企业政工工作与企业管理的共同发展措施研究

企业政工工作与企业管理的共同发展措施研究

陈勇博

湖南有色黄沙坪矿业有限公司  湖南省郴州市 424421

摘要：在当今快速变化的市场环境中，企业政工与企业管理两者相辅相成，对企业的稳定发展具有重要的作用。通过深入分析了政工工作与企业管理的内在联系，提出促进两者共同发展的措施。需重点强调员工思想教育的重要性，提升企业管理水平的必要性。同时，还需倡导以人为本的管理理念，促进政工工作与企业管理相融合。通过创新政工工作方式方法，结合现代科技手段，可更好形成积极向上、高效运转的企业氛围。通过合适的措施，可提高员工的归属感和工作效率，还能提升企业的整体竞争力，为企业的长远发展奠定坚实基础。

关键词：企业政工工作；企业管理；共同发展措施

在当今充满挑战与机遇的市场环境下，企业的政工工作与企业管理发挥着重要作用。政工工作不仅影响着员工的思想教育和精神面貌，更是企业文化建设的重要组成部分[1]。企业管理会直接影响到企业的运营效率和市场竞争力。两者之间的紧密配合与共同发展，有利于促进企业的持续健康成长。通过深入研究两者融合的措施，可推动企业在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。

1   企业政工工作与企业管理的现状

1.1企业员工素质偏低

在当前的企业政工工作与企业管理中，存在员工素质偏低的问题。有些员工在各自领域内不具备足够的专业知识和技能，无法胜任岗位要求，影响了企业的整体运营效率。一些员工在与他人进行有效沟通方面存在障碍，导致团队协作不畅，信息传递受阻。面对市场变化和挑战，部分员工缺乏创新思维和解决问题的能力，限制了企业的发展潜力。

1.2对政工工作的重视度较低

当前，企业对政工工作的重视程度普遍偏低。许多企业在政工工作上投入的人力、物力和财力相对较少，导致政工活动难以有效开展。政工部门在企业中的地位往往被边缘化，不被视为企业核心业务的一部分，因此在决策和资源分配中经常被忽视。由于对政工工作不够重视，很多企业的政工活动仍停留在传统模式上，缺乏创新和实践[2]。

1.3企业政工工作管理落后、结构松散、执行力差

目前，企业政工工作存在管理落后、结构松散以及执行力差等问题。政工工作的管理方式没有与时俱进，仍沿用传统的管理方法和理念，缺乏创新性和灵活性，无法满足现代企业的发展需求。政工组织结构不够紧密，人员配置和职责划分不明确，导致工作效率低下，且很难形成有效的团队协作。由于对政工工作的重视不足，以及缺乏有效的监督机制，使政工工作的执行力大打折扣，很多政策和活动无法得到有效实施。

1.4企业政工制度不够完善

许多企业缺乏全面、系统的政工工作制度，或者现有制度内容模糊，导致政工工作无章可循[3]。随着社会和企业的发展，政工工作面对的环境以及困难也在不断变化。但是，很多企业的政工制度没有及时更新，无法适应新形势下的需求。即使有相对完善的政工制度，但在实际执行过程中往往存在偏差，制度形同虚设，未能真正发挥作用。

2   企业政工工作与企业管理的共同发展措施

2.1提高企业整体人员的政工工作素养

企业需要采取一些具体且有针对性的措施，进而提高企业的整体人员的政工工作素养。首先，企业需定期组织政工工作培训，保证所有员工都能接受到专业的思想政治教育和业务技能培训。培训内容包括党的方针政策、职业道德、企业文化等方面，进而提升员工的政治觉悟和职业素养。其次，建立激励机制，鼓励员工积极参与政工活动，如举办政工知识竞赛、评选政工工作先进个人等，激发员工对政工工作的热情和兴趣[4]。再次，加强政工工作与日常业务的融合，让员工在实际工作中体验和感悟政工工作的重要性，如通过团队协作、客户服务等环节，培养员工的团队协作精神和服务意识。企业还可以邀请外部专家进行专题讲座，为员工提供与政工领域专业人士交流的机会，拓宽员工的视野和思路。

2.2强化员工思想教育

强化员工思想教育是企业政工工作与企业管理的核心环节，对提升员工整体素质和促进企业和谐稳定发展具有重要意义。首先，企业需定期开展思想教育培训，组织员工学习党的方针政策、社会主义核心价值观以及企业文化等，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。培训内容应紧密结合企业实际，注重理论与实践相结合，提高员工的思想觉悟和道德素养。其次，企业需建立健全思想教育的长效机制，将思想教育贯穿于员工的日常工作之中。通过定期的思想交流、座谈会等形式，及时了解员工的思想动态，针对员工存在的问题进行有针对性地引导和教育[5]。再次，企业还可以通过树立榜样、宣传先进典型等方式，激励员工向先进人物学习，培养员工的敬业精神和奉献精神。

2.3促进政工工作与企业管理相融合

首先，要明确政工工作和企业管理的共同目标，即提高企业的整体运营效率和员工满意度。通过明确共同目标，可以增强政工部门与其他管理部门之间的合作意愿和动力。其次，政工部门需积极参与企业决策过程，了解企业的战略规划和业务需求，便于更好地将政工工作与企业管理相结合。同时，企业管理层也要充分认识到政工工作的重要性，将政工工作纳入企业的整体管理体系中。再次，建立健全的沟通机制，促进政工部门与其他部门之间的信息共享和交流。通过定期的会议、研讨会等形式，就企业管理中的热点问题和员工关心的焦点进行深入探讨，共同寻找解决方案。政工工作中需关注员工需求，为员工排忧解难。企业管理层在制定相关政策和制度时，也要充分考虑员工的实际需求和利益，体现人性化管理。

2.4创新政工工作方式方法

创新政工工作方式方法是推动企业政工工作与企业管理共同发展的关键。首先，可以利用现代信息技术，如建立政工工作平台或APP，通过线上线下的结合，使政工工作更加便捷和高效。创新政工工作方式方法不仅可以及时传递党的方针政策、企业文化等信息，还能提高员工的参与度和互动性。其次，引入多元化的活动形式，如团队建设、员工座谈会、文艺演出等，增强政工工作的吸引力和感染力。多元化活动不仅可以丰富员工的业余生活，还能在潜移默化中提升员工的思想觉悟和团队协作能力。再次，结合企业的实际情况，开展针对性的政工工作。例如，针对新员工可以开展入职培训和职业规划指导，帮助他们更快地融入企业；对于老员工，则可以通过举办经验分享会等活动，发挥他们的榜样作用。

3  结语

企业政工工作与企业管理密不可分，二者相互促进是企业稳定发展的关键。政工工作能够提升员工的思想觉悟，增强企业凝聚力；企业管理能保证企业高效运营，实现经济效益。企业需注重政工工作与管理的深度融合，通过完善相关制度、加强员工培训、建立良好的企业文化等措施，促进政工工作与管理的协调发展。两者融合不仅可以提升企业的整体运营效率，还能培养员工的责任感与归属感，为企业的长远发展奠定坚实基础。

参考文献：

[1] 冯嘉禹. 企业政工工作与企业经营管理的共同发展探讨[J]. 商情,2024(4):81-84.

[2] 邵敏,葛静. 企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J]. 活力,2022(5):52-54.

[3] 周洁. 新形势下工会政工工作中人文关怀和心理疏导的研究[J]. 商情,2020(26):103.

[4] 李艺帆. 如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 卷宗,2020(2):258.

[5] 李欣欣. 探究新时期如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 中文信息,2019(10):64,32.