建筑工程施工技术管理水平提升研究

建筑工程施工技术管理水平提升研究

李福立      张云芝

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摘要：我国在近年来的经济发展状况呈现稳步提升的状态，人们对住房的需求量呈上升趋势，进而人们对房屋的建筑施工技术、质量等相关问题的关注度较为集中。目前，我国建筑行业在施工技术管理方面，对比发达国家仍有不足，体现在制度不够全面，对施工技术的缺少一定的重视，这就使得国内建筑建设的发展速度上升不快，从建筑工程角度对施工技术的管理与控制进行了深入的分析，并提出了相应的策略。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；提升策略

1提升建筑工程施工技术管理的重要性

（1）当前随着我国建设工程的不断发展，建筑工程施工技术部分也占据着重要的位置。施工技术能够影响到建筑行业的稳步发展，其施工质量的好坏对建筑的整体工程都会产生影响。

（2）建筑工程施工技术的管理水平的提升需要管理人员加强对设备的管控。在当前发展速度较快的背景之下，建筑行业应该将自我的特色进行突出，提高对全新设备设施的使用效率。

（3）随着建筑行业的不断增加，人们对建筑的要求逐渐提高，合理科学有效的施工技术可以将建筑施工成本进行控制，保证成本在合理的范围之下进行，进一步满足人们对建筑工程的需求。

（4）建筑工程施工管理技术的好坏能够影响着建筑工程的正常运转，建筑工程规模较大，其施工时较为复杂多样。施工技术包含着许多方面，需要技术高超的工作人员进行控制，还需要大量的劳动力和资金的储备。根据建筑工程的实际发展状况对施工技术的管理进行进一步的提升。

（5）在进行施工时，企业应该将构造进行全面的掌控，较少工程造进行交叉时的问题出现，加强对各项施工技术的施工程序进行掌控。以严格的技术管理作为重要控制要点，将建筑工程的运转进行实际性的控制，将最后的质量工程发展到更高的质量，并且综合实际将施工成本投入减小。

2建筑工程施工技术及现场管理方法

2.1基础施工技术

在建筑工程中，基础工程的作用十分明显。其中，较为核心的有桩基础施工，混凝土施工技术使用的情况较为常见，预应力混凝土施工时桩基础施工中使用比较多的技术，上述两种技术可以将建筑施工的质量做到全面的控制，因此，在建筑工程两种，使用上述技术，使得建筑行业发展良好，也将建筑业全面推动。该技术还可以帮助人们节省开支。建筑人员切记要在实践中不断吸取国内外先进技术，将问题进行实际的解决与处理。结合自身发展，结合实际，创造出属于自身发展的多样化技术，全面将施工进度进行提升，并且在保证质量的前提之下，也要保证建筑施工经济的效益。

2.2混凝土施工技术

根据资料显示，混凝土的施工技术在建筑的过程当中使用效率十分频繁，因此在大体积的混凝土施工过程当中，人们应该将其进行合理的控制，将施工技术进行规范，这样做能够进一步的将混凝土施工部分进行提升。相关施工管理人员应该加强对其的管理与控制，切实做好材料与施工配比的工作，使用实际可行的方案进行浇筑、养护以及保证测温工作的展开，坚持完善管理制度，将经常可以见到的通病进行解决与处理。在进行该技术的运用时应该注意浇混凝土的配比进行合理的调控，这样做有助于保证混凝土的质量。该技术为建筑工程提供了一个发展平台。

2.3钢筋施工技术

在现在的城市建设中，为了满足抗震以及人们居住的要求，一般主体框架结构主要以钢筋混凝土为主，在建筑中起着组织结构支撑的作用，其对建筑物的质量有着较大的帮助。当前建筑物的性质以及对组织结构的支撑作用性质，其对建筑物的质量有着良好的帮助。还会有对焊接、高强螺栓连接技术等。

2.4规划建筑企业的发展模式

特别在技术革新方面，明确目标方向，创造特色。在施工技术管理的过程当中找出自我发展的特色，同时也应该将自我主体进行创新，争取引进来和走出去，加强技术和产业的模式改变，不断提高企业的自我能力。

3建筑工程施工技术管理的内容

（1）工程施工准备阶段建立工程技术管理体系，制定技术、质量管理制度，明确各级、各岗位技术责任制；制定项目质量计划；制定“四新”项目应用计划；组织各类管理人员进行各类原始资料（自然条件、技术经济条件）的调查分析；组织各专业人员熟悉、审查图纸，参加图纸会审；根据施工现场情况组织人员编制安全技术方案；接受公司技术部门的技术交底。

（2）工程施工阶段在各工序、分项、分部工程施工前编制、审核施工技术措施、施工技术方案，并确保方案经济合理性；对分承包方的技术、质量保证能力考察；做好技术交底工作；检查各技术方案的执行实施情况，对执行偏差进行纠正；针对不好控制的部分进行实际的验收，分批检验。在施工的过程当中应该加强对项目的监督、检查、检验，尤其是在关键的环节中应该加强控制，采取私心的计划对产品进行检查、进行验收管控。检验不合格的产品不应该进入建筑项目中，管理人员要尽量避免其产生的不良影响；针对质量问题部分进行总结、分析，找出合适的解决处理方式。

（3）工程在进行完成过之后应该加强对工程技术档案资料的规定，对其它技术管理资料的控制，对应用项目技术进行合理的分析，对项目工程技术管理的成果以及经验实践进行总结。要经过实践得到提升，在提升过程当中找出更适合自我发展的管理方式。

4建筑工程施工技术管理水平的有效提升策略

4.1完善建筑工程施工管理责任制度

构建完善的技术管理体制，切实提高施工技术标准化程度，关于施工企业来说很是重要，这方面也是建筑材料检测等级评定以及施工组织方面必不可少的根本性存在。施工人员一定要对所负责的施工方面的流程极为清晰的了解，还可以利用现代的信息技术来构建有效的施工技术管理

4.2加强对施工技术重视与管理意识

在施工开始之前，要依据工程的实际情况，在技术管理中建立制式有效的管理体系，使建筑工地在施工时能够具体的目标和内容展开管理，如此能够有效的实施相关活动技术的管理。整体来讲，施工人员要对技术参数加以准确控制，测量及放样要按照准则要求展开其工作，发现问题则需要相关措施予以解决。如果在工作中发现了技术性问题，这需要通过相关的措施与解决，通过这些方法可以使工程质量一直处于管控范围当中，施工质量也自然也就会合格。

4.3应用具有专业技术的施工技术人员

随着建筑技术的不断快速发展，技术管理人员和操作人员的培训工作是不可或缺的。在培训课程中，要让技术管理人员，各项施工过程中的要求，方法及执行标准。同时也要求相关的技术管理人员能够自主的对领域内先进的技术和措施进行学习，同时，要展开此方面的交流活动，从而更好地把握相关技术的精髓。技术管理人员要对实践、对技术进行完善，从而降低成本的投入，保证建筑工序的有效进行。

4.4加强对施工材料的管控

施工的准备过程中，关于材料方面需展开严格的管制，确保材料的质量达到施工的条件。关于材料的选用，应根据工程的实际情况选择性价比最高的材料，在施工期间，管理人员应对材料进行核查工作，并对每日使用情况进行记录，另外，还需要对材料相关的设备进行有效的管理，保证其性能的稳定。

结语：

总之，我国的经济增长，建筑行业贡献了的力量是显著的，建筑工程施工过程中，施工技术的关键性是唯一的，因此，必须对它进行科学合理的管控，进而保障工程质量，同时，也要对技术管理当中的问题进行深入的分析，找到解决的应对措施，从而使建筑业能够更好的可持续性发展。

参考文献：

[1]李楠.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].科技展望，2016（21）：12.

[2]靳子君，段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术，2015（11）：68-209.

[3]张海滨，杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业，2015（11）.