浅析如何有效控制建筑装修工程的造价

浅析如何有效控制建筑装修工程的造价

彭科

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摘要：随着城市化进程的不断加快,建筑行业进入新的发展时期。作为建筑行业的重要组成部分,装修行业获得了长足的发展。然而,装修行业在发展过程中存在诸多不稳定因素,给装修工程造价控制造成了不利影响。在此情况下,有效控制工程造价的影响因素能够最大限度地保障工程质量与施工进度,避免出现预算超支情况。

关键词：建筑；装修工程；造价；控制措施

1影响建筑装饰装修工程造价的主要因素

1.1设计阶段的影响因素

设计在建筑装修工程中发挥着至关重要的作用,一方面其决定了工程的风格、功能和品质；另一方面通过优化设计,可以有效降低工程成本,提高投资效益。相关数据显示,设计阶段的费用支出虽然在整个建筑装修项目中占比不到1%,但其对整个项目的影响度超过了75%,因此,该阶段对工程造价产生的影响是不可忽视的。建筑装修工程涉及到不同的设计阶段,如方案设计、扩初设计、施工图设计等,这些阶段对工程造价的影响程度各不相同。设计图纸问题也会导致施工中出现设计变更问题，进而影响工程造价成本控制，难以有效保障建筑装饰工程的施工质量。

1.2施工工艺与技术

在住宅装修工程中,由于施工项目较多,采取的施工工艺与技术也较为复杂。施工工艺和技术会直接影响装修工程的施工效率、质量和材料利用率。引入先进的施工工艺和技术,能够缩短施工周期,提高施工效率,降低人工成本和时间成本。例如,BIM技术、3D打印技术等数字化技术的应用,能够有效降低材料消耗,减少人力投入。下面,笔者以某住宅小区为例,具体说明改进施工工艺与技术对装修工程造价的影响。

该住宅小区由多栋平立面造型相似的楼房组成,业主计划对这些楼房进行内部装修,包括改造水电、铺设地板、装修墙面等。为了提高施工效率、降低施工成本,项目团队采用了装配式施工工艺。装配式预制构件在工厂集中生产加工,能够有效减少现场制作构件的时间,缩短住宅装修工程的整体工期,提高施工效率。此外,采用先进技术和生产设备预制构件,不仅能保障构件的精度和质量,还能降低能源消耗,减少材料浪费, 提高建筑装饰工程的质量。

1.3施工阶段的造价管理问题

无论是在传统造价管理模式下,还是在建筑装饰装修工程造价全过程管理模式下,施工管理都是关键环节。在建筑装饰装修工程施工过程中,影响因素较多且造价波动频繁。因此,施工阶段的造价管理任务较重,难度较大,一旦出现造价管理问题,就会造成较大的经济损失。从实际情况来看,施工阶段的造价管理问题主要来自工艺和人员两方面。其中,工艺方面主要是建筑装饰装修施工工艺对建筑装饰装修工程造价管理产生的影响；人员方面主要是施工人员的素质水平和专业能力对工程造价管理产生的影响。少数造价管理机构没有注意这两方面因素,导致最后在施工阶段出现造价管理问题。

2有效控制建筑装修工程造价的策略

2.1设计阶段的造价成本精益化控制

图纸作为工程实施的指南，需要既详细又清晰。在设计阶段必须强化成本控制意识，减少设计变更造成的不必要的额外支出。材料的选择与管理是设计阶段成本控制的关键环节，设计人员要与供应商紧密合作，深入了解市场上材料的价格波动和性能参数。在保证工程质量的前提下，通过对材料类型、数量以及性能的合理搭配和施工方式的优化，实现成本的最大化节约。为了进一步提升成本管理的效率，设计团队和项目管理团队应该实行内部信息共享机制。通过定期举行项目跟踪会议，将设计变更、材料调整等信息及时沟通给项目各方，确保各环节的连贯性和成本控制的精准性。最后，创新设计思路也是控制造价成本的重要途径。设计人员应当积极探索新材料、新技术，如考虑环保节能材料、采用新型施工方法，不仅能增强工程企业的市场竞争力，还能在材料和技术层面上实现成本的优化。

2.2材料的造价控制

在建筑装修工程中,关于材料的造价控制策略主要有以下几个方面：

1）做好供应商的选择与管理。建议对供应商的资质、经验、技术、服务等各方面进行评估,以确保材料质量和价格合理。工作人员应认真比较不同供应商的材料价格、材料质量、服务等,找到性价比最优的供应商。例如,花岗岩、大理石等建筑装饰材料,不仅品种多、品牌多,而且价格差异非常大。因此工作人员应进行多方比较,选择性价比最好的供应商进行合作。同时也可建立供应商数据库,对供应商进行动态管理和定期评估,以确保其为公司提供合格的产品和服务。

2）做好采购预算编制与审批工作。装修人员应根据设计方案、施工计划等编制采购预算,并充分考虑市场材料价格波动等因素。预算编制完成后,还应进行严格的审批,确保预算的合理性和可行性。同时,在施工过程中,应定期对实际采购成本进行监控和调整,或者对供应商的交货周期、质量进行检查和记录,确保材料能够按时、按质供应。此外,在合同谈判过程中,应掌握合同谈判技巧,确保合同条款的完整性和合法性。合同中应明确材料规格、质量标准、价格、交货期、违约责任和解决争议的方式等条款。

3）应针对不同的材料和设备编制成本控制方案,例如对于价格较高的材料和设备,应该采取集中采购或长期合作的方式降低成本；对于质量要求较高的材料和设备,必须进行质量检查和测试,确保质量符合要求。

2.3加强施工阶段的造价管理

造价管理机构需要加强施工阶段的造价管理,严格控制施工材料、工艺、设备成本,确保建筑装饰装修工程造价合理。在此过程中,造价管理机构可以应用BIM技术来建立建筑信息模型,实时调整建筑装饰装修工程的基础数据,及时、准确地获取造价信息,进而提高建筑装饰装修工程造价的准确性。另外,造价管理机构还需要应用BIM技术做好以下工作：①编制施工阶段的投资控制工作计划,建立详细的工作流程,如资金支付程序、采购程序、设计变更程序、索赔程序等；②编制资金使用计划,确定投资控制目标；③严格进行工程计量,复核工程付款账单,签发付款证书；④跟踪控制施工阶段的各项支出,采用有效措施来纠正投资实际支出值与计划目标值之间的偏差；⑤确定工程变更价款,审核竣工结算；⑥分析设计变更成本,严格控制不合理变更；⑦审核承包商编制的施工组织设计,做好施工方案的技术分析工作；⑧及时收集和整理施工、监理、变更等资料,为后期索赔提供证据；⑨参与合同修改、补充工作,并考虑其对造价产生的影响。

2.4造价成本精益化控制措施

在建筑装修工程行业中，造价成本的管理至关重要，其中竣工结算阶段的成本控制尤为关键。当装修工程完工之后，应按照合同规定及时结算工程款，但实际操作中经常会遭遇延迟支付、久拖不决的问题，这对于施工企业而言是一个不小的财务风险。通常情况下，结算延迟可能源于多种原因。一方面，业主可能面临短暂的资金周转不灵；另一方面，也可能存在故意拖欠的情形。施工企业如果未能提前准备好结算需要的各类资料和证明，更会加剧结算的难度。这些情形都普遍出现在工程的最后阶段，即竣工结算时期。对此，作为造价成本管理人员，要认识到竣工结算的重要性和复杂性，这个阶段直接影响到整个建筑装修工程的整体效益。

结论

在建筑装修工程这一领域，由于其自身的特性，诸多挑战接踵而至。深刻理解并妥善运用建筑装修工程造价管理知识，对于维护企业的稳健发展意义重大。良好的造价管理能在确保项目质量的前提下，有效地控制和优化资源配置，进而增加企业的经济效益，加强其在行业内的竞争力。

参考文献：

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