持续质量改进模式在手术室护理管理中的应用

(整期优先)网络出版时间:2024-05-09
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持续质量改进模式在手术室护理管理中的应用

路明

北大医疗鲁中医院  255400

【摘要】目的:分析持续质量改进模式用于手术室护理管理的价值。方法:2023年1月-7月本院手术室未开展持续质量改进工作期间接诊的病人50名为对照组,2023年8月-2024年2月本院手术室开展持续质量改进工作期间接诊的病人50名为试验组。对比不良事件等指标。结果:关于护理质量:试验组高于对照组(P<0.05)。不良事件:试验组2.0%,对照组14.0%,比较发现:试验组数据更低(P<0.05)。结论:手术室护理管理用持续质量改进模式,病人的护理质量更好,不良事件发生率也更低。

【关键护理管理;价值;手术室;持续质量改进

    医院组织结构中,手术室占据着一个至关重要的地位,肩负着对病人进行手术治疗等重任,但手术也具备风险大与创伤性等特点,若病人在手术期间不能得到精心的照护,将极易出现各种问题,进而对其手术疗效造成了影响[1]。本文选取手术室病人100名,择取时间范围2023年1月-2024年2月,旨在分析持续质量改进模式用于手术室护理管理的作用,如下。

1 资料与方法

  1.1 一般资料

2023年1月-7月本院手术室未开展持续质量改进工作期间接诊的病人50名,设置为对照组,女和男各22、28人,年纪18-76,均值范围(40.39±7.21)岁。2023年8月-2024年2月本院手术室开展持续质量改进工作期间接诊的病人50名,设置为试验组,女和男各23、27人,年纪19-77,均值范围(40.72±7.03)岁。2组年纪等相比,P>0.05,具有可比性。

  1.2 方法

本院手术室自2023年8月开始在完善常规护理措施的基础之上加用了持续质量改进法,详细如下:(1)组建持续质量改进小组,组长:护士长,组员:多名高资历的护士。开展小组会议,分析护理工作中的问题,提出解决对策,制定系统性的护理方案。(2)定期组织护士进行专科知识与技能的培训,要求护士参加院内开设的培训课程,主要有法律法规、院感防控与护患沟通技巧等。每个季度组织护士进行1次考核,同时将考核结果与晋升和绩效等挂钩,以激发护士工作的热情。(3)评估病人疾病认知度、病情、护理风险与心态等,掌握病人术中存在的一些安全隐患,同时制定完善的紧急预案,减少病人手术风险。强化病人信息核对力度,确保无误。做好手术物品的准备与清点工作,并对术中所用的药品的效期进行检查,对手术仪器的性能进行检查,确保仪器能正常运行。(4)严格执行感染控制体系,做好消毒、隔离与手卫生等工作,避免出现院感等问题。护士需严格按照“七步洗手法”的流程,对手部卫生进行清洁。(5)术中,护士应积极配合医生的操作,同时需要监测病人的体征,观察病人各项指标变化,一旦有异常,需立即告知手术医生,并协助手术医生对病人进行处理。(6)每周开展1次护理会议,评估本周护理工作执行的效果,汇总护理重难点,分析护理工作中存在的风险及隐患,并提出应对策略。

  1.3 评价指标

1.3.1 护理质量评估。工具选择:自制《护理质量问卷》,涉及到的内容有环境管理、术中配合度与质量监控等。总分100。

1.3.2 统计2组不良事件(术前准备不充分,及护理规范出错等)发生例数。

  1.4 统计学分析

数据处理软件为SPSS24.0,用x²和t检验计数资料、计量资料,分别使用率(%)和(±s)表示,统计学意义成立时P<0.05。

2 结果

  2.1 护理质量分析

通过评估,我们发现:护理质量的数据,试验组达到(98.91±0.47)分,但对照组却仅有(93.42±0.83)分。比较发现:试验组数据更高(t=4.6197,P<0.05)。

  2.2 不良事件分析

通过统计,我们发现:不良事件的数据,试验组2.0%,对照组14.0%。比较发现:试验组数据更低(P<0.05)。如表1。

表1 观察不良事件数据 [n,(%)]

组别

例数

术前准备不充分

护理纠纷

护理规范出错

发生率

试验组

50

0(0.0)

0(0.0)

1(2.0)

2.0

对照组

50

1(2.0)

3(6.0)

4(8.0)

14.0

X2

6.9135

P

0.0307

3 讨论

手术作为诸多疾病治疗的一种重要方式,能抑制疾病进展,改善病人预后,但手术也是一种侵入性的操作,且术中也需要使用到很多物品、仪器与器械,若某个环节出现了问题,都将会直接影响到病人的手术疗效及安全性[2,3]。持续质量改进乃新型的护理方式,融合了“以人为本”理念,能针对护理工作中的问题与风险,采取有效的措施来进行规范,以在最短限度上提升病人的护理质量,减少病人不良事件发生几率[4]。本研究,通过评估,我们发现:护理质量的数据,试验组更高(P<0.05);通过统计,我们发现:不良事件的数据,试验组更低(P<0.05)。

综上,手术室护理管理用持续质量改进法,病人的护理质量更好,不良事件也更少,值得推广。

参考文献:

[1] 杜政华. 持续质量改进对手术室护理风险防范管理的价值分析[J]. 医学食疗与健康,2021,19(15):133,147.

[2] 刘军宁,刘冬,张莉. 持续质量改进模式在手术室护理管理中的应用[J]. 齐鲁护理杂志,2023,29(6):161-163.

[3] 苏海玲. 持续质量改进在手术室护理管理中的应用[J]. 航空航天医学杂志,2021,32(5):620-622.

[4] 张慧敏. 持续质量改进在手术室护理质量管理中的应用效果[J]. 健|康必读,202,190(15):292.