财力方面，建筑公司要根据相关法规和预算成本的要求，在公司的财务部门中设立一个独立的安全生产账户，以便对项目进行会计处理，并且要与建设项目的具体状况相联系，制定出适合工程实际情况的安全生产方案，从而保证安全生产的费用可以全部应用到工作中去。

3.2提高施工安全管理标准

在建筑工程项目施工作业安全管理控制体系内，为确保具体工作内容都能依次落实，要设置匹配工程项目实际情况的施工安全管理标准，并以此为核心展开相应的工作内容，围绕核心问题展开控制工作，提高作业全过程管理水平，减少安全隐患留存对后续项目运营产生的影响。一方面，要对建筑工程项目基础施工工艺标准予以管理，在确定施工行为满足高层住宅建筑工程项目施工图纸和实际施工环境的基础上，使基础施工作业内容都能严格依照安全管理标准逐步落实，并完善高标准控制工作，杜绝安全隐患因素的形成，维持综合化作业的控制效果。比如，在高层住宅建筑基坑作业中，不仅要对基坑内部和周边防火排水予以控制，也要及时监测坑壁的强度，利用动态参数分析其应用的稳定性和安全性，并依照施工安全管理标准予以高度控制。另一方面，要对总包单位给予施工安全管理标准的指导，强化对分包单位的安全管理，严格依照签订合同的安全管理规范落实具体管理工作，明确双方承担责任的同时对系统化工作的开展水平予以动态管理，提高管控标准的同时，确保安全管理工作内容都能依照建筑工程项目实际需求逐步开展。

3.3增强施工质量管理意识

要想提高建筑施工现场工程管理工作的有效性，首先要增强其施工质量管理意识，从而在实际施工中严格按照施工标准进行，有效保证施工质量。当前，建筑工程施工过程中普遍存在重视进度而忽略质量情况，极易导致工程项目质量不高，进而引发一系列问题。因此，施工前，建筑企业需要严格制定质量管理计划和规范管理制度，确保每道工序都有专人负责，严格按照规范进行操作。在工程管理工作中，要合理选择施工材料、设备等，避免购买劣质材料和设备。另外，在建筑工程项目实施过程中，需要制定质量监督制度和规范制度等，并明确各部门的责任。对于建筑工程实施过程中出现的问题要及时解决，避免演变成其他问题。为了有效保证建筑工程项目质量，企业必须提高对建筑施工现场质量管理工作的重视度，建立健全质量管理体系，让各部门与岗位间相互协调配合。例如，在建筑工程项目建设过程中，需要合理分配人员，确保每个员工都能承担起自己的责任。对于大型建筑工程项目来说，其实施过程往往比较复杂，需要相关人员具备一定的专业技能和知识储备。同时，需要制定相应的管理制度和规范制度等，以确保整个建筑施工项目顺利完成。

在实际工作中，需要加强材料设备采购环节和施工环节等的质量控制工作，企业必须严格管理和控制材料采购环节。在材料采购时，必须根据施工需要选择型号合适、质量达标、符合标准要求的材料。在采购设备时，应选择质量达标、性能稳定、价格合理的设备。在施工过程中，需要加大工程管理人员技术水平和素质能力的培训力度，企业应定期考核和培训工程管理人员，以不断提高他们的业务素质和能力水平。

结语

综上所述，笔者对建筑施工现场的主要安全隐患进行了细致分析，并探讨了相应的排查技术，提出了结构稳定性评估、电气系统检测及高空作业监控等多种隐患排查技术。通过对某高层建筑实际案例的深入分析，展示了这些技术在实际应用中的有效性和必要性，对于提高建筑施工现场的安全管理水平，减少安全事故的发生具有重要的参考价值。

参考文献

[1]王建军.建筑工程施工现场管理的优化策略[J].住宅与房地产,2021,606(09):145-146.

[2]朱建平.建筑工程施工现场管理的优化策略研究[J].住宅与房地产,2020,591(30):120-121.

[3]夏小胖.建筑工程施工现场管理的有效途径分析[J].住宅与房地产,2021,609(12):155-156.