探讨建筑工程施工质量管理与体系构建

探讨建筑工程施工质量管理与体系构建

李进

身份证号：370982197408163110

摘要：随着我国城市化进程的加快以及国民经济的快速发展，我国的建设项目也在不断增多。然而，由于一些建筑企业为追求更高的经济效益，在建设项目过程中出现了大量的质量问题，给建设项目带来了极大的安全隐患。工程质量问题给企业带来了巨大的经济损失，同时也给企业带来了严重的社会影响。特别是此类工程的质量问题，将对人们的生命和财产造成无法弥补的损失。工程质量管理是工程质量的重要组成部分，是工程质量的重要组成部分。

关键词：建筑工程；施工质量管理；管理体系

1建筑工程施工质量管理的特点

1.1影响质量的因素多

施工过程中，施工人员素质，材料质量，设备质量，地形特点，地质条件，水文条件，气象条件，施工工艺，操作方法，技术措施，管理制度，投资费用，施工工期等都是制约施工质量的主要因素。其中任何一个方面出现问题，都有可能导致重大的工程质量事故。

1.2质量水平波动大

项目建设与普通工业产品的大批量重复生产不同，后者具有固定的生产线、标准化的生产工艺、完备的测试工艺、良好的产品质量由于建设项目的独特性和随机性，导致了建设项目的质量常常受到多个因素的影响，其中任何一个因素的问题都会对建设项目的质量产生影响。

1.3质量隐蔽性

由于其分项工程多，中间环节多，地下工程多，因此，如何对其进行分期检测就变得非常关键。若不对建设项目的建设质量进行经常性的检测，仅仅关注于表层的质量问题，难以检测出建设项目本身存在的缺陷，最终使不符合要求的产品被认定为合格。因此，在施工项目的施工管理中，一定要将其贯彻到施工的各个阶段。所以，在工程验收时，一定要引起足够的重视，以免造成严重的工程质量问题。

1.4终检局限大

项目建设不同于一般的工业产品，需要经过终检来检验其质量的好坏，因此，我们不能将已经完工的建筑工程项目拆下一个零件来进行检查和更换，因此，在项目竣工验收之后，对于深基坑等难以监测的项目的质量，也很难进行识别。

2房屋建筑工程施工管理体系的构建

2.1确定施工管理目标

在施工之前，要按照我国现行的建筑施工规范以及本项目对施工质量管理的需求，制订一系列清晰的施工质量管理目标，以此作为施工工艺、施工材料、施工人员等的规范，为施工全流程提供充足的管理基础。一套完整的施工质量管理规范，能够清楚地规范施工所需要的建材的检验、运输、施工工艺的选择变更、施工验收的具体标准，保证施工的管理始终在一个统一的规范之下，避免了施工期间发生的各种问题，也能通过设置一个清晰的施工质量管理目标，建立起一套完整的风险管理系统，在施工中发生施工意外时，均能借助风险管理系统迅速作出反应，并进行相应的紧急处理。避免对施工质量产生不良的影响。围绕着建设质量管理的目标，对建设项目的整体质量管理系统进行更科学、更全面的职责划分。由于该项目的主体结构是一个较为复杂的小区，因此，建立健全的责任划分制度，能够在发生施工意外时，能够迅速地寻找相关的相关人员，掌握相关的信息，并制定更有针对性的处理办法，保证施工进度不会受到影响。

2.2施工原材料的管理

（1）首先是对建筑材料的采购，在采购过程中，可以和原材料供应商签订合同，建立合作关系，从而实现对建筑材料的长期、稳定的获得。另外一方面，还能将成本降到最低。

（2）要做好各种建筑材料的存储和管理工作，因为建筑工程的建设周期很长，所用到的原材料种类很多，而且数量很大，所以在建筑施工的过程中，不能把所有的建筑材料都一次性地用掉，应该把多余的材料妥善地保存在仓库中，做到随取随用，为了达到这个目的，应该构建一套完善的建筑材料仓库管理制度，指定专门的人员来对仓库进行管理，对建筑材料的进出进行严格的控制。不同类型的建材应按不同的存放方式存放于仓库内。

（3）建材应用的管理。在具体的工程运作过程中，应该严格遵守原材料的使用指示，同时，在施工过程中，还应该对建筑材料进行严格的选择和控制。比如，弯曲度过大或者表面破损严重的钢筋材料应该坚决不用，而已经受潮劣化的混凝土骨料也应该及时替换。

2.3建立施工管理制度

构建施工管理制度，最重要的目标就是要在制度上对所有的施工人员进行严格的约束，所以，在上岗之前，要对全体施工人员开展提升建设工程质量的培训，强化建设团队的专业知识，并制定相应的工艺工种操作标准，制定健全的系统及质量控制评价系统，对施工团队进行定期评估。并建立起质量监督小组，监督每个建设小组和工人的实践操作。通过构建一套完整的质量监管体系，对整个住宅建设工程进行科学的规制，从而保证了在建设过程中所使用的技术能够充分满足我国关于建设的相关标准和要求。

2.4培养工人质量意识

房屋建筑工程自身具有很强的特殊性，对各工序的技术操作有较高的要求，本安置区是一栋多用途的住宅。由于建筑工程中有多个主体，所以要加强建筑工人的质量意识，以保证建筑工人在建筑过程中的技术水平保持在一个比较高的水平。施工单位应该积极配合有关部门的执法团队，对工程质量进行检查与规范，对房屋建筑工程进行监督的施工单位，也应该在施工全过程中，持续地对施工人员、管理人员和技术人员展开定期的培训，在招聘阶段，要确保每一名工人都能持证上岗，并具备相应的专业资质。在施工过程中，还应该建立起一套对工人进行考核的制度，以此来激励施工队伍的工作热情，并制定出一套与之相对应的奖惩制度，让工人们在施工过程中自觉地遵守有关的规章制度，并对其进行自我完善，从根本上保证监督部门和培训可以得到最大程度的发挥。在增强了整个施工单位员工的质量意识和责任意识之后，就可以在项目建设的各个细节中，将质量管理制度、施工质量管理与目标完全贯彻到项目建设的每一个细节之中，进而有效地提高了房屋建筑项目的质量。

2.5强化施工技术管理

该项目从建设全过程入手，完善了施工工艺，完善了质量监理体系，强化了施工工艺的管理。在工程建设中，有些工程的施工工艺，往往要进行灵活的调整。从而充分发挥了建设项目的实际情况和要求，但是，也正因如此，项目建设存在着巨大的安全风险。另外，在该项目中，各层之间存在着较大的相互作用，因此需要对其进行相应的施工工艺控制，以免引起连锁反应。在住宅建筑项目中，每一个阶段的施工都是紧密相关的，因此，在施工阶段，能够运用科学的预测方法，对整个施工流程进行详细而全面的监控，尤其是当涉及到对施工工艺和工程设计进行更改的时候，要与相关的技术人员进行有效的交流，确保施工技术上的更改符合项目的实际施工状况，并获得各监理单位的认可。

结语

综上所述，房屋建筑工程的建设管理对房建工程的质量起到了很大的作用，所以要加强对项目建设中的模板与钢筋的建设进行单独的管理，从而提升项目的整体稳定性。同时，要建立完善的项目管理体系，加强项目建设过程中各个环节的有效控制，提高项目建设的质量，提高项目的经济效益。

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