榆林市中医医院 陕西省榆林市 719000
【摘要】目的分析前瞻性护理对消毒供应中心护理质量及院内感染率的影响。方法选取2023年1月-2023年12月本院收治的90例患者,随机分为对照组(常规护理干预)与观察组(前瞻性护理干预),比较干预效果。结果观察组护理质量评分较对照组高,而差错及院内感染发生率比对照组低(P<0.05)。结论前瞻性护理的应用,不仅可以提升消毒供应中心护理质量,且对于院内感染率的降低有利。
【关键词】消毒供应中心;护理质量;前瞻性护理;院内感染
医疗设施中,保证高质量的护理服务,减少院内感染率,是医院保证患者安全与提升临床疗效的主要核心内容。消毒供应中心是保证外科手术及医用器材无菌工作的重要环节,其运行效果与质量将决定着医疗机构感染防治工作质量。近几年来,由于卫生事业迅速发展,医疗技术水平不断提高,对消毒供应中心工作人员综合素质也有了较高要求[1]。前瞻性护理是一种以患者为导向,以防治潜在健康问题、提高患者满意度及疗效为目的的护理方式,已被广泛应用于其他医学领域,并取得了显著效果[2]。基于此,本文针对前瞻性护理在消毒供应中心护理质量及院内感染的影响进行分析,详情如下。
1 资料与方法
1.1 资料
选取2023年1月-2023年12月本院收治的90例患者,随机分组,各45例;对照组:男、女分别有25例与20例;年龄均值(36.56±3.12)岁;观察组:男、女分别有23例与22例;年龄均值(36.48±3.23)岁;两组一般资料差异较小(P>0.05).
1.2 方法
1.2.1 对照组
常规护理干预:按照要求回收各个科室器械,并进行清洁、消毒、包装、灭菌等,确保器械发放护理,定期或者不定期检查护理质量。
1.2.2 观察组
前瞻性护理干预:(1)制定相对完善的前瞻性管理制度。以“五常法”为基础,建立一套合理且科学的护理制度,并对每位医护工作人员进行日常整顿,定期清洁,确保日常工作规范;实施科学管理和人性化管理,明确各成员责任,矫正员工认识误区。(2) 构建质控体系。实施三层质控网络,以护士长为一级,对工作整体质量进行考核和管理,从上到下健全管理制度;以消毒供应中心核心成员为二级,对各工作岗位进行整合,并对该部门工作程序和工作人员具体责任进行详细规定,定期监督、检查,召开部门例会,对工作中出现的问题和不足及时处理;护理人员为三级,定期进行自我检查,按照相关要求进行相关工作,并把工作记录做好,将工作中遇到异常情况及时报告给二级管理者,提出解决方案后,再去实施相关工作。依据消毒供应中心工作要求和工作程序,细化了员工工作职责,明确清洗、消毒、检查等工作;质量控制人员不定期检查三级工作,如有任何异常现象,将结果报告给小组领导,并制定相应措施。(3) 制定完善的培训体系。评价各级员工职业素质,制定有针对性培训计划;并对其概念、优点和注意事项进行说明,突出工作的特点和意义,并对其进行了培训,使其具备了一定防范意识、操作技能及防范意识,保证全体员工能根据规范进行高效优质工作。定期开展职业素养测评,并将考评成果与岗位业绩相结合,提高员工对灭菌物资保障工作的关注程度,调动其主观能动性。(4) 对消毒供应中心进行卫生监督。针对每个区域实施环境管理,采取对应管理方法,每日对消毒供应中心环境进行清洁消毒,每5天进行一次大清扫,确保室内细菌数量、温度、湿度等均符合标准。
1.3 观察指标
观察护理质量评分、差错发生率及院内感染发生率。
1.4 统计学方法
本次研究数据的处理均应用统计学软件SPSS20.0。
2 结果
2.1 护理质量评分
与对照组比较,观察组护理质量评分更高(P<0.05),见表1。
表1 两组护理质量评分对比(±s,分)
分组 | 例数 | 供给质量 | 防范意识 | 手部卫生 | 服务意识 | 回收效率 |
对照组 | 45 | 14.12±1.19 | 13.97±1.26 | 14.12±1.43 | 14.57±1.46 | 14.41±1.87 |
观察组 | 45 | 16.62±1.15 | 16.89±1.18 | 16.68±1.29 | 16.82±1.17 | 16.89±1.13 |
t | 10.134 | 11.347 | 8.917 | 8.067 | 7.614 | |
P | 0.000 | 0.000 | 0.000 | 0.000 | 0.000 |
2.2 差错发生率及院内感染发生率
观察组比对照组差错及院内感染发生率低(P<0.05),见表2。
表2 两组差错发生率及院内感染发生率对比[n(%)]
分组 | 例数 | 差错发生率 | 院内感染发生率 |
对照组 | 45 | 9(20.00) | 7(15.56) |
观察组 | 45 | 2(4.44) | 1(2.22) |
x2 | 5.075 | 4.939 | |
P | 0.024 | 0.026 |
3 讨论
随着生活方式不断改变,医院对消毒灭菌工作质量越来越重视,而作为院内感染管理的主要部门,消毒供应中心的工作态度、护理质量及工作效率等都有着较高要求。如果护理工作不规范,很容易引起院内感染,对患者身体和生活都有着很大影响,甚至引起很多医疗纠纷,所以,如何落实科学、合理的护理方法是非常关键的。
常规护理工作中,由于其管理制度存在一定不足,导致工作人员工作积极性不高,工作效率下降。积极主动地护理管理可以提高工作人员的工作责任感,促使其认真负责地完成每项工作,增强其自我保护意识和服务意识。这种方法可以持续地归纳、总结自身经验和缺点,健全相关制度,并对工作中的缺点进行补充,使工作人员能够对问题进行及时检查并处理,降低工作失误发生概率,提高护士护理水平[3]。在此基础上,提出了一种前瞻性护理,即通过工作人员与护理管理人员相互协作,引导和规范护士护理行为。研究发现,前瞻性护理与常规护理干预落实后,所有患者护理质量均明显提高,相比之下,前瞻性护理干预应用效果更加突出,且能够降低院内感染发生率。
总之,前瞻性护理有助于消毒供应中心护理质量提高,且可以降低差错及院内感染发生率,值得采纳。
参考文献
[1]王婧. 前瞻性护理管理模式对消毒供应中心消毒质量及护理质量影响[J]. 甘肃医药, 2022, 41 (7): 665-666+672.
[2]周焕青, 张宏杰. 前瞻性护理管理应用于消毒供应室的应用效果观察[J]. 甘肃医药, 2022, 41 (2): 184-185.
[3]朱丽婵, 黄仍心, 黄惠芬. 专项管理对消毒供应中心器械管理合格率和患者院内感染发生率的影响[J]. 中西医结合护理(中英文), 2021, 7 (4): 175-177.