建筑工程造价影响因素及控制策略

建筑工程造价影响因素及控制策略

刘贵兰

重庆公路物流基地建设有限公司，重庆市巴南区，401347

摘要：建筑工程造价是工程项目管理中至关重要的环节，其控制好坏直接关系到项目的经济效益和社会效益。本文深入探讨了影响建筑工程造价的主要因素，包括设计变更、物资采购与管理、施工单位监管等多个方面，并针对这些因素提出了相应的控制策略。通过完善设计变更制度、优化物资采购与管理流程、加强施工单位监管等措施，可以有效降低建筑工程造价超预算的风险，提高项目的整体效益。希望通过本文的探究，能够为相关工作的开展起到参考作用。

关键词： 建筑工程；影响因素；控制策略

1.工程造价的构成及其建筑工程造价的重要性

建筑工程造价的构成复杂多样，主要涉及人工费、材料费、设备费、施工机械使用费、临时工程费、工程管理费、利润及风险费用等方面的内容，如图1所示。其中，人工费包含了工人工资、福利及社会保险等费用，是工程造价的重要组成部分。材料费包括建筑所需的各种原材料、半成品及成品等费用，其价格波动直接影响工程造价。设备费包括施工机械、设备等购置、租赁及维修费用，对工程造价有显著影响。施工机械使用费：反映施工机械在使用过程中产生的费用，如折旧、维修、保养等。临时工程费包括临时设施搭建、拆除及维修等费用，是保障施工顺利进行的必要支出。工程管理费包含项目管理人员的工资、办公费用及项目管理相关支出，对工程造价产生间接影响[1]。利润及风险费用反映施工单位期望获得的利润以及为应对潜在风险而预留的费用。这些构成要素相互关联、相互影响，共同构成了建筑工程造价的完整体系。

图1 工程造价构成

建筑工程造价的合理控制对于工程项目的成功实施具有重要意义：首先，有效的造价控制有助于降低工程成本，提高项目的经济效益。通过优化设计方案、提高施工效率、降低材料消耗等措施，可以减少浪费，实现成本节约。其次，合理的造价控制有助于降低投资风险。通过对工程造价的精确预测和有效控制，可以减少因超预算而导致的资金短缺、工期延误等风险，保障项目的顺利进行。此外，工程造价控制还有助于提高工程质量、提升企业形象、增强市场竞争力等方面发挥积极作用[2]。

2.影响建筑工程造价超预算的因素

2.1建筑工程招投标制度不完善

招投标制度作为建筑工程项目选择承包商、确定工程造价的关键环节，其完善与否直接关系到工程造价的合理性和可控性。首先，招标过程可能存在不规范现象。例如，招标文件编制不严谨，导致投标人对工程范围、技术要求等理解不清，进而影响报价的准确性。其次，评标标准和方法可能存在缺陷。如果评标标准过于单一或不合理，可能导致优质投标者被排除在外，而一些技术水平低、报价虚高的投标者中标，从而增加了工程造价超预算的风险。此外，招投标制度执行不力也是一个重要问题。一些地方和单位在招投标过程中存在监管缺失、执法不严等现象，导致招投标制度形同虚设，无法发挥其应有的作用，不仅增加了工程造价超预算的可能性，也损害了建筑市场的健康发展[3]。

2.2建筑工程设计变更频繁

设计变更通常是由于设计阶段的考虑不周全、施工过程中的实际需求变化或业主方的要求调整等原因导致的。这些变更不仅会增加工程的复杂性和施工难度，还会对原有的工程造价预算产生直接影响。首先，设计变更可能导致工程量的增加或减少，从而改变工程的成本结构。如果设计变更导致工程量增加，那么就需要追加投资以满足施工需求，这很可能使得工程造价超出原有预算。反之，如果工程量减少，虽然可能在一定程度上节省成本，但也可能因为需要重新调整施工方案和资源配置而产生额外的费用。其次，设计变更还可能引发材料、设备、人工等价格的变动。例如，设计变更可能要求使用更高标准或更特殊的材料，这些材料的价格往往高于原设计中的材料，从而导致工程造价上升。同时，设计变更也可能导致原有设备无法继续使用，需要购置新的设备，这同样会增加工程成本。此外，设计变更还可能对施工进度产生影响[4]。由于变更需要重新调整施工方案和资源配置，这可能导致施工进度的延误。而施工进度的延误不仅会增加工程的间接成本，如管理费、利息等，还可能因为工期延长而面临罚款或违约风险，进一步加大工程造价超预算的可能性。

2.3建筑工程监理单位对工程造价的控制不足

监理单位在建筑工程项目中扮演着至关重要的角色，其职责包括对工程质量、进度和造价进行全面监督和控制。然而，在实际工作中，一些监理单位在工程造价控制方面存在明显的不足，导致工程造价超预算的情况时有发生。首先，一些监理单位往往将主要精力放在工程质量和进度控制上，而忽视了工程造价的重要性。他们可能认为工程造价是业主或设计单位的责任，与自己关系不大，因此在工程造价控制方面缺乏积极性和主动性。其次，工程造价控制需要涉及多个方面的知识和技能，包括工程造价理论、市场行情分析、合同管理等等。然而，一些监理单位可能缺乏这方面的专业人才或培训不足，导致他们无法有效地进行工程造价控制。此外，监理单位与业主、设计、施工等单位之间的沟通协调不畅也是导致工程造价超预算的原因之一。监理单位在工程造价控制中需要与各方密切合作，共同确定和控制工程造价。然而，由于沟通不畅或信息不对称，监理单位可能无法及时获取必要的造价信息，也无法有效地对造价进行控制。

3.建筑工程造价超预算的控制策略

3.1建立科学合理的招投标制度

首先，应加强招投标法规的制定和完善。政府和相关部门应出台更加明确、具体的招投标法规，明确招投标过程中的各项规定和要求，为招投标活动的顺利进行提供有力保障。其次，招投标流程应简洁明了，避免繁琐的程序和环节，降低投标成本和时间成本。要确保招投标信息的公开透明，让所有潜在投标者都能平等地获取相关信息，避免信息不对称现象的发生。此外，投标者应具备一定的资质和实力，能够按照招标文件的要求完成工程项目。同时，投标者还应具备丰富的项目管理经验和成本控制能力，能够有效地控制工程造价。政府和相关部门可以加强对投标者的培训和指导，提高其专业素质和综合能力[5]。另外，政府和相关部门应建立健全招投标监管机制，对招投标活动进行全程监督和管理。对于发现的违规行为，应及时进行查处和纠正，维护招投标市场的秩序和公平竞争环境。

3.2 完善建筑工程设计变更制度

设计变更是建筑工程在实施过程中常遇到的挑战之一，往往导致工程造价超出预算。因此，完善建筑工程设计变更制度对于有效控制造价超预算具有至关重要的作用。首先，应建立清晰、规范的审批制度，明确各级审批人员的职责和权限，确保设计变更申请能够按照既定程序进行审批，有助于减少审批过程中的随意性和不确定性，从而控制设计变更对造价的影响。其次，加强设计变更的审查与评估。对于提出的设计变更申请，应组织专家或专业团队进行认真审查，评估变更的必要性和合理性。通过综合考虑技术、经济、安全等多方面因素，确保设计变更符合工程实际需要，避免不必要的变更带来的造价增加。此外，建立信息共享与沟通机制也至关重要。设计变更涉及多个部门和单位的协作，因此加强各部门之间的信息共享和沟通至关重要。通过建立有效的沟通渠道和信息平台，确保设计变更信息能够及时、准确地传递给相关人员，避免因信息不对称导致的造价超预算。设计变更实施后，应及时进行造价调整和预算更新，确保工程造价的准确性和可控性。同时，对设计变更的实施效果进行跟踪评估，总结经验教训，为今后的工程项目提供借鉴和参考。

3.3物资采购与管理策略

物资采购与管理是建筑工程造价预算控制中的关键环节，有效的物资采购与管理策略能够显著减少成本支出，防止造价超预算现象的发生。首先，建设单位不应依赖单一的供应商，而应积极开拓多个供应渠道，与多个优质供应商建立长期稳定的合作关系。这不仅可以确保物资供应的稳定性，还能在供应商之间形成竞争，从而获取更优惠的价格和更优质的服务。其次，通过准确评估项目所需物资的种类、数量和时间，建设单位可以提前与供应商进行沟通和协商，确保物资按时按量供应，避免因物资短缺或延迟导致的造价超预算[6]。此外，建设单位应优化物流流程，选择合适的运输方式和运输路径，减少物流过程中的损耗和浪费。同时，应根据施工进度和实际需求，合理控制物资的库存量。避免库存过多导致资金占用和浪费，同时也要确保库存量能够满足施工需求，避免因物资短缺影响施工进度。通过实施精细化的物资库存管理，建设单位可以有效控制物资成本，防止造价超预算。优化物资库存流程如图2所示。

图2　优化物资库存流程示意图

3.4加强对施工单位的监管

建筑工程造价超预算是一个复杂且需要多方面协作的问题，加强对施工单位的监管是其中一个重要的控制策略。首先，建立健全施工单位监管机制。明确施工单位的职责和权利，规定其必须遵守的规范和标准，以及制定详细的监管流程和制度。这样可以确保施工单位在施工过程中严格按照要求执行，减少因施工不当导致的造价超预算情况。其次，施工质量是影响工程造价的关键因素之一，建设单位应定期对施工单位的施工质量进行检查和评估，确保其符合相关标准和要求。对于发现的质量问题，应及时要求施工单位进行整改，避免问题扩大化，导致造价进一步增加。此外，施工进度与工程造价密切相关，拖延工期往往会导致造价超预算。因此，建设单位应密切关注施工单位的施工进度，确保其按照合同约定的时间节点完成施工任务。对于进度滞后的情况，应及时与施工单位沟通，找出原因并制定相应的解决措施。同时，建设单位还可以引入第三方监管机构对施工单位的施工过程和造价进行监管。第三方监管机构具有专业性和独立性，能够更客观、公正地评估施工单位的施工质量和造价情况，为建设单位提供有力的决策支持。最后，建设单位还应加强与施工单位的沟通和协作。通过定期召开会议、分享信息、解决问题等方式，加强双方之间的合作与信任，共同推动项目的顺利进行，降低造价超预算的风险。

结束语：

综上，建筑工程造价的控制是一个系统工程，需要建设单位、设计单位、施工单位等多方共同努力。通过深入分析影响造价的因素，并采取相应的控制策略，可以实现对建筑工程造价的全面管理和有效控制。未来，随着建筑行业的不断发展和市场竞争的加剧，对建筑工程造价的控制要求将越来越高。因此，各方应继续加强合作与交流，不断探索和创新控制策略，以适应不断变化的市场环境，推动建筑行业的持续健康发展。在具体实践中，建设单位应重视工程造价管理人才的培养和引进，提高项目管理团队的专业素质和综合能力。同时，加强信息化建设，利用现代信息技术手段提高工程造价管理的效率和准确性。通过不断地研究和实践，可以逐步完善工程造价管理体系，提高建筑工程的经济效益和社会效益，为建筑行业的可持续发展做出积极贡献。

参考文献：

[1]谢香通. 建筑工程造价影响因素及措施[J]. 住宅与房地产, 2021, (19): 173-174.

[2]李绪泽. 建筑工程造价主要影响因素及有效控制措施[J]. 住宅产业, 2021, (06): 73-75.

[3]李燕. 建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制措施分析[J]. 居舍, 2021, (14): 129-130+166.

[4]罗玉兰. 建筑工程造价的影响因素及控制措施[J]. 建筑技术开发, 2021, 48 (07): 93-94.

[5]顾铭怡. 影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨[J]. 商业观察, 2021, (08): 17-19.

[6]聂婷婷, 梁泊. 建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨[J]. 居舍, 2021, (07): 113-114.