建筑施工安全管理防范策略分析

建筑施工安全管理防范策略分析

张顺强

身份证号：440113197701134513

摘要:新时代建筑技术的推动与进步无疑需要施工安全管理模式的创新，安全管理模式的创新发展要求公司转变观念，不断优化和调整其安全管理体系，并建立顺应建筑业发展的安全管理机制。企业需要从技术适用性、专业知识和现代企业安全管理知识框架的角度出发，培养一支具有安全意识和创新型安全管理的队伍。因此，如何通过具体的措施提高施工安全管理的效率与安全性成为了需要面对的首要问题。本文分析了建筑工程施工安全管理的影响因素，提出了建筑施工安全管理防范策略。

关键词：建筑工程；施工；安全管理

引言

在建筑工程的施工过程中，相关部门必须将安全管理放在首要位置，严格落实建筑施工质量安全管理措施，所有施工人员均需要树立并增强安全意识和责任意识。因此，在建筑行业的发展中，建筑企业需要加强对建筑施工安全管理的重视，建立完善的施工安全管理体系，提高施工人员的安全意识，推动建筑行业的进一步发展。

1建筑工程施工安全管理的影响因素

1.1人为因素

人是建筑工程施工过程的主体，并且贯穿于工程项目施工的全过程中，施工现场安全事故发生的主要根源是施工人员的安全意识比较薄弱，缺乏责任感，如施工人员为了追赶施工工期疲劳作业、安全防护不到位、存在侥幸心理；施工管理人员原则性观念比较弱，往往会为了应付上级检查，导致日常安全防护工作不到位，进而引发一系列安全事故。

1.2施工材料与机械

施工材料是建筑工程施工的物质条件，施工材料不满足相关要求时无法保证工程质量，并且会导致一系列安全隐患。在建筑施工安全管理中，施工管理部门需要加强对施工现场材料的管理，做好材料的试验和检验工作，严禁不合格的施工原材料进入施工现场。另外，建筑工程施工现场会应用大量的机械设备，如果管理人员不注重定期检修、维护机械设备，施工人员未掌握正确的机械设备的操作方式，出现一系列违规操作行为，都会为工程留下安全隐患。

1.3施工技术因素

在建筑工程项目施工中，施工技术、施工方案、施工工艺和施工流程等都会直接影响建筑工程施工安全和质量，并且由于这些因素的影响，还会出现拖延工期的问题，导致一些企业为了追赶工期无法充分利用施工现场的资源，极易出现恶性循环问题，严重威胁建筑工程安全生产管理工作的有效性。

2建筑施工安全管理防范策略

2.1加强安全文化建设工作

首先，施工单位要加强施工现场的安全文化建设，加大安全文明生产的宣传力度，进而提高建筑施工企业的安全管理水平，促进建设业持续、稳定、协调发展。对此，施工单位要重视施工安全问题，依据项目的特点，建立一套完善的培训方案，加强安全生产培训教育，提高从业人员安全生产意识和技能；同时还要定期的组织开展安全生产会议，加深对施工人员的安全思想教育，并引入一些安全事故案例，使施工人员明白安全无小事，生命大于天的道理，提升施工人员的责任感，如此才能保证人员人身安全、减少事故发生，保证安全管理工作能够顺利的完成。在过程中要强化对危险性较大的分部分项工程的安全管理、验收工作，加大安全管理资金、设施的投入，坚持长效管理，从而确保建筑工程安全、顺利的进行。

2.2建立完善的安全管理制度

在建筑工程的施工建设过程中，安全管理制度是否健全对于整个建筑工程的施工建设也是至关重要的。因为只有完善的安全管理制度才能确保整个工程施工建设过程中的安全管理工作井然有序的进行，进而确保整个工程建设的施工进度与施工质量符合相应的规范和标准。首先施工单位要明确安全的重要性，结合本工程的实际情况制定健全的安全管理制度，其次在当前信息化时代的背景下，施工单位要充分的借助现代信息技术来构建完整的安全管理体系，做好安全预防方案，制定明确的安全管理目标，对发现的安全问题及时的进行改进。最后，要深入的贯彻和落实安全管理制度，做到责任到人、责任到事，并根据整个工程施工建设过程中所出现的安全管理问题对相应的安全管理制度进行不断的优化与完善，进而促进安全管理水平的提升，确保工程的安全施工。

2.3加强施工安全检查力度及内部绩效考核

施工现场的安全检查工作是必可不少的内容，直接影响着施工的质量和安全性，因此，施工单位要加强施工现场的安全检查工作，配备专业的安全员，不定时的对现场施工人员的操作流程以及设备使用情况进行检查，还可以进行随机的抽查，从而提升安全管理力度，实现施工现场安全生产。例如，安全员可以对施工材料进行抽查，对脚手架等的搭建，施工人员高空作业是否佩戴安全带，施工现场是否禁明火等等进行安全检查，这都能降低安全事故的发生，提高安全生产的质量。同时，内部考核、激励制度同样至关重要，要将考核工作落实到实处，不能打人情分，发挥考核的真正作用；对一些在实际施工过程之中勤恳、务实，认真负责的工作人员，要对其进行奖励，而对于那些在工作的过程中责任心不强、自由散漫、玩忽职守的施工人员，要对他们予以严格的通报批评、教育，通过绩效考核等手段能有效的调动相关人员工作的参与度与积极性，为建设工程安全施工保驾护航。

2.4做好施工安全防范工作

在施工安全管理过程中，相关管理人员需要根据基坑、地下室深度、地质资料等制定相应的安全防范措施，确保土石方边坡的稳定性；针对脚手架、吊篮、安全网、洞口等，制定人员坠落的安全防范措施；针对外用电梯、井架、塔吊等垂直运输机具的拉结要求，制定倒塌防范措施。安全防范措施主要分成2种：防止安全事故发生的措施和减少事故损失的措施。其中，防止安全事故发生的措施主要有消除危险源、限制能量或危险物质、隔离、故障一安全设计、减少故障和失误等。减少事故损失的措施是指在事故发生后，迅速控制局面，防止事故扩大，避免引起二次事故发生，从而减少事故造成的损失，如隔离、设置薄弱环节、个体防护、避难与救援等。

2.5健全应急管理机制，强化应急救援能力

安全应急管理是安全生产管理系统出现问题时的应急机制，最大程度地降低和减少事故损失，是安全生产管理的最后一道防线。完善应急管理机制，应在机构、资金、预案、演练、救援队伍等互相融合、共同提高的原则下，从6个方面建立：（1）完善应急管理机构，提高工作人员的应急救援水平；（2）确保应急管理专项资金的投入，保证应急物资储备有效；（3）结合本企业、项目生产实际，编制具有针对性、实用性及可操作性的应急预案；（4）加强应急预案培训，特别是一线员工的应急研判、处置能力的培训；（5）应急队伍选择侧重于一线，定期邀请内部或外部专家结合实际情况进行指导训练；（6）开展应急演练，结合实际情况侧重于一线需要，切实提高生产一线应急救援能力，并进行演练总结评估，进一步修订完善应急预案。

结束语

总而言之，对于建筑工程来说，做好相应的安全管理工作是整个工程建设的重中之重，各部门要多举措、齐抓共管将项目安全平稳推进。作为安全管理人员，需要充分认识到自身所肩负的责任和使命，不断学习和总结国内外的先进管理经验，不断优化现有的安全管理措施，从而确保将建筑工程的安全管理工作做得更好，为建筑产品具有更高的质量保障打下坚实的基础。

参考文献：

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